李鴻淵 陳燕榮 楊 寧
1993年12月18日,只有六名黨員的正泰電器有限公司成立了黨支部。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,正泰集團(tuán)作為上海市松江區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的骨干企業(yè),在黨組織建設(shè)功能發(fā)揮上進(jìn)行了卓有成效的實(shí)踐和創(chuàng)新,取得了很大的成功。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放的不斷深入,新經(jīng)濟(jì)組織成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。認(rèn)真研究新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新情況、新問(wèn)題,積極探索新形勢(shì)下做好企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法,最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)顯得尤為重要。為此,我們對(duì)正泰集團(tuán)所屬電氣股份有限公司“黨委有所作為”實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了專題調(diào)研,總結(jié)和分析正泰電器加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的經(jīng)驗(yàn),為新經(jīng)濟(jì)組織深入開展黨建工作提供借鑒與思考。
一、新經(jīng)濟(jì)組織黨組織必須有所作為,才能有地位
(一)圍繞中心工作,在推動(dòng)公司發(fā)展上有所作為。正泰電氣股份有限公司黨委突出建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的工作機(jī)制,在年初制定工作計(jì)劃時(shí)提出“圍繞公司發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。實(shí)踐證明,民營(yíng)企業(yè)的黨組織,只要緊貼公司中心,積極主動(dòng)靠上去做工作,在推動(dòng)發(fā)展上是有所作為的。去年年初,公司面對(duì)市場(chǎng)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在公司內(nèi)部廣泛開展“降本增效”活動(dòng)。企業(yè)黨委一方面利用宣傳欄評(píng)比、開展主題演講等形式,廣泛宣傳“降本增效”的重大意義,增強(qiáng)員工“降本增效”的意識(shí),一方面發(fā)動(dòng)黨員帶頭強(qiáng)化責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),向質(zhì)量安全要效益。
(二)抓好思想教育,在提高員工思想覺悟上有所作為。新經(jīng)濟(jì)組織中黨組織工作的重點(diǎn)是做好思想政治工作。正泰電氣股份有限公司在與武警部隊(duì)開展“共建”中,有意識(shí)地學(xué)習(xí)和運(yùn)用部隊(duì)開展黨建工作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際,及時(shí)有效地把思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),以賽促教,變軟任務(wù)為硬指標(biāo)。為了幫助大齡員工解決“找配偶難”的問(wèn)題,公司黨委經(jīng)常在企業(yè)內(nèi)部或與附近企業(yè)的青年開展聯(lián)誼活動(dòng),搭建相知相識(shí)的平臺(tái),為他們解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)踐行黨的宗旨,在凝聚人心上有所作為。公司黨委把建設(shè)“凝聚力工程”作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程,并常抓不懈。做到心系員工、情系員工,多為員工辦好事、實(shí)事,用具體實(shí)在的行動(dòng)踐行黨的宗旨。比如,為了貫徹落實(shí)新的《勞動(dòng)合同法》,公司黨委與工會(huì)和公司有關(guān)職能部門一起協(xié)商,及時(shí)修訂了集體合同,提高了員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和加班工資定額。
(四)黨建帶群建,在共同促進(jìn)和諧上有所作為。正泰電氣股份有限公司堅(jiān)持把公司工會(huì)、團(tuán)組織作為黨組織的左右兩臂,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,重視發(fā)揮他們橋梁、紐帶和生力軍作用。公司黨委通過(guò)工會(huì)、團(tuán)組織收集員工中的思想情況,不斷反饋來(lái)自一線的信息,逐步暢通了民主渠道;通過(guò)工會(huì)、團(tuán)組織廣泛開展談心活動(dòng),化解員工矛盾,密切了企業(yè)與員工之間、新老員工之間的關(guān)系;通過(guò)工會(huì)、團(tuán)組織開展“讀書明理”、“書法繪畫”和“文明青年號(hào)”活動(dòng),在員工中營(yíng)造了學(xué)習(xí)成才、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的氛圍。
二、把握核心、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),才能突破制約新經(jīng)濟(jì)組織黨組織功能發(fā)揮的瓶頸
俗話說(shuō),打鐵還得自身硬。民營(yíng)企業(yè)黨支部是民營(yíng)企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的核心,其功能和作用發(fā)揮得好不好,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。然而在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作正面臨不少困難和弱項(xiàng),不同程度地影響和制約了黨組織功能作用的發(fā)揮。
