張建國　尹作飛

當(dāng)前由美國爆發(fā)的“次貸危機”已演變成為全球性的金融危機，對我國經(jīng)濟的負(fù)面影響日益顯現(xiàn)，對服裝和紡織品企業(yè)來說更是面臨著一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何采取有效措施，積極應(yīng)對這場危機，促進(jìn)服裝和紡織品企業(yè)又好又快發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。

一、當(dāng)前國際金融危機下的服裝和紡織品形勢

金融危機下世界經(jīng)濟陷入低迷，危機將進(jìn)一步加深，盡管各國政府積極采取協(xié)調(diào)行動筑起防波堤，使這場金融海嘯不至于引起像1929年那樣的大蕭條，但是市場信心的恢復(fù)、體制和結(jié)構(gòu)問題的解決預(yù)計將經(jīng)歷一個較長的過程。樂觀地估計，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟至少要等到今年下半年、甚至更晚時候才能開始復(fù)蘇。發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體受金融危機影響的程度還難以確定，整個世界經(jīng)濟將進(jìn)入一段較長的低迷時期。國際金融危機引發(fā)的主要貿(mào)易伙伴經(jīng)濟將大幅下滑、進(jìn)口需求銳減、國際商品市場價格大幅波動、主要貨幣可能出現(xiàn)貶值，都將進(jìn)一步波及我國。在這一外部經(jīng)濟環(huán)境下，服裝紡織企業(yè)兩極分化的局面將加劇，出現(xiàn)困難企業(yè)壓力加大，資金周轉(zhuǎn)更加緊張，外貿(mào)景氣指數(shù)明顯下滑，外貿(mào)訂單明顯銳減局面。

全球經(jīng)濟的持續(xù)動蕩，對服裝和紡織品企業(yè)帶來的影響是全方位的，目前，金融危機所產(chǎn)生的全局影響還未完全顯現(xiàn)。隨著金融危機對實體經(jīng)濟以及消費心理的進(jìn)一步侵蝕，外部市場的消化能力將逐步萎縮，世界經(jīng)濟格局可能發(fā)生巨大變化，這都將使我國服裝紡織品出口面臨更大的變數(shù)。國際市場消費萎縮，直接導(dǎo)致我國國內(nèi)紡織品服裝訂單迅速減少，呈現(xiàn)量價齊跌的格局。目前統(tǒng)計，今年的訂單已經(jīng)下降了20%～30%。金融危機帶來的直接影響另一個重要因素是消費者信心下挫，由于歐洲和美國分列中國的第一和第二大出口市場，歐美國家消費指數(shù)的下降預(yù)示著消費者對未來的經(jīng)濟前景、收入、物價等經(jīng)濟指標(biāo)持悲觀態(tài)度，這將會使得消費者即期的消費需求減弱，消費支出減少，這無疑將給我國未來幾年服裝和紡織品出口蒙上陰影。

二、服裝和紡織品企業(yè)如何應(yīng)對這場金融危機

我國服裝和紡織品企業(yè)在產(chǎn)業(yè)配套與市場潛力方面仍有空間。我國經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，有充分的回旋余地，能適時地加以調(diào)控，保證發(fā)展。從國內(nèi)纖維消費市場的未飽和度、落后地區(qū)纖維消費潛力的激升空間、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需求潛能、服裝出口位列以及行業(yè)人均產(chǎn)值的國際間類比來看，缺口同樣意味著提升的可能性。而且，我國紡織工業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步形成的規(guī)模和配套優(yōu)勢依舊，社會經(jīng)濟在發(fā)展，其他領(lǐng)域纖維需求量還會增長。一言概之，從外部需求來看，世界貿(mào)易受金融危機影響，趨勢減緩，但不會停止，全球纖維消費量穩(wěn)步提升，人均纖維消費量緩步增長。我國在全球產(chǎn)業(yè)布局中占據(jù)重要地位，我國紡織工業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步形成的規(guī)模和配套優(yōu)勢難以被輕易取代；從內(nèi)部需求看，金融危機使經(jīng)濟增長驅(qū)動力轉(zhuǎn)移，啟動國內(nèi)消費是關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)用紡織品、區(qū)域發(fā)展不均衡、產(chǎn)業(yè)配套完善和社會零售總額持續(xù)增長使拉動內(nèi)需空間巨大。我國居民消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，消費者對產(chǎn)品需求向多層面發(fā)展，價格、質(zhì)量、功能、環(huán)保是主流消費需求。

