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        我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究

        2009-03-30 06:51:50彭俊娥
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2009年8期
        關(guān)鍵詞:中間業(yè)務(wù)收費(fèi)商業(yè)銀行

        彭俊娥

        提要商業(yè)銀行積極穩(wěn)定地發(fā)展中間業(yè)務(wù),既是擺脫存貸利差日益減小,利潤趨微困境的需要,也是應(yīng)對加入WTO后外資銀行沖擊的理性選擇。我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)起步較晚,加之重視不夠、業(yè)務(wù)范圍狹窄,發(fā)展受到了極大限制。本文將主要針對我國的實(shí)際情況進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù);對策

        中圖分類號:F83文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        我國金融市場自2006年11月15日對外資銀行全面放開,本土商業(yè)銀行正面臨一場前所未有的激烈競爭,在堅(jiān)守和鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,我國商業(yè)銀行不得不開發(fā)新的業(yè)務(wù)、尋找新的利潤增長點(diǎn),以增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險的能力。如今,這個重?fù)?dān)便落在了中間業(yè)務(wù)身上。其原因在于:國外商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)證明了發(fā)展中間業(yè)務(wù)是銀行尤其是商業(yè)銀行賴以生存發(fā)展的重要基礎(chǔ);與國外商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)上的發(fā)展存在著巨大差距,發(fā)展還非常滯后,在存款利息不斷減少、融資證券化對銀行生存空間不斷擠壓、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險日益加

        大的今天,中間業(yè)務(wù)已成為國有商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)。

        一、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        近年來,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展已邁出了可喜的步伐,中間業(yè)務(wù)品種不斷增多,中間業(yè)務(wù)收入總額大幅度增長,中間業(yè)務(wù)輸入比重快速上升。2002年中國工商銀行銀行卡、票據(jù)、電子銀行等服務(wù)收益增長很快,中間業(yè)務(wù)收入50.31億元,比2001年多10.93億元,增長27.25%,占銀行全部收入的11.35%。目前,就中間業(yè)務(wù)收入占全部收益比重而言,中國銀行約17%,中國建設(shè)銀行約8%,中國工商銀行約5%,中國農(nóng)業(yè)銀行則低于4%。雖然我國各商業(yè)銀行開展了約260余種的中間業(yè)務(wù),但其中有相當(dāng)一部分是不收費(fèi)的,這直接影響了我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的收入水平。

        二、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性

        中間業(yè)務(wù)指的是不構(gòu)成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負(fù)債,形成銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。

        1、中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤最大化的需要。銀行是企業(yè),以提供服務(wù)追求利潤最大化為目的,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)資產(chǎn)品種單一、質(zhì)量低下、籌資成本高;同時,受人民幣匯率改革的影響,存貸利差越來越小,利差收益提高困難,靠傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)維持生存發(fā)展越來越困難。因此,必須尋找新的利潤增長點(diǎn)。中間業(yè)務(wù)不僅可以改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、分散風(fēng)險,而且通過增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)造效益,已經(jīng)成為商業(yè)銀行收益的重要來源。發(fā)展中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤最大化的需要。

        2、中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的需要。按照《巴塞爾協(xié)議》,銀行的資本對風(fēng)險資產(chǎn)比率達(dá)8%,這就要求商業(yè)銀行必須增加資本儲備,這必然影響銀行盈利。中間業(yè)務(wù)具有成本低、收益高、風(fēng)險小的優(yōu)勢,有助于商業(yè)銀行積累大量資本,增強(qiáng)競爭能力,是商業(yè)銀行未來發(fā)展和競爭的主要陣地。

        三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)面臨的問題

        1、對發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在認(rèn)識偏差。受體制、觀念、思維方式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的制約,我國商業(yè)銀行均以存貸款業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù),對國際銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的趨勢認(rèn)識不足;對利率市場化步伐加快和金融市場全面開放后面臨的生存和發(fā)展壓力認(rèn)識不足,對中間業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入可以大大提高商業(yè)銀行利潤總水平?jīng)]有給予高度重視,影響了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        2、中間業(yè)務(wù)規(guī)模小,技術(shù)含量不高,結(jié)構(gòu)不合理。近年來,盡管我國商業(yè)銀行開辦的中間業(yè)務(wù)已達(dá)260余種,但實(shí)際運(yùn)用的品種很少且層次低、功能不完善,主要集中在收付結(jié)算和代理業(yè)務(wù)等勞動密集型品種方面,高附加值品種在我國銀行業(yè)中尚處于起步階段。而西方國家商業(yè)銀行推行的中間業(yè)務(wù)范圍廣泛、種類繁多,涵蓋代理、結(jié)算、擔(dān)保、融資、咨詢和金融衍生等眾多領(lǐng)域。

