本刊編輯部

一、吉祥的金孔雀

蒿枝

認(rèn)識(shí)刀金芬的人都知道，這位西雙版納州人大常委會(huì)副主任、州總工會(huì)主席不僅性格開朗、能歌善舞，而且對(duì)待同志火般熱情、誠(chéng)懇體貼。就連一些企業(yè)職工和農(nóng)村群眾，也常常會(huì)把她當(dāng)作自己的親人和知心朋友。

2008年1月26日，一份署名為西雙版納州酒廠全體職工的《意見信》，寄到了刀金芬主席的手中。信中說(shuō)：由于酒廠倒閉多年，職工沒有經(jīng)濟(jì)收入。生活瀕臨絕境。就連居住的幾間宿舍也破舊不堪，快要垮塌了。希望工會(huì)能幫助他們。

閱讀完來(lái)信后，刀金芬主席緊鎖眉頭，心情十分沉重。她對(duì)州總工會(huì)的工作人員說(shuō)：“工會(huì)是職工的家，決不能讓一名職工對(duì)生活失去希望?！彪S即，她帶上維權(quán)部的干部，準(zhǔn)備到這家酒廠去調(diào)查情況?？墒?，沒有想到，調(diào)查工作一開始就碰到了巨大的困難。原來(lái)，這家成立于1980年的酒廠，早在13年前就由于經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉了。其間，由于主管機(jī)構(gòu)的改革撤并，其隸屬關(guān)系變換了多次，現(xiàn)在已經(jīng)很少有人知道這個(gè)酒廠的詳細(xì)情況了。于是，刀金芬主席親自跟多個(gè)部門打電話，總算查找到了酒廠的主管部門，又根據(jù)其主管單位的詳細(xì)指點(diǎn)，才終于在景洪城西郊的一片橡膠林中，找到了這家已經(jīng)關(guān)閉多年、規(guī)模很小的酒廠。

刀金芬主席親自召開了全廠職工座談會(huì)，并得知：目前，廠里共有9戶11名工人，其中已經(jīng)有4人退休、1人去世。除了9戶人家居住的已經(jīng)破舊的宿舍外，全廠所有資產(chǎn)就只有這群職工守著的40多畝土地了，而職工和家屬主要的生活來(lái)源，就是依靠政府發(fā)放的最低生活保障金。主管部門也曾多次試圖采用引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)兼并或以土地置換等辦法解決職工的出路和住房問(wèn)題，但是一直沒有成功。

這個(gè)時(shí)候，正好接近年關(guān)春節(jié)，刀金芬主席一面與酒廠的主管單位商量如何幫助這9戶職工過(guò)好春節(jié)的事，一面把酒廠的情況向州委領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)。聽了匯報(bào)后，州委書記江普生親自于2008年春節(jié)前夕到企業(yè)所在地看望了這群困難職工，并且送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，還與酒廠職工共同探討企業(yè)發(fā)展的方向。州委書記江普生還指示出相關(guān)部門，要立即著手研究解決酒廠職工的困難問(wèn)題。

春節(jié)一過(guò)，刀金芬主席又帶著州總工會(huì)維權(quán)部的干部，到政府多個(gè)部門聯(lián)系、協(xié)商，督促備部門抓住景洪工業(yè)園區(qū)規(guī)劃征地的有利時(shí)機(jī)，徹底解決酒廠職工的困難。她還根據(jù)調(diào)查掌握的第一手資料，有針對(duì)性地提出了幫助酒廠職工解決住房困難和再就業(yè)等一系列建議。其中職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納、職工醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、遺屬安置等建議，不僅得到了職工們的一致認(rèn)同，還被相關(guān)部門最終選擇成為具體的執(zhí)行方案。目前，在州總工會(huì)的督促下，原西雙版納州酒廠職工的困難問(wèn)題，正一件件得到解決。職工李正海滿懷感激地說(shuō)：工會(huì)幫助我們解決了大問(wèn)題，讓我們看到了生活的希望。

作為州總工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)，刀金芬主席不僅堅(jiān)持原則，敢于碰硬，大膽為職工講話、替職工維權(quán)，她還以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工會(huì)工作的首要目標(biāo)，積極主導(dǎo)和推動(dòng)全州各級(jí)工會(huì)開展各種類型的職工勞動(dòng)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為提高職工群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

