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        中年女性如何避免被裁?

        2009-04-01 02:58:02陳雨晚
        家庭科學(xué)·新健康 2009年4期
        關(guān)鍵詞:保持聯(lián)系老總上司

        陳雨晚

        世界金融風(fēng)暴逐漸波及到我國(guó),一些企業(yè)為了控制成本、節(jié)省開支,開始精簡(jiǎn)人員。很多中年女性因?yàn)檎疹櫦彝?,在職業(yè)上不求有功、但求無(wú)過。而企業(yè)裁員時(shí)最先考慮的不是員工是否為元老,而是誰(shuí)的價(jià)值最小,誰(shuí)最可替代。因此,中年女性很容易成為“裁員先遣部隊(duì)”。

        職場(chǎng)故事:

        她們?yōu)楹纬闪恕安脝T先遣部隊(duì)”?

        肖冬冬是某家廣告公司元老級(jí)的人物,從一個(gè)設(shè)計(jì)員到辦公室主任,她經(jīng)歷了5年時(shí)間。在事業(yè)剛有起色時(shí),她步入婚姻殿堂?;楹?,肖冬冬在工作狀態(tài)上明顯不如婚前,懷孕后由于孕前反應(yīng)更是三天上班兩天休假。無(wú)奈,老總直接讓肖冬冬培養(yǎng)另一位員工作為她懷孕期間的代理辦公室主任。

        2008年10月,在肖冬冬女兒的滿月宴上,老總?cè)o她1200元紅包,并說(shuō)現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)正常,她可以安心照顧女兒,肖冬冬也考慮到孩子太小,于是沒能回到公司上班。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司業(yè)務(wù)銳減,老總趁此機(jī)會(huì)用他人替代了她。

        大琳現(xiàn)在尚在公司,不過和即將失業(yè)也沒什么區(qū)別。大琳是這家廣告公司的設(shè)計(jì)師,一天晚上加班時(shí)給客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)條時(shí)漏打一個(gè)數(shù)字,將56.38萬(wàn)打成5.38萬(wàn),客戶以此為理由少給公司1萬(wàn)元廣告費(fèi)。于是,老總讓大琳要么離職,要么從工資分期扣5000元。大琳現(xiàn)在處于彷徨中......

        公司裁員一般首先會(huì)考慮資歷最淺的員工;其次是績(jī)效水平低的員工;第三是經(jīng)常假公濟(jì)私,浪費(fèi)公司資源者;還有,公司會(huì)考慮裁掉高薪聘用卻未能有效創(chuàng)收的人。

        倘若自己可能不幸成為“裁員的先遣部隊(duì)”,在裁員前期可以進(jìn)行“小經(jīng)營(yíng)”,先度過危機(jī)時(shí)期,此時(shí)該如何做呢?

        剔除懈怠,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度

        首先要改掉自己的工作陋習(xí),端正工作態(tài)度。你是否經(jīng)常因?yàn)樗绞碌仍蜻t到早退?這會(huì)讓上司認(rèn)為你不在乎這份工作。上班時(shí)不要與同事喋喋不休,少在工作時(shí)間談家庭事情,而要多談?wù)摴ぷ鲀?nèi)容。上班時(shí)間更需要杜絕玩游戲、聊QQ、睡懶覺等不良習(xí)氣。此時(shí),你最該做的是加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確定看什么書、查閱什么資料最有利于增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。

        不要經(jīng)常無(wú)故請(qǐng)假,如的確需要請(qǐng)假,請(qǐng)一定如實(shí)申報(bào)。投機(jī)取巧、敷衍草率等這些不敬業(yè)的行為極易造成你成為被裁員之列。

        遠(yuǎn)離邊緣位置,成為優(yōu)質(zhì)員工

        優(yōu)勝劣汰向來(lái)是職場(chǎng)的規(guī)則,只有遠(yuǎn)離邊緣位置,才能夠逃避被裁員的危險(xiǎn)。衡量自己在公司是否處于核心位置,短時(shí)間內(nèi)也許無(wú)法彌補(bǔ)專業(yè)弱勢(shì),卻可以強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),讓自己在某個(gè)方面不可替代。不過,你要注意的是,以不計(jì)酬勞的加班博取上司好感是不得已的做法。但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,你犧牲短期的利益,也未嘗不可。

        危機(jī)處理,應(yīng)對(duì)“裁員黑名單”

        如果你已經(jīng)被列入裁員名單,但你依舊很想留在這個(gè)單位,那么不妨與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系。很多情況下,去留只是某個(gè)上司的一念之差,要在緊要關(guān)頭得到庇護(hù),與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系十分關(guān)鍵。

        在必要時(shí),你不妨主動(dòng)要求減薪或增加工作量。面對(duì)單位財(cái)政狀況的緊張,這是不得已的委曲求全的辦法。你權(quán)且把這種做法看作是把目光放遠(yuǎn)、與公司共度危難的策略。同時(shí),這表明你愛崗敬業(yè)的態(tài)度,證明自己在成長(zhǎng),正努力成為單位不可替代的“螺絲釘”。

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