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        少林方丈釋永信的“少林品牌”

        2009-03-17 09:14:38
        時(shí)代人物 2009年2期
        關(guān)鍵詞:釋永信方丈少林寺

        于 冰

        天下功夫出少林。少林方丈釋永信主持少林以來,推出的一系列項(xiàng)目雖然并非都與功夫有關(guān)卻也令人眼花繚亂:武僧全球巡演、成立實(shí)業(yè)公司在全球保護(hù)少林寺知識產(chǎn)權(quán)、少林功夫申報(bào)世界非物資文化遺產(chǎn)、舉辦規(guī)模宏大的傳戒法會、電視“功夫之星”海選等等,因推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有功,2006年8月,釋永信獲贈價(jià)值百萬的專車,一時(shí)成為當(dāng)?shù)剌浾摰慕裹c(diǎn)。但釋永信卻很泰然;2007年8月7日晚釋永信的少林寺武僧表演團(tuán),在俄羅斯第34摩步師295團(tuán)大禮堂為前來參加“和平使命2007”上海合作組織成員國武裝力量聯(lián)合反恐軍事演習(xí)的各國參演官兵代表獻(xiàn)上了一臺精彩的武術(shù)表演,就連俄羅斯特種部隊(duì)的葉夫格尼大尉都不得不嘆服地向少林功夫伸出了大拇指。從讓功夫進(jìn)軍拉斯維加斯到創(chuàng)立發(fā)展少林學(xué),釋永信說有太多想干的事沒干。

        對少林寺以后的1500年負(fù)責(zé)

        釋永信俗名劉應(yīng)成,安徽潁上人。1981年在少林寺出家;1987年,成為少林寺住持,時(shí)年22歲,是當(dāng)時(shí)全國最年輕的寺院住持;1999年,正式升為少林寺方丈。

        10年來釋永信先后創(chuàng)立了少林寺拳法研究會、少林武僧團(tuán)、少林寺紅十字會、少林書畫研究院、中華禪詩研究會、少林寺慈善福利基金會、少林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、少林影視公司等機(jī)構(gòu);現(xiàn)為全國人大代表、中國佛教協(xié)會副會長、河南省佛教協(xié)會會長。

        釋永信依稀記得,自己是16歲出家的。那年,他搭安徽老鄉(xiāng)驢車走了好幾天才來到山腳下,從唯一的一條路上山,中間還必須摸黑走了十幾米的隧道,就那么一步一步挪到少林寺。釋永信說,那時(shí)候倒不是因?yàn)楦F才出家,家里也是吃商品糧的,如果上個(gè)學(xué)找個(gè)工作應(yīng)該沒啥問題。

        當(dāng)時(shí)的少林寺因多年失修而殘破不堪。十幾個(gè)老弱病殘的僧人,20余畝薄田。

        如今,少林寺變了。2004年,少林寺耗資5000余萬元修繕一新。鄭州直達(dá)少林寺的高速公路,寬闊而漂亮,當(dāng)?shù)厮緳C(jī)稱之為國賓道,來河南的大人物,都從這條道赴少林寺參觀考察。登封縣是山區(qū),以前在鄭州是最窮的;現(xiàn)在是全省縣級市里最富的,因?yàn)橛猩倭炙逻@個(gè)金飯碗。業(yè)內(nèi)人士分析,僅少林寺旅游產(chǎn)業(yè)一項(xiàng),每年就占登封市財(cái)政收入的30%以上,而隱形收入則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此,比如大大小小的少林武校等。

        在當(dāng)?shù)厝说难劾?,少林方丈釋永信絕對是個(gè)“能人”。有人甚至認(rèn)為,他在廟里當(dāng)和尚有點(diǎn)可惜了,到政府當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或者在社會上開個(gè)大公司絕對沒問題。

        在很多學(xué)者看來,綜合運(yùn)用與政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各種手段弘揚(yáng)少林文化打造少林品牌,在少林寺歷史上也許只有一個(gè)人堪比,那就是800年前把少林寺推向歷史上第一個(gè)極盛期的“中興之祖”福裕大和尚。而在實(shí)現(xiàn)少林寺核心生存價(jià)值前所未有的最大化這一點(diǎn)上,釋永信堪稱開天辟地第一人。

        諸多美譽(yù),釋永信付之一笑。他覺得,師父把少林寺前面1500年的衣缽傳給了自己,自己要對后面的1500年負(fù)責(zé)?;貞浧鸲鲙熜姓戏秸桑層佬诺耐桌镩W現(xiàn)出溫情的光芒。那時(shí)候,釋永信是師父身邊的侍者,協(xié)助他主持工作。后來國家落實(shí)宗教政策,釋永信成了寺民管會的委員。1987年,重病的師父把衣缽傳給了22歲的釋永信。釋永信說,也許是自己比較勤奮、好學(xué),在寺里人緣也不錯(cuò)吧。

        談起恩師對自己的最大影響,釋永信沉吟了片刻說:“我今天的一切都是受他的影響和激勵(lì),是老和尚引領(lǐng)我真正走進(jìn)了佛學(xué)的殿堂,他教給我最重要的東西不是如何做方丈,而是如何真心向佛,乃至如何做人?!?/p>