美麗、神奇、富饒的西雙版納，猶如一顆耀眼的明珠，鑲嵌在祖國(guó)的西南邊陲。這里森林密布、江河縱橫、四季常春，是全球旅游者夢(mèng)寐以求的天堂。以旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭，從而帶動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這是州委、州政府的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，也是全州各族人民的心聲和愿望。刀金芬主席緊緊圍繞黨和政府的發(fā)展大局。與州總工會(huì)的同志們一道，主持制定了“西雙版納州旅游行業(yè)職工技能培訓(xùn)規(guī)劃”，并認(rèn)真組織各級(jí)工會(huì)實(shí)施執(zhí)行。自2002年以來(lái)，“西雙版納旅游文化藝術(shù)培訓(xùn)”和“旅游餐飲技能培訓(xùn)暨旅游餐飲業(yè)職工技能大賽”，通過(guò)培訓(xùn)西雙版納州的旅行社、景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店等旅游服務(wù)行業(yè)的職工，為全州輸送了大批的旅游實(shí)用人才。此外，州總工會(huì)還與州旅游局合作開辦了“旅游行業(yè)職工技能培訓(xùn)班”14期，為各類旅游企業(yè)培訓(xùn)“普通話導(dǎo)游、酒店前臺(tái)、客房、中餐、西餐服務(wù)和外語(yǔ)服務(wù)”等專門人才近2000人。

從2004年開始，刀金芬主席和州總工會(huì)順延著旅游產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)當(dāng)?shù)仄囻{駛和維修行業(yè)的職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。他們主動(dòng)與州勞動(dòng)和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)合作，組織開展“西雙版納州汽車維修專業(yè)技能培訓(xùn)和汽車維修技能大賽”，為推動(dòng)全州汽車維修產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，提高全州汽車修理從業(yè)人員技能素質(zhì)和行業(yè)整體水平發(fā)揮了重要作用。截止到目前，全州已經(jīng)進(jìn)行了8次汽車行業(yè)培訓(xùn)和6次相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，共有800#名汽車行業(yè)的職工接受培訓(xùn)，有50多名職工被推薦參加省一級(jí)相關(guān)培訓(xùn)和競(jìng)賽，有一人獲得云南省“汽車維修”狀元稱號(hào)，有12人獲得全省“汽車維修技術(shù)能手”稱號(hào)。

通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的技能競(jìng)賽和職工創(chuàng)新成果評(píng)比活動(dòng)，目前，全西雙版納州已經(jīng)具有各類行業(yè)技術(shù)“狀元”7名，“能手”28名，“能工巧匠”76名。并通過(guò)廣泛的社會(huì)宣傳，成為全州廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。為推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

刀金芬主席是一位從基層工作崗位上，秉執(zhí)著“勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的理念，通過(guò)努力學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，一步步成長(zhǎng)起來(lái)的一名州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。自擔(dān)任州人大常委會(huì)副主任和州總工會(huì)主席以來(lái)，她一直堅(jiān)持著“不下企業(yè)，就下農(nóng)村，每年在基層不少于200天”的承諾。她深知自己的一舉一動(dòng)、一言一行，不僅會(huì)直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，同時(shí)也是群眾評(píng)價(jià)黨員干部和工會(huì)組織的依據(jù)。所以，她在日常生活和工作中，力求率先垂范、以身作則，從來(lái)沒有因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ畔轮鲃?dòng)學(xué)習(xí)。至今，她除了堅(jiān)持每天認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)以外，還一直堅(jiān)持寫讀書筆記，寫調(diào)查報(bào)告。這一切。都為她作為一個(gè)黨員干部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)我們?cè)诓稍L中，談到這些年來(lái)，她最欣慰的事時(shí)，她感慨萬(wàn)分地說(shuō)：多年從事工會(huì)工作，所做工作和所經(jīng)歷的事情有許許多多，但能夠始終堅(jiān)持做職工群眾的朋友，聽取職工群眾的心聲，并通過(guò)自己的努力使職工群眾的困難得到解決、正當(dāng)權(quán)利得到維護(hù)、正常訴求得到落實(shí)。這，就是我最開心也是最感欣慰的事情。