從外部因素看，面對服裝紡織品行業(yè)在金融危機中遇到的困難，黨中央、國務(wù)院高度重視，已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)出口退稅率，扶持服裝紡織企業(yè)發(fā)展，并將采取多種財政、信貸支持等措施，解決紡織企業(yè)當(dāng)前面臨的生產(chǎn)和經(jīng)營困難。從內(nèi)部因素看，除了國家政策扶持，服裝和紡織行業(yè)擺脫當(dāng)前困境的主要途徑還在于依靠企業(yè)自身的努力，通過科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、品牌建設(shè)和行業(yè)自律來提升競爭力，這是應(yīng)對危機、化解風(fēng)險、獲得可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

目前，一些新建紡織服裝專業(yè)市場將面臨資金、招商和運營的壓力，一些傳統(tǒng)、品牌紡織服裝專業(yè)市場也將迎來新的轉(zhuǎn)型、提升和創(chuàng)新的機遇，必須采取產(chǎn)業(yè)與市場雙向轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略思路，建立產(chǎn)業(yè)與市場的跨地區(qū)雙向轉(zhuǎn)移體系，加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施。

1.建立擴大內(nèi)需市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整機制。建立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)和體系。

2.完善紡織服裝專業(yè)市場的功能和業(yè)態(tài)調(diào)整。突出紡織服裝專業(yè)市場的綜合功能，通過完善現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等服務(wù)體系，實現(xiàn)專業(yè)市場“市場綜合體”的商務(wù)功能。

3.紡織服裝專業(yè)市場的終端下移。以往重視大型區(qū)域性紡織服裝專業(yè)市場的建設(shè)和對紡織服裝的省級代理服務(wù)，傳統(tǒng)的做法是，這些代理商基本都入駐在大型專業(yè)市場內(nèi)等待縣鎮(zhèn)的經(jīng)銷商來采購代理?，F(xiàn)在看來，集中大型專業(yè)市場的總代理將批發(fā)終端下移，集中在縣級商業(yè)中心開辦“三線”批零結(jié)合終端，已經(jīng)成為延伸市場終端、增強代理加盟的新方式。鄭州銀基商城等市場在全省各縣開展的巡回展銷活動就為紡織服裝專業(yè)市場終端下移開辟了新的思路。引導(dǎo)紡織服裝專業(yè)市場中的商戶建立新的終端，促進(jìn)紡織服裝專業(yè)市場內(nèi)的商鋪、商戶、商品的終端下移，是紡織服裝專業(yè)市場擴大內(nèi)需、增強服務(wù)的新趨勢。

4.跨地區(qū)雙向轉(zhuǎn)移的有效運營機制。產(chǎn)業(yè)與市場的雙向轉(zhuǎn)移可以降低成本、擴大內(nèi)需、刺激消費、推動平衡。因此，可以在紡織服裝專業(yè)市場聯(lián)盟已經(jīng)開展的“3+1俱樂部”對接活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)和市場的情況，開展跨地區(qū)的市場和產(chǎn)業(yè)對接活動。

