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        淺談推進(jìn)街道依法行政的問題和對(duì)策

        2009-03-18 02:02:44秦月紅
        市場(chǎng)周刊·理論研究 2009年11期

        秦月紅

        街道作為城市基層政府的派出機(jī)關(guān),是依法行政組織體系的“末梢神經(jīng)”,也是政府各項(xiàng)決策措施落實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái),街道依法行政進(jìn)程在很大程度上影響著上級(jí)政府推進(jìn)依法行政的進(jìn)程。本文試就街道依法行政中存在的問題、原因及其對(duì)策,作如下粗淺探討。

        一、街道依法行政中存在的問題

        近年來,隨著基層依法行政的大力推進(jìn),街道依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)和工作網(wǎng)絡(luò)基本建立,科學(xué)決策、信息公開、績(jī)效考核等配套制度逐步健全,街道在公共管理和服務(wù)方面的職能得到強(qiáng)化,基層干部依法行政素質(zhì)普遍提高。然而,由于社會(huì)主義法制建設(shè)和行政管理體制改革尚不成熟等原因,當(dāng)前街道依法行政中還存在一些突出問題。主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

        (一)工作職能缺乏科學(xué)界定,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不符

        1954年頒布的《城市街道辦事處組織條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)是現(xiàn)行唯一針對(duì)街道的專門立法。該條例規(guī)定街道辦事處的任務(wù)有三項(xiàng):一是辦理市、市轄區(qū)的人民委員會(huì)有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng),二是指導(dǎo)居民委員會(huì)的工作,三是反映居民的意見和要求。簡(jiǎn)言之,街道的工作主要是居民管理。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型,街道的工作內(nèi)容已逐步拓展到居民、治安、消防、物管、人防、計(jì)生、勞動(dòng)、優(yōu)撫救濟(jì)、市容環(huán)衛(wèi)、市場(chǎng)管理、社區(qū)服務(wù)、人民調(diào)解等領(lǐng)域。此外,街道還承擔(dān)了招商引資的經(jīng)濟(jì)職能。上述大部分職能都超出了法定范圍。導(dǎo)致街道在處理大量行政事務(wù)和社會(huì)事務(wù)的過程中名不正、言不順。立法定位與工作實(shí)際之間存在巨大的反差。

        (二)工作制度缺乏系統(tǒng)構(gòu)建,導(dǎo)致推進(jìn)不快

        近年來。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列推進(jìn)依法行政的配套制度和措施。但由于街道依法行政內(nèi)容的特殊性和全市依法行政推進(jìn)的階段性等多方面原因,這些制度尚未在街道推行。街道依法行政面臨的尷尬現(xiàn)狀是:一方面。制度的缺失導(dǎo)致街道在履行職能時(shí),缺乏明確、系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn),無法形成透明、規(guī)范、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;另一方面,基層政府依法行政逐年深入。對(duì)街道依法行使行政權(quán)力提出了更為嚴(yán)格的要求。當(dāng)前,這種“失范”與“規(guī)范”的矛盾,嚴(yán)重影響了街道建立健全符合自身特點(diǎn)的依法行政配套制度體系。難以實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)政府依法行政工作的無縫對(duì)接。

        (三)工作隊(duì)伍缺乏專業(yè)訓(xùn)練,導(dǎo)致效能不高

        有的街道領(lǐng)導(dǎo)存在重經(jīng)濟(jì)、輕法制的思想,認(rèn)為只要完成街道承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),依法行政工作的好壞對(duì)街道考評(píng)影響不大。在行政執(zhí)法領(lǐng)域,街道承擔(dān)了大量協(xié)助政府相關(guān)部門執(zhí)法的任務(wù),但不少執(zhí)法人員和協(xié)管員并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏行政執(zhí)法必備的法律素質(zhì)。認(rèn)識(shí)高度和專業(yè)程度的不足,成為制約街道推進(jìn)依法行政的瓶頸。

        二、原因分析

        (一)立法與實(shí)踐脫節(jié)

        一是專門立法陳舊。《條例》頒布的半個(gè)世紀(jì)以來,立法背景發(fā)生了巨大變化,街道職能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了居民管理的立法定位。即使在傳統(tǒng)的居民管理職能方面,伴隨改革開放和企業(yè)改制,大量“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,就業(yè)、勞保、醫(yī)療也由單位轉(zhuǎn)入街道、社區(qū),加之人口老齡化趨勢(shì)的加劇和城市化進(jìn)程中大量外來人員的涌入,造成了街道居民管理工作對(duì)象的急劇增加,工作內(nèi)容因各類服務(wù)對(duì)象的需求不同而更加多樣化、復(fù)雜化、專業(yè)化。