二、“黎明之城”的曙光

玲瑾

已是年末歲初，景洪市的林蔭大道縱橫交錯(cuò)，路邊的一排排椿樹和油棕樹依舊綠意盎然，使人感到絲毫沒有寒冬的冷意。我們?nèi)缂s來(lái)到景洪市總工會(huì)，卻不見張瓊輝主席的身影。倒是來(lái)自各個(gè)基層工會(huì)的主席們，你一言我一語(yǔ)給我們講起了故事，讓我們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中認(rèn)識(shí)了景洪市總工會(huì)。認(rèn)識(shí)了這群有著榕樹一般胸懷，以質(zhì)樸熱情為職工做事的工會(huì)人。

故事一：

景洪市的各級(jí)學(xué)校分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)

中，由于邊疆生活條件有限，學(xué)校許多住戶都愛養(yǎng)幾只雞、養(yǎng)頭豬什么的，就是看家解悶的狗兒也有不少，大家也不愿把家禽牲畜都關(guān)著，聽任它們?cè)谛@里四處游走。時(shí)間久了，上課時(shí)雞可以跳上窗臺(tái)往里窺視，狗兒會(huì)和著讀書聲汪汪湊熱鬧，就是在操場(chǎng)上玩耍時(shí)，冷不丁溜達(dá)出一頭豬自顧自悠閑地?fù)u著尾巴——?jiǎng)游飩円蔡皇匾?guī)矩了。各種糞便更是走哪兒就留哪兒，不管是老師、學(xué)生，還是家長(zhǎng)，一不小心就像踩了“地雷”，連空氣都變了味兒，學(xué)生們皺起了眉頭，家長(zhǎng)們也感到了不安。

工會(huì)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，這可怎么行，校園里本該是悅耳的朗朗書聲，空氣里彌漫著歡聲笑語(yǔ)，如今卻夾雜著這么多不和諧的聲音。說(shuō)這事大吧，只是生活中的瑣碎家務(wù)；說(shuō)這事小吧，關(guān)系到學(xué)校的形象，關(guān)系到學(xué)生的身心健康。但誰(shuí)要是真想管起這事來(lái)，卻是個(gè)得罪人的差事。

在各校每年一次的職工代表大會(huì)上。除了評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，工會(huì)還是把怎樣治理學(xué)校環(huán)境這一棘手問(wèn)題擺上了桌面，由大家討論做定奪。于是，職工們立下一項(xiàng)規(guī)定，并都簽上了名字。規(guī)定里有這樣的內(nèi)容：學(xué)校里所有家禽牲畜必須圈養(yǎng)，避免噪音擾人，不管是誰(shuí)家的狗兒到處亂跑，一律捕殺。還要追究主人家的責(zé)任進(jìn)行罰款。如果有特殊情況的，要寫明情況上報(bào)工會(huì)。

規(guī)定剛開始實(shí)行時(shí)，不理解的人背地里埋怨工會(huì)太多事。但學(xué)生們露出了笑容，把心思都用在了學(xué)習(xí)上，家長(zhǎng)們感到了安全感到了欣慰，和諧的氛圍又悄悄回到了校園里。老師們把更多精力放在了提高教學(xué)質(zhì)量上。在工會(huì)組織的全市教師學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一批勇于創(chuàng)新的先進(jìn)代表。

多年來(lái)，景洪市總工會(huì)把廣泛組織廣大職工積極參與和諧社會(huì)建設(shè)，發(fā)揮主力軍作用，努力在工作崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，提高廣大職工的思想道德素質(zhì)作為工作的重點(diǎn)。工會(huì)不斷完善職工代表大會(huì)制度，采用形式多樣的廠務(wù)公開，僅2008年通過(guò)公開減少了物資采購(gòu)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊用車費(fèi)、工程基建項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)32萬(wàn)元，創(chuàng)效益15萬(wàn)元。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等行業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)施職工技能提升活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。形成了廣大職工注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤鍛煉提高勞動(dòng)技能的濃烈氛圍，先進(jìn)集體和個(gè)人層出不窮。

