在象棋中，“臥槽馬”可謂攻守之上佳利器，行軍至底象前一格，攻可將軍抽車，守則以象為掩護嚴防巡河車。在職場上，“臥槽馬”則用以比喻善于把握人才市場走向，司職份內(nèi)工作，拒絕輕率跳槽，精于韜光養(yǎng)晦的一類人。時至金融風(fēng)暴，除了招聘職位質(zhì)量的下降，企業(yè)的招聘數(shù)量更是明顯下降。中華英才網(wǎng)的調(diào)查顯示，金融危機以來，有27.1%的人延遲了跳槽計劃，更有9.7%的人索性取消了跳槽計劃，一并選擇“臥槽”在既定崗位，巧妙地避開金融海嘯的“風(fēng)口浪尖”，同時利用閑暇時間充電“養(yǎng)精蓄銳”，待個人條件與客觀環(huán)境成熟之后蓄勢待發(fā)，引爆更加強大的威力?？梢?，抵御金融風(fēng)暴，做一匹“臥槽馬”不失為職場人士抵御“寒冬”的良策。

“臥槽馬”更勝“跳槽龍”

一般春節(jié)過后，人才市場上會呈現(xiàn)跳槽噴發(fā)期，而早在臨近年關(guān)時分，即有60%的職場人士著手醞釀跳槽大計，實則明修棧道，暗渡陳倉，托親朋好友或獵頭公司打聽履新機會，只待拿了年底雙薪、年終獎，歡度春節(jié)后便“心不軟，腿不閃，頭也不回”地奔向了新懷抱。從中華英才網(wǎng)2008年數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計來看，雖然個人簡歷投遞量仍出現(xiàn)增長，但更多的集中在應(yīng)屆畢業(yè)生，而在職人員的投遞量方面同比上年減少了19%以上。

跳槽的終極目標(biāo)不外乎升職加薪，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。中華英才網(wǎng)的一份跳槽滿意度調(diào)查表明，僅僅有三分之一的人表示完全感覺滿意，“跳槽龍”升不了，反而被打回了“跳槽蟲”。在職場上，90%的麻煩與困擾并不能依靠跳槽來解決，頻繁的跳槽極有可能會造成經(jīng)驗上的斷層，之前從業(yè)的經(jīng)驗積累將付諸東流。尤其近期遭遇金融危機的肆虐，中高端職位需求量較往年同期至少減少了30%，就上海職場對獵頭的需求意愿已不及以往的20%，職場人士的“鯉魚跳龍門”之路變得雪上添霜。當(dāng)“減薪”“裁員”“倒閉”的字眼充斥于耳的時候，蠢蠢欲動的“跳槽龍”也許會認為“甘當(dāng)臥槽馬”是一根“救命”的“幸運草”，至少沒有缺錢還房貸的煩惱，遍投簡歷無“龍門”的無奈，也避免了吃不著碗里的，撈不到鍋里的局面。

按“馬”不動才能“伺機而動”

調(diào)查顯示，具有價值的經(jīng)驗需要8年以上的時間積累。多年如一日的“臥槽”并非安于現(xiàn)狀的溫床，倘若不思進取，只能是喪失工作新鮮感，人際圈子狹窄，最終導(dǎo)致自身價值的貶值?！芭P槽”的目的之一便是要提升自身價值，不被金融危的影響而錯亂方寸，明確職業(yè)理想和目標(biāo)，利用空余時間進行充電培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，擴展綜合素質(zhì)，只有這樣才可以在金融危機中立于不敗之地。

臥槽是一種低調(diào)的堅持，是一種忠于自我的態(tài)度，同樣是對自身能力的相信。“臥槽馬”應(yīng)該一顆擁有活力的心，將跳槽的熱情轉(zhuǎn)換成提升自身能力的動力，通過工作成就感和自豪感，讓自己充滿能量和光彩。電視劇《士兵突擊》里許三多的執(zhí)著與堅守，同樣是一種成功之道。實際上，“臥槽”與“跳槽”并非完全對立，臥槽是為了更好的跳槽，臥槽是基礎(chǔ)積累階段，通過跳槽的手段，最終再以“臥”為目標(biāo)。在如今才市境況緊縮的情況下，跳槽并不是最佳時機，正確的做法，是敢于面對，在兢兢業(yè)業(yè)的工作中變得更加強大，更有擔(dān)當(dāng)力，在“臥槽”的過程中不斷積累工作經(jīng)驗、人脈資源、口碑形象，通過增強自身的競爭力，為今后適時的跳槽添磚加瓦。

（ 中華英才網(wǎng)供稿）