        二是部門立法賦予街道的權(quán)責(zé)不對(duì)等。部門行政法為街道設(shè)定工作職責(zé)的同時(shí),卻很少賦予街道相應(yīng)的行政權(quán)力。例如:街道承擔(dān)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,但對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患無權(quán)當(dāng)場(chǎng)處理,要上報(bào)區(qū)級(jí)安監(jiān)部門依法責(zé)令整改或?qū)嵤┨幜P等。

        (二)政府部門職能過度下放

        一是認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。有些政府職能部門對(duì)街道工作地位的認(rèn)識(shí)存在偏差,有的把街道當(dāng)成一級(jí)政府,要求街道按照上級(jí)政府及其部門的職能對(duì)應(yīng)配置工作崗位:有的認(rèn)為街道就是政府各部門的“腿”,部門下派什么任務(wù),就得完成什么任務(wù)。這種密集甚至盲目的職能下放帶來了兩個(gè)問題:一是哪些職能可以下放,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);二是職能下放程序不規(guī)范,人、財(cái)、物配置不到位。

        二是傳統(tǒng)工作方式不科學(xué)?!安贾霉ぷ骺块_會(huì),落實(shí)責(zé)任靠簽字,日常工作靠報(bào)表,檢查考核靠評(píng)比”的陳舊工作模式仍然存在。職能部門根據(jù)“條條”上的要求直接向街道有關(guān)科室布置工作任務(wù)和進(jìn)行考核,街道為了完成這些考核指標(biāo),不得不圍著“條條”的指揮棒轉(zhuǎn)。

        (三)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不充分

        社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和非政府組織是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量,其功能的發(fā)揮代表著一個(gè)社會(huì)民主化、現(xiàn)代化的程度。由于長(zhǎng)期以來重視和培育程度不夠,目前,街道轄區(qū)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)組織發(fā)育不成熟,還達(dá)不到相關(guān)社會(huì)事務(wù)承接要求。另一方面,由于受思維定式的影響。街道還不擅于將工作任務(wù)合理地轉(zhuǎn)移給社會(huì)中介組織,大包大攬現(xiàn)象仍然存在。

        (四)街道依法行政體系構(gòu)建起步較晚

        依法行政是一個(gè)自上而下推進(jìn)的過程,街道起步較晚。雖然領(lǐng)導(dǎo)組織和工作網(wǎng)絡(luò)基本建立,但基礎(chǔ)制度和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制尚不完善。同時(shí),職能特點(diǎn)決定了街道依法行政內(nèi)容具有自身獨(dú)特性,上層推進(jìn)依法行政的制度和機(jī)制,有的需要與街道工作實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)過相應(yīng)調(diào)整才能適用,如決策制度、考核制度;有的則無法適用,如案卷評(píng)查制度、重大處罰備案制度;此外,還應(yīng)根據(jù)街道工作需要?jiǎng)?chuàng)新一部分制度。啟動(dòng)的滯后加上制度移植的排異,決定了街道依法行政體系的完整構(gòu)建還需要一段時(shí)間的努力。

        (五)法制教育缺乏專業(yè)系統(tǒng)性

        主觀上,由于不少基層干部認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),認(rèn)為街道非一級(jí)政府,也非行政執(zhí)法機(jī)關(guān),主要從事配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,缺乏依法行政緊迫感。加之街道承擔(dān)著較重的經(jīng)濟(jì)任務(wù),導(dǎo)致有些干部產(chǎn)生了片面政績(jī)觀,把大部分精力花在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,忽視了干部隊(duì)伍的法制教育??陀^上,由于街道工作內(nèi)容龐雜,各個(gè)單項(xiàng)工作主要由某個(gè)科室甚至個(gè)別工作人員承擔(dān)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形不成規(guī)模,專業(yè)化、系統(tǒng)化和經(jīng)?;粔?。政府職能部門組織的法制短期培訓(xùn)學(xué)時(shí)有限。并且往往采取單一的集中授課形式,基層執(zhí)法人員難以在短時(shí)間內(nèi)快速吸收、消化,更難以做到在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。

