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        金融危機(jī)中的媒體擔(dān)當(dāng)

        2009-03-19 04:37:22江作蘇
        新聞前哨 2009年2期
        關(guān)鍵詞:金融信息

        江作蘇

        危機(jī)視野與風(fēng)潮傳導(dǎo)

        在傳統(tǒng)的金融格局中,傳媒的作用僅限于傳遞價格與發(fā)布走向,它對公眾的影響十分有限。特別是在互聯(lián)網(wǎng)沒有普及的年代,地球那一邊發(fā)生的金融事件,總是隔著一個交易日的時差才到地球的另一邊發(fā)生作用。而在當(dāng)今的信息條件下,一個地方發(fā)生的金融事件,瞬間可以在全球金融界引起反響,全球金融沒有任何承受沖擊的時差區(qū)別。

        可以說,通訊條件的革命性改變,使得金融信息實現(xiàn)了最大程度的實時傳導(dǎo)。但是,僅僅有一般的信息傳導(dǎo)是不會有太大作用的,相伴金融信息傳導(dǎo)的,一定有媒體觀點的傳播,一定有傳媒人士的傾向產(chǎn)生作用。通訊條件只是一個通道,而通道上運行的是傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)布的種種信息與觀點。

        金融的背后是人,所有的金融行為都由掌握著金融工具的人操作。就是索羅斯這樣的金融大鱷,他也必須根據(jù)社會形勢與金融走向來作決定。從某種意義上講,金融家要興風(fēng)作浪。光靠金融工具是不夠的,必須加上傳媒工具,這樣才能產(chǎn)生“趕鳥入籠”或者“為叢驅(qū)雀”的效果。

        金融風(fēng)波的產(chǎn)生,也是社會風(fēng)波的形成。在資本主義的傳媒格局中,所標(biāo)榜的獨立和敏銳,往往是以聳人聽聞的渲染,嘩眾取寵的炒作為特征的。特別是對金融,潮起潮落之間,給了媒體的金融評論員諸多的發(fā)揮余地。從某種意義上來講,金融的危機(jī)正是媒體的節(jié)日,因為媒體有了空前大的炒作的余地。在這種暗含的價值觀驅(qū)使下,一些媒體對金融危機(jī)的傳導(dǎo),就有了某種并不正當(dāng)?shù)膬?nèi)在動能。

        危機(jī)心理與傳媒表達(dá)

        金融風(fēng)波作用于社會,產(chǎn)生社會危機(jī)效應(yīng)。

        從心理角度來看,危機(jī)干預(yù)存在于人的本能之中。研究表明,在生理方面,肌肉收縮、血壓升高、口味喪失、敏感增強(qiáng),是人對危機(jī)的直接反應(yīng)。緊張的程度,與人對危機(jī)的緊急程度判斷呈正相關(guān)關(guān)系。生理的紊亂,往往與人的精神緊張狀況聯(lián)系很密切。

        社會心理也與人的心理和生理機(jī)能反應(yīng)相似。在傳媒發(fā)布了金融危機(jī)的信息之后,人的第一層反應(yīng)是避損,也就是盡可能從股市債市等投資領(lǐng)域抽身;第二層反應(yīng)就是節(jié)支,把可以省下的開支盡量節(jié)省下來:第三層反應(yīng)就是減少經(jīng)濟(jì)活動,希冀以靜止?fàn)顟B(tài)與波動的金融形勢分隔開來。

        可以說,第一層、第二層反應(yīng)都屑正常,但是如果進(jìn)入第三層反應(yīng),那就不幸進(jìn)入了過度反應(yīng)階段,因為人的經(jīng)濟(jì)活動是社會財富產(chǎn)生的根本源泉,如果一旦社會大面積產(chǎn)生減少經(jīng)濟(jì)活動的現(xiàn)象,那就是真正的危險到來了。

        作為一般的社會成員,個人雖然是按經(jīng)濟(jì)人原理在行事,做有利于自己的事。可是,單個人的社會判斷要受傳媒影響。在當(dāng)今傳播條件下,沒有人能夠逃脫傳媒的包圍和影響。如果媒體對金融危機(jī)的渲染過度,那必然會導(dǎo)致第三層反應(yīng)的產(chǎn)生,使危機(jī)雪上加霜。前《金融時報》編輯查德·蘭伯特認(rèn)為,媒體“標(biāo)題上的疏忽,內(nèi)容上的不當(dāng)促成了非常嚴(yán)重的后果”。他敦促記者應(yīng)更注重事實,避免使用“驚慌”、“恐懼”、“混亂”等字眼,這是有其道理的。

        危機(jī)管理與媒體責(zé)任

        危機(jī)管理是所有政府的職責(zé)。

        從邏輯上看,媒體的媒介中立本質(zhì)使其并不負(fù)有危機(jī)管理的責(zé)任;從應(yīng)用角度看,媒體不具有管理危機(jī)的社會資源;從法理上看,媒體沒有法定的危機(jī)管理權(quán)力。

        但是,沒有一個社會,媒體不在危機(jī)管理中發(fā)生重要作用。

        這種危機(jī)管理的作用,是通過信息干預(yù)來實現(xiàn)的。所謂信息干預(yù),是一種軟實力。國際政治學(xué)界對軟實力的研究表明,媒體與宗教等上層建筑都是軟實力的載體,它們都是通過作用于人而達(dá)到間接干預(yù)社會的目的。這種軟實力的獨特作用,是其它硬實力所不能企及的。

        媒體軟實力的應(yīng)用,首要的是抱有正確的責(zé)任感,清醒地判斷大局,引導(dǎo)輿論,進(jìn)而引導(dǎo)社會,向著紓解危機(jī)的方向努力。這種責(zé)任,是沿著樹立信心與面對現(xiàn)實兩個軸向開展的——

        關(guān)于信心,中國領(lǐng)導(dǎo)人在多個場合下強(qiáng)調(diào),應(yīng)對危機(jī),信心比黃金還重要。媒體有很多手段可以運用于社會的信心強(qiáng)化與信心再造。媒體應(yīng)該有所作為;關(guān)于面對現(xiàn)實,則是指面對存在的危機(jī)和困難,正確的選擇是腳踏實地地去做,一點一滴地去改變危局,而不是怨天尤人,喪失信心。

        信息干預(yù)是一種普世性的干預(yù),它的作用大、范圍廣,具有綜合干預(yù)的功能,比起一般的單個政策干預(yù)有著更強(qiáng)烈的作用。因此,信息干預(yù)的準(zhǔn)確性和適時性十分重要。信息干預(yù)必須依靠傳媒人正確的價值觀和強(qiáng)烈的責(zé)任感,可以說。從經(jīng)世致用到引導(dǎo)輿論,中國文化的優(yōu)良傳統(tǒng)就是“載道”,在迎戰(zhàn)金融危機(jī)當(dāng)中,對媒體的文化價值和社會價值都是一次很好的積累和檢驗機(jī)會。

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