故事二：

景洪市城市投資開發(fā)有限責(zé)任公司成立了，同時(shí)掛牌的還有公司工會(huì)。可工會(huì)工作應(yīng)該從哪里入手，讓工會(huì)主席一時(shí)間理不出頭緒，請(qǐng)來(lái)了老大姐、老大哥們幫忙。

這就像建一個(gè)家一樣。打開房門，職工們就走進(jìn)了一個(gè)可以遮風(fēng)避雨的容身之所。公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同，技術(shù)工程師每月2000元工資，一般工作人員每月1000元－1200元。對(duì)于那些無(wú)固定限期的職工，工會(huì)采取動(dòng)態(tài)管理，與其他職工一樣享受待遇，參加各項(xiàng)活動(dòng)?！耙屄毠]有想法。職工要是帶著怨氣或是情緒來(lái)上班。企業(yè)就不能發(fā)展。”

一家供銷社要改制了，觀念的改變總是需要一個(gè)痛苦的過(guò)程。長(zhǎng)期籠罩在“國(guó)有”光環(huán)下的職工，有相當(dāng)一部分人是想不通的。

像所有姓“國(guó)”的職工一樣，聽說(shuō)要把自己的身份一下子改了，多數(shù)職工內(nèi)心充滿了憂慮。雖說(shuō)供銷社發(fā)展包袱沉重，早已沒有了原來(lái)的那種自豪感。日子也只能湊合著過(guò)，有的甚至過(guò)不下去了，可一旦改變了身份，還會(huì)有人來(lái)管自己?jiǎn)?將來(lái)的工資收入、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等等，都是個(gè)未知數(shù)。最讓職工擔(dān)心的是，“鐵飯碗”倒是打碎了，“泥飯碗”能不能保得住呢?

焦慮還沒有去除，在改制過(guò)程中，政府下?lián)艿馁Y金沒有及時(shí)到位，立刻就引發(fā)了職工們的恐慌，紛紛相約找到市總工會(huì)。工會(huì)一面安撫大家的情緒，一面請(qǐng)來(lái)人事局等相關(guān)部門，與職工們共同商討問(wèn)題。

接下來(lái)，職工們提出了補(bǔ)償金的問(wèn)題。希望標(biāo)準(zhǔn)高一些。職工們這樣的心情是可以理解的，但按照相關(guān)規(guī)定，補(bǔ)償金的核算有一定要求，不是互相討價(jià)還價(jià)那么簡(jiǎn)單的事。工會(huì)很有耐心，讓大家坐下來(lái)交換意見，一次不行就兩次，兩次不行還可以有第三次、第四次，直到職工們滿意為止……

景洪市工會(huì)注重建立健全源頭參與機(jī)制，積極參與對(duì)企業(yè)改制工作的方案研究，反映職工的意見和建議，做好職工思想穩(wěn)定工作。在同級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議上、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商中，工會(huì)始終把解決職工困難放在首位。2008年通過(guò)開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，工會(huì)為85名農(nóng)民工追回拖欠的工資23萬(wàn)元，為維護(hù)職工權(quán)益邁出新步伐。把由勞動(dòng)關(guān)系引發(fā)的矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

故事三：

社區(qū)里有一戶職工。夫妻二人雙雙下崗，生活上本已是捉襟見肘，可弦子16歲了仍不會(huì)講話。這源于孩子小時(shí)候患上的一次疾病，當(dāng)時(shí)吃了不少藥，病是好了，孩子卻再也不會(huì)發(fā)音了。

天下哪有不心疼孩子的父母，可是家里連吃飯的錢都沒有了，哪里去找給孩子看病的錢呢?迫于生活的無(wú)奈，夫妻倆已經(jīng)分道揚(yáng)鑣，誰(shuí)也負(fù)擔(dān)不起孩子的生活。

社區(qū)工會(huì)把孩子安置好，將事情上報(bào)給了市總工會(huì)。孩子是未來(lái)的希望，不能誤了他的一生?？床∫o，這錢工會(huì)掏了。至今，每個(gè)月工會(huì)都拿出錢來(lái)補(bǔ)助這個(gè)孩子，為他尋醫(yī)問(wèn)藥。