        3、我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的體制限制了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。1995年頒布的《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定,商業(yè)銀行只能從事傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),不得從事信托投資和股票業(yè)務(wù),不得投資于非自用不動產(chǎn),不得向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資。中間業(yè)務(wù)大多屬于銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)交叉經(jīng)營的領(lǐng)域。因此,國家的宏觀金融管理政策對銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍的限定,直接決定著商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的開拓空間,使銀行無法設(shè)計(jì)開發(fā)出跨領(lǐng)域、綜合性、多方位的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,難以提高業(yè)務(wù)的集約水平。

        4、同業(yè)競爭不規(guī)范,中間業(yè)務(wù)收費(fèi)狀況混亂?,F(xiàn)行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)依據(jù)主要有央行的《支付結(jié)算辦法》、政府部門制定的有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各行自定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及由銀行與客戶協(xié)商確定等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多方制定,造成收費(fèi)行為不規(guī)范,缺乏公平競爭原則。各銀行為搶占市場,競相壓價,或不收費(fèi)甚至“倒貼”,成本與收益不對等,非理性競爭減少了商業(yè)銀行的收益,嚴(yán)重威脅著中間業(yè)務(wù)的開展。

        5、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不夠,缺乏專業(yè)人才。中間業(yè)務(wù)是知識密集型業(yè)務(wù),涉及領(lǐng)域廣、知識面寬,具有集人才、技術(shù)、機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、信息、資金和信譽(yù)于一體的特征,是金融領(lǐng)域的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要熟悉銀行業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)、法律、國際金融、投資、證券、保險等專業(yè)知識的復(fù)合型人才。與西方商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行在這方面的人才培養(yǎng)和儲備嚴(yán)重不足,缺乏一支具有理論知識和操作技能相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍。

        四、發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議

        1、轉(zhuǎn)變觀念,將中間業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)。發(fā)展中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對銀行服務(wù)提出的新要求,我國商業(yè)銀行自身應(yīng)充分重視中間業(yè)務(wù),將中間業(yè)務(wù)定位為新的利潤增長點(diǎn)。要從商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)識中間業(yè)務(wù)。

        2、細(xì)分客戶資源,加快創(chuàng)新步伐,開發(fā)出滿足差異化需求的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。各商業(yè)銀行在選擇中間業(yè)務(wù)目標(biāo)市場時,應(yīng)該采取差異化策略,充分注重客戶需求的差異性,并按不同的消費(fèi)群進(jìn)行市場細(xì)分,提供客戶真正需要的金融產(chǎn)品。同時,加大中間業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新,堅(jiān)持以滿足基本客戶的需求為導(dǎo)向,以增加新品種為切入點(diǎn),不斷推出中間業(yè)務(wù)的新品種。

        3、進(jìn)一步深化金融體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營。從西方金融業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀來看,混業(yè)經(jīng)營是不可避免的趨勢。隨著綜合經(jīng)營的條件逐漸成熟,國家應(yīng)對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營框架進(jìn)行修改,逐步放開商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為拓展中間業(yè)務(wù)提供法律支持。

        4、加強(qiáng)管理,制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這是中間業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。金融管理部門需要進(jìn)一步建立健全對中間業(yè)務(wù)的管理,進(jìn)一步完善中間業(yè)務(wù)管理的細(xì)則,制定中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),明確收費(fèi)管理權(quán)屬;并允許商業(yè)銀行根據(jù)市場、客戶、風(fēng)險、成本等因素有限浮動,防止惡性競爭,同時加大違規(guī)的懲罰力度。

        5、注重人才開發(fā),建立專業(yè)的中間業(yè)務(wù)隊(duì)伍。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的中間業(yè)務(wù)從業(yè)隊(duì)伍對促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展具有重大意義。商業(yè)銀行既要大力引進(jìn)一批具有金融、法律、財(cái)會、稅收、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)等專業(yè)知識的人才,又要建立員工長效培訓(xùn)機(jī)制,為員工提供再學(xué)習(xí)的機(jī)會,使其能了解中間業(yè)務(wù)的最新動態(tài)并參與到業(yè)務(wù)創(chuàng)新中來。

        中間業(yè)務(wù)利在長遠(yuǎn),隨著我國金融體制改革步伐的加快,在國際經(jīng)濟(jì)一體化的過程中,金融領(lǐng)域的競爭日趨激烈,打造成熟、健康的中間業(yè)務(wù),研究探討和逐漸規(guī)范中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,對提高商業(yè)銀行的競爭力和自身發(fā)展都具有重要意義。

        (作者單位:長江大學(xué)管理學(xué)院)

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