        釋永信說:這輩子不可能超過師父,以前的歷任方丈也沒有超過師父的,將來也很難有。雖然師父在時(shí),少林寺沒有今天的優(yōu)越條件,只有幾個(gè)人、幾間破屋子和幾畝薄田,但有這些就有了一切!如果不是已經(jīng)雙目失明的師傅用性命與紅衛(wèi)兵抗?fàn)?,今天少林寺就不存在了?/p>

        釋永信也練過功夫,但絕對算不上高手。因?yàn)槊Γ呀?jīng)多年沒練了,現(xiàn)在人都胖了??粗菸鋸d里武僧們練拳腳,釋永信自嘆不如。

        與釋永信方丈室一墻之隔就是少林寺的塔林,歷代高僧大德云集于此。在釋永信看來,行正是其中不可逾越的一座。難得閑暇時(shí),釋永信總愛在師父的塔前待上一會兒,每當(dāng)信心不足時(shí),總會從師傅那里得到克服困難的信心。而自己將來能不能進(jìn)塔林,釋永信表示沒想那么多,說那是后人的事情,是非功過徒弟們說了算,只想著把現(xiàn)在做好就是了。

        禪宗的主流化路線圖

        上世紀(jì)80年代末,上任不久的釋永信做的第一件事,就是將自己親手組建的少林寺武術(shù)隊(duì)改組為武僧團(tuán)。從1989年起,武僧團(tuán)應(yīng)邀出訪世界各地,在全球掀起少林功夫熱。釋永信帶隊(duì)走了多少個(gè)國家,他自己也數(shù)不清了。事實(shí)證明這項(xiàng)“走出去”決策,對少林寺的發(fā)展至關(guān)重要,它讓少林僧人和整個(gè)少林寺,從此扔掉了戴了多年的窮帽子,走上可持續(xù)發(fā)展之路。

        對這項(xiàng)決策,釋永信坦言是受了電影《少林寺》影響在先,原來主流社會這么認(rèn)可少林寺,那就得讓更多的人認(rèn)識、認(rèn)可少林寺,這樣少林寺才能有發(fā)展。

        佛曰:法無定法。對于少林寺的發(fā)展釋永信有無數(shù)通往主流的小徑。而這些小路在當(dāng)時(shí)很多人看來,要么行不通,要么聞所未聞。1996年,很多人還不知道因特網(wǎng)為何物時(shí),釋永信便主持少林寺建起了國內(nèi)第一個(gè)寺院網(wǎng)站,而后又把千百年密不外傳的《易筋經(jīng)》、《洗髓經(jīng)》等少林秘笈大大方方擺到網(wǎng)上。當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)界視音樂劇為可望而不可及的禁臠時(shí),他又第一個(gè)用音樂劇這一高難形式包裝少林功夫,請來了國際上頂尖的作曲、舞美和導(dǎo)演……

        讓“少林美名天下?lián)P”,釋永信認(rèn)為還不夠。他毫不避諱地談起了下一步計(jì)劃:“少林文化作為中國文化的一個(gè)強(qiáng)勢符號,理應(yīng)有與之匹配的像紅學(xué)那樣的少林學(xué)一類的顯學(xué)。我打算邀請國內(nèi)外一流學(xué)者群策群力,讓少林文化學(xué)術(shù)化、國際化。還有一個(gè)想法要具體些,就是準(zhǔn)備與好萊塢合作,在賭城拉斯維加斯推出一臺非常豪華的少林功夫劇目。賭城在某種程度上也是勝地,世界各國最好的節(jié)目都去那里表演,那里聚集了一大批頂尖的藝術(shù)人才,代表著世界主流的時(shí)尚文化?!?/p>

        身為標(biāo)榜“眾生平等”的佛門中人,釋永信卻“言必稱主流”,這不禁讓人心生疑慮。對此,釋永信卻稱二者不矛盾。他說:“少林是佛教里的禪宗,與面向最大眾的凈土宗不同,禪宗的傳統(tǒng)習(xí)慣就是面向社會主流階層,比如學(xué)界、政界、商界的中高層人士。”在釋永信看來,主流也確實(shí)存在,為什么中國武術(shù)進(jìn)不了奧運(yùn)會,就是它還沒進(jìn)入國際主流社會。而主流社會才是引領(lǐng)潮流的,只有把目光對準(zhǔn)主流,才能有更快、更高、更遠(yuǎn)地發(fā)展。

        在很多人看來,少林寺如今的紅紅火火,和釋永信這個(gè)“MBA方丈”、“博士方丈”的火車頭效應(yīng)密不可分。釋永信自嘲不算高級人才,雖然上過幾天佛學(xué)院,成績不算好,MBA也馬馬虎虎;博士不敢當(dāng),那是美國人和你客氣給你個(gè)榮譽(yù)的,哪能當(dāng)真呢!對于目前所取得的業(yè)績,釋永信說,學(xué)歷本身不重要,重要的是你對事物要擁有思考和判斷力。