企業(yè)改制后，大量下崗職工來(lái)到社區(qū)，他們也成了工會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。過(guò)節(jié)了，工會(huì)把慰問(wèn)金送到困難職工的手上，送上一份關(guān)懷和溫暖……

景洪市16個(gè)社區(qū)已建立了11個(gè)工會(huì)委員會(huì)。總工會(huì)以社區(qū)工會(huì)為依托，履行“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)。把幫困救助落實(shí)到每一個(gè)困難職工身上，溫暖了人心，也吸收了更多職工加入工會(huì)組織。

不知不覺已是暮色降臨。工會(huì)主席們的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。街上人來(lái)車往，城市籠罩在一片樣和中。景洪，這座被稱為“黎明之城”的地方，工會(huì)就像黎明時(shí)分的曙光，為職工帶來(lái)希望，為職工撐起一片溫暖的天空。

三、綠蔭深處的職工之家

瓜瓜

從景洪到勐臘，嶄新的柏油路向前延伸，飛馳的汽車仿佛帶人鉆進(jìn)了一處無(wú)邊無(wú)際的森林氧吧。

在這片綠色植物王國(guó)里，到處都是養(yǎng)人眼目的風(fēng)景。

勐臘縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)——關(guān)累也不例外。從鎮(zhèn)政府的會(huì)議室望出去，滿目蔥翠，一個(gè)鄉(xiāng)間小鎮(zhèn)就這樣被綠色包裹著。

當(dāng)然，在風(fēng)景環(huán)繞的背后，發(fā)展才是硬道理。

鎮(zhèn)黨委書記對(duì)自己的一次下鄉(xiāng)之行記憶猶新，在當(dāng)?shù)刈钸呥h(yuǎn)的一所鄉(xiāng)村小學(xué)，唯一的一位老師住在一聞年久失修的房子里，一個(gè)煤油爐是他的煮飯工具，一把面條和幾片午餐肉，或許就是這位老師的簡(jiǎn)單一餐。

關(guān)累鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會(huì)主席張老師介紹說(shuō)，學(xué)校目前有19個(gè)校點(diǎn)，86個(gè)班，100多名教職工，有的教職工仍然住在上世紀(jì)七八十年代修建的磚瓦房里，

未及翻修，早已破朽不堪。教職工的住房問(wèn)題，成為穩(wěn)定教師隊(duì)伍安居樂業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

中心小學(xué)工會(huì)將職工的意愿作了反映。隨后。關(guān)累鎮(zhèn)黨委、政府批了幾畝地，用于教職工集資建蓋自己的“園丁小區(qū)”，所有教職工都可以參加，每戶140平方米，既有磚混，也有框架，造價(jià)最低的只有850元。“園丁小區(qū)”的建成，使那些偏遠(yuǎn)學(xué)校的老師，退休之后可以住到條件更好的鎮(zhèn)上。

關(guān)累鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)是2004年成立的，目前，工會(huì)主席由鎮(zhèn)黨委副書記王成明擔(dān)任，這位從動(dòng)臘縣總工會(huì)前去掛職的副主席，自然對(duì)工會(huì)工作輕車熟路。

2008年4月，—位外地口音自豫民工找到關(guān)累鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，稱由于企業(yè)老板拖欠工資，自己目前已是身無(wú)分文，連回家的路費(fèi)也沒有了。工會(huì)隨即向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報(bào)，由黨委、政府出面找到企業(yè)老板，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，這位河南農(nóng)民工總算如愿以償拿到了自己的工錢。

事實(shí)上，工會(huì)聯(lián)合會(huì)自成立之始，即加大對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳力度，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)和職工和睦共處。發(fā)展生產(chǎn)。

工會(huì)還利用有限的行政劃拔經(jīng)費(fèi)，開展對(duì)困難職工的幫扶工作。2004年，一位小學(xué)老師不幸患上了腎衰竭，這對(duì)于一個(gè)普通職工家庭，無(wú)疑是一場(chǎng)災(zāi)難。關(guān)累鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)隨即給這位老師送來(lái)了慰問(wèn)金，鼓勵(lì)他克服困難，渡過(guò)難關(guān)。但工會(huì)的幫助和同事朋友的支持，仍然解決不了天文數(shù)字般的醫(yī)藥費(fèi)。在此情況下，一場(chǎng)救人于水火的愛心捐款在關(guān)累鎮(zhèn)乃至勐臘縣黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校展開，短短時(shí)間，共收到捐款20多萬(wàn)元，將這位老師從死亡線上拉了回來(lái)。