(一)把握核心,著力解決民營(yíng)企業(yè)黨支部思想政治領(lǐng)導(dǎo)“弱”的問(wèn)題。從調(diào)研的情況看,目前一些民營(yíng)企業(yè)黨支部在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo)方面顯得比較薄弱,往往重生產(chǎn)、銷售,輕做人的思想工作;重行政管理,輕思想疏導(dǎo)。有的黨支部雖然也想加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo),但工作缺乏招數(shù),抓不到點(diǎn)子上,致使思想政治領(lǐng)導(dǎo)流于形式,甚至成為“空白地帶”。
為了突破這一障礙,正泰電氣股份有限公司黨委從以下四個(gè)方面做了成功的嘗試。一是強(qiáng)化意識(shí)。明確黨支部的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想政治領(lǐng)導(dǎo),這與黨組織在企業(yè)中的政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用的定位是一致的。在具體工作中切實(shí)擺正抓生產(chǎn)、管理與抓思想政治領(lǐng)導(dǎo)的位置,把強(qiáng)化思想政治領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)黨支部長(zhǎng)期性的核心任務(wù)和根本目標(biāo)放上議事日程,常抓不懈,抓出成效來(lái)。二是明確任務(wù)。重點(diǎn)抓好職工和黨員的政治理論學(xué)習(xí),解決職工中暴露出來(lái)的思想問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)思想政治覺悟。依托工會(huì)、團(tuán)支部經(jīng)常開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工業(yè)余文化生活,陶冶思想道德情操,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建設(shè)企業(yè)和諧文化。三是學(xué)會(huì)方法。根據(jù)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),指導(dǎo)黨支部制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),本著少而精的原則,組織學(xué)習(xí)教育;采取小型、分散的形式,開展主題活動(dòng),讓職工自己教育自己。四是把民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo)的情況與企業(yè)的發(fā)展直接掛起鉤來(lái)。企業(yè)在制訂年度方針目標(biāo)時(shí),有黨支部加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí),有黨支部加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo)的情況;總結(jié)報(bào)告中有黨支部加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo)的得與失;企業(yè)各項(xiàng)檢查評(píng)比,有黨支部加強(qiáng)思想政治工作的項(xiàng)目。
(二)抓住關(guān)鍵,著力解決民營(yíng)企業(yè)黨支部書記能力素質(zhì)“弱”的問(wèn)題。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)中的黨支部書記大多由公司總經(jīng)理兼任,他們肩上擔(dān)著生產(chǎn)、管理和黨務(wù)工作兩副擔(dān)子,往往重生產(chǎn)和管理,把做黨務(wù)工作當(dāng)成額外負(fù)擔(dān),有的甚至對(duì)黨務(wù)工作基本上不聞不問(wèn),一年中很少開支委會(huì)或支部黨員大會(huì),很少組織黨員活動(dòng)。尤其是部分黨支部書記能力較低、素質(zhì)較差,對(duì)書記的職責(zé)搞不清,對(duì)“三會(huì)一課”制度搞不明的現(xiàn)象程度不同地存在。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,正泰電氣股份有限公司黨委圍繞抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),做了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。一是選準(zhǔn)配齊黨支部書記。堅(jiān)持把熱心做黨務(wù)工作,有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),且思想作風(fēng)正,技術(shù)業(yè)務(wù)精的同志選配到黨支部書記隊(duì)伍中來(lái)。二是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。逐步提高黨支部書記的素質(zhì)能力,使他們由外行變?yōu)閮?nèi)行,拓寬做好黨務(wù)工作的新途徑、新辦法。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊提高的原則,引導(dǎo)黨支部書記注重在工作實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)。四是健全激勵(lì)機(jī)制。大力表彰優(yōu)秀黨支部書記,通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡,組織現(xiàn)身說(shuō)法,發(fā)揮示范標(biāo)桿作用,激勵(lì)更多支部書記勤政敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取。