5.協(xié)助紡織服裝專業(yè)市場共同聯(lián)合品牌商和經(jīng)銷商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與市場的對接和聯(lián)合，推動產(chǎn)業(yè)與市場的雙向轉(zhuǎn)移。要通過舉辦大型產(chǎn)銷對接會的形式，把“對接會”作為紡織服裝各類博覽會的重要形式和組成部分。積極開展外向型紡織服裝專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型和出口外銷型企業(yè)應(yīng)進(jìn)入紡織服裝專業(yè)市場平臺建設(shè)工作，迎接紡織服裝產(chǎn)業(yè)和市場的全面內(nèi)需時代。

三、河南省服裝和紡織品企業(yè)要走名牌之路，努力打造服裝紡織品強省

近年來，我省服裝業(yè)發(fā)展很快，取得了令人欣喜的成就，一些產(chǎn)品在全國范圍來看也是領(lǐng)先的。比如，鄭州已發(fā)展成為我國最大的女褲生產(chǎn)基地等。但與國內(nèi)的服裝強省相比，還有一定差距，這種差距主要在品牌經(jīng)營上。目前，河南已有31家企業(yè)的35種產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品，總數(shù)居全國第七位，列中西部地區(qū)第一位，但我省的服裝企業(yè)、服裝產(chǎn)品在中國名牌榜上還是一個空白，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的關(guān)鍵就是品牌的競爭，品牌就是質(zhì)量、品牌就是效益、品牌就是生命力、品牌就是競爭力，我省服裝企業(yè)要想做大做強，必須增強名牌意識，踏踏實實、一步一個腳印地去培育名牌，走名牌發(fā)展之路。

服裝和紡織品企業(yè)要實施名牌戰(zhàn)略。實施名牌戰(zhàn)略有很多工作，包括名牌觀念的樹立，名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，名牌形象的創(chuàng)立，名牌的發(fā)展、鞏固和保護等。在當(dāng)前經(jīng)濟條件下，就是要在以下幾個方面進(jìn)行努力：一是樹立強烈的名牌意識，樹立讓中國名牌響遍全世界的雄心壯志、堅強的決心和自信心。二是制定一個具有明確競爭意識的科學(xué)且切實可行的名牌長遠(yuǎn)發(fā)展總體規(guī)劃和具體實施方案。三是始終抓好產(chǎn)品質(zhì)量這個永恒的主題，堅持創(chuàng)名牌的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對名牌產(chǎn)品來說，質(zhì)量是首要和最重要的問題，創(chuàng)世界名牌要堅持“四個一”和“三個第一”戰(zhàn)略?！八膫€一”即質(zhì)量世界第一，價格比國際低一成左右，服務(wù)世界一流，交貨期一天不誤。“三個第一”即產(chǎn)品質(zhì)量第一，規(guī)模（銷售量）第一，效益第一。如果不嚴(yán)格堅持“四個一”和“三個第一”戰(zhàn)略，就不可能進(jìn)入世界名牌之列。四是高舉科技創(chuàng)新的大旗。創(chuàng)新是創(chuàng)世界名牌產(chǎn)品最根本的動力和途徑，對服裝企業(yè)來講，不但要大力加強科技研發(fā)投入力度，不斷開發(fā)出適銷對路的高新產(chǎn)品，更重要的是要在服裝的設(shè)計上下工夫，加大在設(shè)計上的投入，不斷更新設(shè)計理念，提高設(shè)計水平。

各級黨委政府、行業(yè)組織要加大支持力度，積極做好名牌培育和發(fā)展工作：一是圍繞河南省名牌培育和發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)河南名牌戰(zhàn)略工作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會的作用，使其在培育名牌產(chǎn)品工作中積極做好組織協(xié)調(diào)的服務(wù)工作；二是鼓勵已經(jīng)獲得名牌產(chǎn)品的企業(yè)，進(jìn)一步加大質(zhì)量管理工作的力度，堅持不懈，繼續(xù)努力創(chuàng)新，保住來之不易的名牌榮譽，并向世界名牌目標(biāo)邁進(jìn)；三是強化政府激勵機制，調(diào)動企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性；四是抓住企業(yè)這個爭創(chuàng)名牌的核心和關(guān)鍵，引導(dǎo)他們立創(chuàng)新之志，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，樹立企業(yè)在市場競爭中的獨特形象，營造更大的競爭優(yōu)勢。這些舉措，都給服裝企業(yè)創(chuàng)名牌提供了良好的外部環(huán)境。