        三、推進(jìn)街道依法行政的對(duì)策

        (一)明確街道依法行政的應(yīng)有內(nèi)容

        1、更新立法。找準(zhǔn)職能定位。通過修訂《條例》或制定《街道辦事處組織法》,對(duì)街道的設(shè)立目的、設(shè)置原則、工作目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等重新界定。重點(diǎn)理順街道與上級(jí)政府之間的關(guān)系。明確由區(qū)政府統(tǒng)一對(duì)街道工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和考核;理順街道與政府職能部門及其派出機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作、配合關(guān)系,對(duì)于確有必要下放的權(quán)力事項(xiàng)。應(yīng)當(dāng)通過立法授權(quán)或委托執(zhí)法等方式,賦予街道相應(yīng)的行政執(zhí)法權(quán);理順街道與居委會(huì)和社區(qū)中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系,落實(shí)居委會(huì)對(duì)社區(qū)人事、資金和資產(chǎn)管理等自治權(quán),收縮街道對(duì)社區(qū)的行政控制。

        2、準(zhǔn)入審查,嚴(yán)格控制越位。一是杜絕對(duì)上越位。要對(duì)街道當(dāng)前實(shí)際承擔(dān)的職能進(jìn)行清理,將不符合法律法規(guī)規(guī)定和“三定”方案的內(nèi)容逐步歸位到相關(guān)部門。要建立職能增設(shè)“準(zhǔn)入”制度。防止一邊清理、一邊增加。二是杜絕對(duì)下越位。還原社區(qū)自治本質(zhì),加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè),培育志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)服務(wù)協(xié)會(huì)和老年人協(xié)會(huì)等社會(huì)公共服務(wù)組織。為承接政府移交的社會(huì)性事務(wù)打牢基礎(chǔ)。

        3、查找盲點(diǎn),重點(diǎn)解決缺位。賦予街道必要的行政執(zhí)法權(quán),在與企業(yè)、群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的領(lǐng)域,減少執(zhí)法層次,充實(shí)基層力量,提高執(zhí)法效率。發(fā)揮街道對(duì)專業(yè)派出站所的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,建立在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分工合理、職責(zé)分明的社區(qū)治安防范、城市環(huán)境管理、社區(qū)服務(wù)等多個(gè)工作體系。

        (二)加強(qiáng)街道依法行政機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

        1、科學(xué)設(shè)置,形成依法行政機(jī)構(gòu)保障。一是根據(jù)街道職能內(nèi)容和精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,實(shí)施機(jī)構(gòu)整合,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政組織體制。二是建立街道法制工作機(jī)構(gòu)或法制員崗位,為基層依法行政工作提供專業(yè)的組織人員保障,實(shí)現(xiàn)基層法制機(jī)構(gòu)設(shè)置與依法行政要求相適應(yīng)。

        2、轉(zhuǎn)變觀念,重視街道干部法制教育。糾正重上輕下、重硬件輕軟件的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),吸納年輕干部、業(yè)務(wù)型干部到基層鍛煉。加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),凡是向街道委托執(zhí)法事項(xiàng)的部門要認(rèn)真組織相關(guān)執(zhí)法人員開展上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)。區(qū)政府要把培訓(xùn)開展情況作為對(duì)該部門考核的指標(biāo)之一,把基層執(zhí)法人員掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的情況,作為對(duì)街道考核的指標(biāo)之一。

        (三)完善街道依法行政工作機(jī)制

        1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市、區(qū)黨委和政府要將街道依法行政工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局進(jìn)行部署和考核,工作成果納入政府工作報(bào)告,接受同級(jí)人大審議。加大街道依法行政投入,在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、硬件設(shè)施等方面給予必要支持。

        2、完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。明確街道的執(zhí)法主體資格,兜底清理街道行政執(zhí)法事項(xiàng)及其法律依據(jù),編制、固化行政執(zhí)法流程,探索將街道納入權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行體系,對(duì)街道運(yùn)用行政公權(quán)力、履行社會(huì)管理職能的行為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化控制。

        3、完善監(jiān)督考核機(jī)制。取消各職能部門對(duì)街道的考核,由區(qū)政府統(tǒng)一進(jìn)行“績(jī)效考核”。發(fā)揮街道屬地管理作用,加強(qiáng)對(duì)政府職能部門派出站所的監(jiān)督檢查。制定符合街道職能特點(diǎn)的考核指標(biāo)體系,把評(píng)估重點(diǎn)放在依法辦事的能力、協(xié)調(diào)化解社會(huì)矛盾的能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力上,真實(shí)準(zhǔn)確地反映街道依法履行職能的情況。

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