(三)突出重點(diǎn),著力解決民營(yíng)企業(yè)黨支部對(duì)黨員教育管理“弱”的問(wèn)題。黨員是黨支部活動(dòng)的主體,黨員的先進(jìn)性程度直接影響一個(gè)支部的功能發(fā)揮。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分民營(yíng)企業(yè)黨支部對(duì)黨員不想管、不敢管、不善管的問(wèn)題比較突出。有的黨支部思想認(rèn)識(shí)不到位,片面地認(rèn)為,既然是黨員,思想基礎(chǔ)是比較好的,在民營(yíng)企業(yè)打工,過(guò)得去就行了,用不著多管;有的存在畏難情緒,認(rèn)為黨員來(lái)自五湖四海,經(jīng)歷不同,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)教育管理,容易得罪人;有的黨支部對(duì)黨員由誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管搞不清。由于黨組織失于教育,疏于管理,一些黨員漸漸忽視理論學(xué)習(xí),放松黨性修養(yǎng),先進(jìn)性體現(xiàn)得不明顯,有的甚至混同于一般群眾,被職工稱為是“不像樣子的黨員”。
正泰電氣股份有限公司黨委比較好地解決了黨員教育管理問(wèn)題,它告訴我們,民營(yíng)企業(yè)黨支部必須在以下方面形成共識(shí):一是明確為什么要管的問(wèn)題。黨員的思想和普通人一樣處在動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程中,黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)就是對(duì)黨員的嚴(yán)格教育和管理,將在職黨員和流動(dòng)黨員一同納入教育管理之中,使黨員永葆先進(jìn)。二是要明確黨員由誰(shuí)來(lái)管理的問(wèn)題。黨支部要強(qiáng)化主管意識(shí),對(duì)黨員要敢抓敢管,而作為黨員個(gè)人就要自覺接受教育,服從組織管理。三是要明確管什么的問(wèn)題。要引導(dǎo)黨員講理想、講奉獻(xiàn),克服在民營(yíng)企業(yè)中當(dāng)黨員的“吃虧”心理;幫助黨員攻克技術(shù)難關(guān),更好地勝任本職工作;對(duì)在生活中有困難的黨員,也要想方設(shè)法幫助解決。四是要明確怎么管的問(wèn)題。要堅(jiān)持黨課制度,要落實(shí)組織生活制度,對(duì)照先進(jìn)性要求,聯(lián)系各自實(shí)際開展批評(píng)與自我批評(píng);堅(jiān)持評(píng)議黨員制度,讓黨員自評(píng)互評(píng),相互幫助,共同進(jìn)步;開展黨員示范崗活動(dòng),讓黨員掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督,變壓力為動(dòng)力,更好地發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作與企業(yè)員工良性互動(dòng)才能合作共贏
在新時(shí)期新形勢(shì)下,只有在新經(jīng)濟(jì)組織中形成黨組織與企業(yè)和員工之間的良性互動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、員工利益與黨的組織建設(shè)共同發(fā)展進(jìn)步。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新形勢(shì)和新任務(wù)。正泰電氣股份公司黨委加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)員工考慮比較多的是眼前自身的經(jīng)濟(jì)利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,沒有把企業(yè)的發(fā)展與自身的利益結(jié)合起來(lái)。因此,民營(yíng)企業(yè)黨組織必須加以教育引導(dǎo)。一是關(guān)心員工切身利益,尋求思想引導(dǎo)與利益兼顧的有機(jī)結(jié)合。黨建工作者必須轉(zhuǎn)變觀念,正視現(xiàn)實(shí),不能回避員工利益問(wèn)題。要切實(shí)保障員工的基本利益,堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。通過(guò)正面引導(dǎo),幫助員工正確處理好個(gè)人價(jià)值、集體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的關(guān)系。二是依托企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)黨建工作與新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的雙贏。實(shí)踐證明,企業(yè)文化是黨建工作和促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。新經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這一載體不斷創(chuàng)新,使企業(yè)黨建工作煥發(fā)出新的活力。三是發(fā)揮整合功能,形成企業(yè)、員工和黨建工作的合力。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工利益、服務(wù)企業(yè)文化建設(shè),把黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,把黨建工作的內(nèi)容滲透到新經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作就要定位在溝通政企關(guān)系、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、密切黨群關(guān)系上,把工作重心放在為員工提供教育、管理和服務(wù)上,著力發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織的健康快速發(fā)展。
