劉　琪

當前國際金融風暴襲來，許多企業(yè)舉步維艱，國企黨組織更應該在工作中大力突出人文關懷，盡全力搞好黨建工作，為企業(yè)打造出一支穩(wěn)定可靠的高素質職工隊伍，使思想政治工作和企業(yè)文化建設形成合力、發(fā)揮效能，幫助企業(yè)渡過難關，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和國企跨越式發(fā)展目標。

營造感情留人的氛圍

人才是企業(yè)發(fā)展的前提和動力，沒有一支高素質的人才隊伍，企業(yè)就無法在競爭中搶占先機。國企黨組織應該花大力氣打造先進的人才培養(yǎng)機制，努力培養(yǎng)造就高素質的經(jīng)營管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能職工隊伍。要堅持搭建創(chuàng)業(yè)平臺，夯實事業(yè)留人的基礎；堅持創(chuàng)新工作機制，構建政策留人的環(huán)境；堅持突顯人文關懷，營造感情留人的氛圍。

當前，企業(yè)黨組織要把助推企業(yè)應對危機、加快發(fā)展作為首要任務和檢驗戰(zhàn)斗力的重要標準，充分發(fā)揮“一個支部就是一個堡壘、一個黨員就是一面旗幟”的作用，以“人才強企”戰(zhàn)略推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提升黨員、技術骨干隊伍的整體素質，加強企業(yè)自主創(chuàng)新，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)品轉型升級，提高企業(yè)科技軟實力和核心競爭力。國有企業(yè)只有成為各類優(yōu)秀人才的聚集地，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，進而獲取良好效益。

企業(yè)是一個小社會，也是各種利益矛盾錯綜復雜的綜合體。在經(jīng)濟形勢嚴峻的關鍵時刻，國企黨組織要及時掌握企業(yè)職工隊伍的思想動態(tài)，將柔性關懷與剛性管理相結合，在加強企業(yè)干部職工思想教育的同時，關心職工群眾的實際困難，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，不斷提高思想政治工作的感召力與實效性。

拓寬服務員工的渠道

在具體工作中，企業(yè)黨組織要真正踐行以人為本和黨的宗旨，拓寬服務員工的渠道，真誠關愛員工，幫助大家解決實際困難，爭當員工知心人，通過有效服務聚人心、暖人心、穩(wěn)人心，形成萬眾一心、攻堅克難的生動局面。

要廣泛開展“進員工門、知員工情、暖員工心”活動，努力為生活困難黨員和員工做好事辦實事解難事;要大力開展員工生產(chǎn)積極性不高必談、生活有困難必談、主人翁意識不強必談、想離開企業(yè)必談的“四必談”活動，強化黨員、員工與企業(yè)的互信。要強化企業(yè)服務社會奉獻社會的責任，采取組織職工開展培訓、輪休及待崗保障職工基本生活等多種措施，不把職工推向社會，不把困難留給職工家庭。要搭建職工與企業(yè)之間溝通互動的平臺，企業(yè)黨組織利用自身優(yōu)勢，掌握當前形勢下影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，促進企業(yè)勞動關系規(guī)范有序及企業(yè)的和諧穩(wěn)定，形成凝聚職工推動企業(yè)健康發(fā)展的強大合力。

發(fā)揮黨員骨干帶頭作用

在不遺余力關心職工的同時，企業(yè)黨組織必須充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，全力引導職工樹立“企興我榮、企衰我恥”觀念，以促企業(yè)發(fā)展為己任，把個人生存發(fā)展同企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

企業(yè)黨組織要從實際出發(fā)，著力幫助企業(yè)把握形勢變化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結合點，找準國家擴大內需與企業(yè)發(fā)展的對接點，有針對性地開展建言獻策活動，為企業(yè)擺脫困難貢獻聰明才智。要組織黨員技術骨干成立各類黨員技術服務隊、黨員技術攻關組等，分析解決核心技術，提高企業(yè)效能，千方百計降低生產(chǎn)成本。要在黨員中大力開展“五帶頭”活動，即帶頭為企業(yè)分憂、帶頭承擔急難險重任務、帶頭開展技術創(chuàng)新、帶頭做好本職工作、帶頭苦干實干，增強企業(yè)的抗風險能力，促進企業(yè)效益止滑回升。要充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，在企業(yè)效益下滑，部分職工情緒波動較大的困難時刻，積極做好黨員員工和生產(chǎn)技術骨干的工作，要求黨員職工帶頭講奉獻，以實際行動感召全體員工與企業(yè)“同呼吸共命運、渡難關圖發(fā)展”。