四、全省纖檢部門要內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加大服務(wù)企業(yè)力度

全省纖檢部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理和服務(wù)企業(yè)兩大職能，始終堅持監(jiān)督服務(wù)并舉，以服務(wù)服裝和紡織品企業(yè)為主的工作理念，加大檢測設(shè)備投入，加快各方聯(lián)動質(zhì)量監(jiān)管機制的建立和健全，積極做好服裝和紡織品企業(yè)爭創(chuàng)名牌的各項服務(wù)工作，推進(jìn)我省服裝產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

（一）注重提高檢驗檢測能力。一是努力打造一流檢測隊伍，檢測能力有了新突破。要求檢測人員把“滿足職能需求、滿足市場需求”和科學(xué)、公正、快速、高效、檢得準(zhǔn)、檢得快、檢得科學(xué)作為工作的追求目標(biāo)。適時組織檢測人員到北京、深圳、廣州、山東等地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，制定《檢驗人員晉級考核管理辦法》和《崗位考核管理辦法》等，定期對檢驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面考核。二是加大設(shè)備投入，突出抓好硬件建設(shè)。去年投入600多萬元購買更新了部分檢測設(shè)備，目前由省纖檢局牽頭的國家棉花、紡織品和服裝檢測中心正在緊張有序地建設(shè)，預(yù)計將投入3000萬元用于更新設(shè)備。該中心建成后，信息化建設(shè)將顯著提高，檢測科學(xué)、快速、高效、準(zhǔn)確的能力將顯著增強，檢測能力將由現(xiàn)在的170多個品種268個項目增加到400多個品種700多個項目。屆時，將滿足國際國內(nèi)所有服裝和紡織品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有項目。

（二）大力加強監(jiān)督服務(wù)工作體制建設(shè)。加強對企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)抽查情況實行分類指導(dǎo)，采取監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)范為主的工作方式，督促和幫助企業(yè)創(chuàng)立質(zhì)量管理體系，打造名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力，促使企業(yè)走以質(zhì)量取勝、品牌取勝的道路。如今，服裝紡織品企業(yè)出現(xiàn)了三個可喜變化：一是產(chǎn)品質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識越來越強，創(chuàng)建名牌的企業(yè)大幅度增加。二是質(zhì)量管理工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。無論是在機構(gòu)設(shè)置、人員定崗、購置設(shè)備，還是主動送檢、人員培訓(xùn)、質(zhì)保能力認(rèn)證、標(biāo)志認(rèn)證、管理體系認(rèn)證等方面都能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。三是產(chǎn)品檔次有大幅度提升。符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國家強制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)個數(shù)明顯增多，特別是在甲醛、pH值、色牢度、可分解芳香胺等方面合格率明顯上升；從面料成分和款式上已經(jīng)可以與江浙、閩、北京等省份及國際流行款式相媲美；牛奶纖維、竹纖維、遠(yuǎn)紅外纖維、甲殼類纖維、大豆纖維等在服裝產(chǎn)品上已出現(xiàn)；品牌效應(yīng)正逐步形成，如：婭麗達(dá)、夢舒雅、渡森、紐綸、德億斯頓等一批品牌已在眾多產(chǎn)品中嶄露頭角。

（三）探索制定服務(wù)企業(yè)有效措施。比如，在企業(yè)內(nèi)部建立健全長效監(jiān)控機制；建立完善的覆蓋全社會的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；實行質(zhì)量溯源管理制度等措施，進(jìn)一步加強監(jiān)管服務(wù)。

（作者單位：河南省纖維檢驗局）