        話雖如此,但釋永信坦誠地說,自己當(dāng)這么大的一個(gè)家也確實(shí)用上了平生所學(xué),在少林寺的品牌經(jīng)營上,借鑒了營銷之父科特勒的一些理念,但還不夠與時(shí)俱進(jìn)。釋永信不認(rèn)為西方的、現(xiàn)代的就是最好的,其實(shí)佛家的清規(guī)就是最早的標(biāo)準(zhǔn)化管理,而且完全數(shù)字化、量化,效率極高,只是管理成本需要降下來。

        釋永信是少林寺的CEO。2004年,電視臺來寺里拍節(jié)目,可能是英語里方丈沒合適的對應(yīng)詞,結(jié)果一看節(jié)目,就管釋永信叫少林寺CEO,結(jié)果就從那兒叫起來了。釋永信總覺得這么叫不符合中國國情,但是大家都這么叫,也只好認(rèn)了。談起自己的經(jīng)營思路,恐怕沒有第二個(gè)CEO會和他一致,他的思路就是以商業(yè)行為阻止商業(yè)化。

        釋永信承認(rèn),成立武僧團(tuán)、實(shí)業(yè)公司、藥局這些都是商業(yè)行為。但做這些之前是什么樣子?假武僧打著少林旗號在全世界招搖撞騙,假少林藥方、假少林產(chǎn)品滿天飛,連少林寺牌火腿腸都出來了。釋永信感慨:“難道出家人就得眼睜睜看著一千多年的古老文化這樣被人糟蹋?我們只有用自己的商業(yè)行為消除這些商業(yè)化帶來的消極影響,弘揚(yáng)真正的少林文化。”

        釋永信說:“事實(shí)上,為了阻止少林寺的形象變成一個(gè)過分商業(yè)化的景點(diǎn),少林寺花費(fèi)了很大的代價(jià)。2004年前,寺門前是一條商業(yè)街,我們用寺產(chǎn)將這上萬老百姓搬遷并重新妥善安置,花了好幾個(gè)億。要是我們真的一切‘向錢看,會干這樣的傻事嗎?”然而,為了保護(hù)少林寺的形象,這錢花得值!

        釋永信的報(bào)恩路

        釋永信有時(shí)一日三餐都在外面的飯局上,甚至晚上都在異地甚至異國就寢。每天的大部分時(shí)間往往不是在處理寺務(wù)和研習(xí)業(yè)務(wù),而是在接待全國乃至世界各地的大人物來訪,參加各種各樣的研討會。只有一點(diǎn)釋永信始終保持著:不管頭天晚上睡得多晚,他總會在五點(diǎn)鐘之前起床。

        釋永信以他研修MBA游刃有余的敏銳頭腦,可謂一個(gè)地地道道的“名仕”。釋永信卻堅(jiān)決表示,自己只能算個(gè)名人,算不上名仕,名仕是要對一個(gè)時(shí)代產(chǎn)生重大影響的,自己一個(gè)出家人沒啥高深的追求,只想管好自己的廟。

        除佛門CEO之外,釋永信又得了頂“政治和尚”的帽子。釋永信感嘆,說這話的人根本就不懂歷史。歷史上任何宗教,哪個(gè)可以離開政治而存在?少林寺歷史上與政府關(guān)系更是緊密,“十三棍僧救唐王”、“四十僧兵抗倭寇”不都證明了這個(gè)道理嗎?尤其是現(xiàn)在,佛教發(fā)展更是離不開政府的支持。釋永信說自己是和尚,但和尚首先也是人,是中華人民共和國的公民。

        在釋永信看來,帶著全寺僧眾自食其力沒什么不對,一對得起國家和社會,二對得起祖庭和佛法,三對得起自己的內(nèi)心。佛家講究報(bào)恩,首先就是報(bào)國恩和眾生恩。因此,能為地方經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)文化的發(fā)展作出貢獻(xiàn),也讓這位全國人大代表感到自豪。釋永信說,少林寺的發(fā)展,不是他個(gè)人的功勞,而是因?yàn)榉鸾贪l(fā)展趕上了國家發(fā)展的好時(shí)候。

        和尚也是人,釋永信同樣忌憚“人言可畏”的殺傷力。2006年8月,因?yàn)榇龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有功,登封市政府獎(jiǎng)給他一臺價(jià)值100多萬的大眾吉普車,結(jié)果在網(wǎng)上被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。釋永信只將其作為接待貴賓專用,自己則老老實(shí)實(shí)坐原來的別克商務(wù)車。釋永信說,政府給的榮譽(yù),當(dāng)然不能不要。車只是個(gè)代步工具,有輛坐就挺好,比以前騎驢下山強(qiáng)多了。

        毫無疑問,這位少林第三十代當(dāng)家人與出家人避世無為的傳統(tǒng)形象漸行漸遠(yuǎn),因?yàn)樗仍诩胰烁胧肋M(jìn)取,更風(fēng)光無限。面對質(zhì)疑、指責(zé)甚至謾罵,釋永信只是付之一笑,他說:人家有想的自由,自己同樣有做的自由,正如1000多年前六祖惠能的那句偈語——菩提本無樹,明鏡亦非臺。本來無一物,何處惹塵埃?

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