職工醫(yī)療互助是醫(yī)療保障的又一道防線，在關(guān)累鎮(zhèn)特別受到教師職工的歡迎。關(guān)累中學(xué)工會(huì)主席王老師介紹說(shuō)。這幾年，每期職工醫(yī)療互助經(jīng)學(xué)校工會(huì)一宣傳，教職工都能做到全員參與，生病的教職工也能最大限度獲得補(bǔ)助。一位患心血管疾病的老師獲得補(bǔ)助一萬(wàn)多元。另一位患冠心病的老師補(bǔ)助了二萬(wàn)多元，為職工家庭減輕了負(fù)擔(dān)。

關(guān)累鎮(zhèn)看上去并不起眼，但流動(dòng)人口超過(guò)了本地人口，他們更多在本地的橡膠、茶葉、香蕉等種植企業(yè)打工。關(guān)累鎮(zhèn)的民營(yíng)橡膠種植大約40萬(wàn)畝，再過(guò)幾年。需要的雇工越來(lái)越多，一些老百姓富了以后，也在請(qǐng)工。如何讓這些季節(jié)性的流動(dòng)人員最大限度地加入工會(huì)組織，壯大職工隊(duì)伍，維護(hù)職工的合法權(quán)益，成為關(guān)累鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)面臨的難題。

鎮(zhèn)黨委副書記、工會(huì)主席王成明展望說(shuō)：“我們將把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的30多家個(gè)體工商戶納入工會(huì)，組建街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)，在規(guī)模不大的企業(yè)組織聯(lián)合會(huì)，擴(kuò)大職工之家的創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力?！钡侥菚r(shí)，工會(huì)聯(lián)合會(huì)在協(xié)助黨政促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還將發(fā)揮更大的作用。

四、董事長(zhǎng)的三句話

開寶

從景洪市區(qū)出發(fā)，經(jīng)過(guò)瀾滄江大橋，就到了依山傍水的景洪恒信對(duì)外貿(mào)易有限責(zé)任公司。

公司有一位開明務(wù)實(shí)的董事長(zhǎng)彭天生，多年廠礦一線工人的經(jīng)歷，讓他能夠設(shè)身處地體諒職工的難處，了解職工的需求。在他看來(lái)，如果不是職工的存在，旗下熱火朝天的鐵合金廠，只不過(guò)是一堆冰冷的鋼鐵而已。

他以身作則的實(shí)干精神是出了名的。有一次下大雨，廠區(qū)積水成災(zāi)，董事長(zhǎng)潛進(jìn)3米多深的水里，拖出幾塊被水浸濕的木板。為了爐灶的安全，他會(huì)在半夜三更爬起來(lái)蓋塑料布。

2003年公司創(chuàng)立時(shí)，董事長(zhǎng)深有體會(huì)地說(shuō)：“做好黨群工作也是發(fā)展生產(chǎn)力?！?/p>

公司黨支部和工會(huì)的成立，既是以人為本、發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，也使他自己從繁雜的管理事務(wù)中解脫出來(lái)。在這一點(diǎn)上，和某些推三阻四的老板相比。董事長(zhǎng)對(duì)黨群工作的支持頗有大家風(fēng)范，而他關(guān)愛員工的所作所為，更是讓人肅然起敬。

公司兼并一家企業(yè)時(shí)，由于這家企業(yè)早已資不抵債，公司花費(fèi)10多萬(wàn)元，為企業(yè)的88名職工補(bǔ)交了“五險(xiǎn)”。在職工的工資分配問(wèn)題上，董事長(zhǎng)曾許諾，只要安心到企業(yè)工作，企業(yè)存在一天，他就要負(fù)責(zé)一天。隨著企業(yè)的發(fā)展。職工的收入成倍增長(zhǎng)，2003年時(shí)，職工月均工資340元，到2008年10月，達(dá)到1500元，有些—線操作工甚至能拿到1800元。公司的24名殘疾職工也做到了同工同酬。