(二)豐富載體,尋找黨建工作新的突破口和途徑。正泰電氣股份公司黨委加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨建的成功實(shí)踐告訴我們,新經(jīng)濟(jì)組織員工的需求主要集中在自身利益方面,包括生活、福利、發(fā)展、溝通等,特別是強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)之間的溝通,希望能及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況,顯示了員工參與企業(yè)管理的意愿。因此,新經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作要抓好以下三個(gè)方面。一是活動(dòng)形式要靈活。適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作節(jié)奏快、專職政工人員少和開展活動(dòng)時(shí)間緊等實(shí)際,堅(jiān)持“業(yè)余、分散、小型”和“靈活、務(wù)實(shí)、多樣”的原則。在活動(dòng)方式上,從集中活動(dòng)向集中與分散相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從脫產(chǎn)活動(dòng)為主向業(yè)余活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變,做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤、兩促進(jìn)。二是活動(dòng)內(nèi)容要豐富。在活動(dòng)內(nèi)容上,從“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變,把黨建工作從以前單一的開會(huì)學(xué)習(xí)談心,拓展到企業(yè)文化建設(shè)、職工崗位競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)樹模等形式或活動(dòng)中,為黨員和企業(yè)員工的發(fā)展搭建更加廣闊的平臺(tái)。三是活動(dòng)載體要整合。在活動(dòng)載體上,把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),把黨建工作的原則要求、目標(biāo)取向、實(shí)施手段等貫穿在培育企業(yè)精神之中,把黨建工作的內(nèi)容寓于各種活動(dòng)之中,把黨建工作同維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益、為企業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。
(三)以人為本,增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性。從正泰電氣股份公司黨委加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的成功實(shí)踐我們可以看到,新時(shí)期企業(yè)員工需求和價(jià)值取向發(fā)生了巨大變化,員工希望通過(guò)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)對(duì)自身價(jià)值的肯定,對(duì)精神層面的需求更加關(guān)注。因此,在新經(jīng)濟(jì)組織中開展黨建工作就要堅(jiān)持以人為本,關(guān)注和貼近員工多元的實(shí)際需求,提高黨建工作的針對(duì)性和有效性。一是堅(jiān)持以人為本。必須高度重視員工的需求和利益問(wèn)題,尋求開展黨建工作與貫徹物質(zhì)利益原則的最佳結(jié)合點(diǎn)。二是關(guān)心員工的社會(huì)保障和未來(lái)發(fā)展。首先是解除員工的后顧之憂,完善員工的社會(huì)保障,使企業(yè)員工對(duì)未來(lái)有一個(gè)良好的預(yù)期。其次要關(guān)心員工的未來(lái)發(fā)展、學(xué)習(xí)進(jìn)步。這是最大的關(guān)心,是對(duì)員工真正的負(fù)責(zé),也為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展。三是關(guān)心員工的精神需求。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,人們的思想波動(dòng)劇烈,黨建工作要注重體現(xiàn)“人文關(guān)懷”和心理疏導(dǎo),要平等待人、以理服人、以情感人,帶著深厚的感情做好員工的思想工作,要及時(shí)對(duì)員工的心理問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),關(guān)注員工的心理健康。
(四)完善機(jī)制,培養(yǎng)一支素質(zhì)高能力強(qiáng)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。結(jié)合正泰電氣股份公司黨委推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn),具體來(lái)講:一要健全黨建工作的組織機(jī)構(gòu)。在新經(jīng)濟(jì)組織成立之初,就要把建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織列入計(jì)劃,力求使黨、團(tuán)、工會(huì)組織與企業(yè)同步組建、同步調(diào)整、同步發(fā)展。二要建立新的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。形成以企業(yè)黨組織為政治核心和黨員發(fā)揮先鋒模范作用為基礎(chǔ)、充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)、全社會(huì)共同參與的工作格局。三要組建一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,積極探索在新經(jīng)濟(jì)組織中選拔培養(yǎng)黨、團(tuán)、工會(huì)組織干部的新途徑,關(guān)心他們的利益和需求,提高他們的素質(zhì)能力,為培養(yǎng)一支素質(zhì)高能力強(qiáng)的黨建干部隊(duì)伍創(chuàng)造條件。
作者李鴻淵系中共上海市松江區(qū)委黨校教研室副主任、副教授;陳燕榮系上海市松江正泰電氣股份有限公司黨委副書記;楊寧系上海市松江區(qū)經(jīng)委黨委副書記
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