政府規(guī)定有的，企業(yè)全部有，政府規(guī)定沒有的，企業(yè)創(chuàng)造條件滿足。公司地處瀾滄江北岸，離市區(qū)較遠(yuǎn)，職工上班以后回家吃飯不方便，董事長(zhǎng)決定按每頓6元的標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供工作午餐。景洪天氣炎熱，但職工勞保用品的發(fā)放卻是從頭武裝到腳的，考慮到一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，腳汗出的多，董事長(zhǎng)決定發(fā)放皮鞋的期限從原來(lái)的8個(gè)月一雙改為3個(gè)月一雙。鐵合金廠限電停產(chǎn)之日，即是職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程之時(shí)，除了維修設(shè)備的人員，待崗職工每月還能領(lǐng)到420元的生活費(fèi)；有一年的限電停產(chǎn)期，公司準(zhǔn)備開職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，結(jié)果運(yùn)動(dòng)會(huì)沒開成，而是分三批組織到大理和麗江轉(zhuǎn)了一圈，開闊了眼界。

做生意講的是誠(chéng)信。公司本是每月8日發(fā)工資，可是有一月的8目，適逢雙休，10日才發(fā)，一位員工說(shuō)拖欠。自此以后，董事長(zhǎng)把每月8日定為公司雷打不動(dòng)的發(fā)工資的日子，并且從未拖欠過(guò)工資。

一位墨江的農(nóng)民工到鐵合金廠上班，幾個(gè)月過(guò)去了，生產(chǎn)淡季來(lái)臨，雙方暫時(shí)解除了勞動(dòng)合同，這位農(nóng)民工只好回家了。讓他意想不到的是，廠里不僅發(fā)給他幾百元的路費(fèi)，讓他高高興興地走，同時(shí)告訴他，想來(lái)還可以再來(lái)。果然，第二年工廠開工時(shí)，這位老兄又來(lái)了，工廠和他重新簽訂合同時(shí)，給他調(diào)整了更高的工資，這讓他非常感動(dòng)。

董事長(zhǎng)的第二句話是：“安全生產(chǎn)也是發(fā)展生產(chǎn)力?！?/p>

恒信公司以前有一個(gè)老酒鬼，每天總要喝幾盅。有一次又喝高了，鬼使神差地從煉鐵爐前跨過(guò)去，誰(shuí)知腳下一滑，摔倒在通紅的鐵水上。工友們將他一把拉起來(lái)，這位老兄屁股上都冒煙了。

雖然沒有釀成事故，但卻讓人警醒。

不制止的話，今后可能出問(wèn)題，一刀切不讓人喝，又顯得不近人情。于是董事長(zhǎng)規(guī)定上班前半小時(shí)不準(zhǔn)喝酒，并在上班時(shí)親自來(lái)到公司門口督查，一旦查出，只好讓他回家睡覺。從此以后，醉醺醺上班的人再也沒有了。

安全生產(chǎn)都是從細(xì)節(jié)做起的。

董事長(zhǎng)的第三句話是：“好人好事不是罵出來(lái)的，而是激勵(lì)出來(lái)的?！?/p>

在恒信公司的鐵合金廠，我們見到一位樸實(shí)的副廠長(zhǎng)，幾年前還是一位普通職工，她晉升的秘訣，就是把企業(yè)當(dāng)自己的家一樣，哪里浪費(fèi)了一點(diǎn)水，她都心疼。自己的家是經(jīng)不起鋪張浪費(fèi)的，她總是把廠區(qū)廢棄的鐵塊和礦渣撿起來(lái)，洗干凈，然后碼得整整齊齊的。幾年時(shí)間，她回收的尾鐵總重40多噸，價(jià)值200多萬(wàn)元。

一位員工在淡季和公司終止了合同，到其他單位找到了工作。第二年公司恢復(fù)生產(chǎn)以后，打電話給他，雖然在新單位收入更高，但他還是跑回來(lái)了，他的理由很簡(jiǎn)單：“公司比較實(shí)在，有保障性，但在別處，工作沒得安全感。”

2006年，彭天生被評(píng)為“關(guān)愛員工的優(yōu)秀企業(yè)家”。