克萊爾·凱恩·米勒
編譯/丘文敏
風(fēng)險投資家是贏錢或是賠錢,取決于他們的預(yù)測是否準(zhǔn)確。他們搜尋有價值的商業(yè)創(chuàng)意,并對創(chuàng)意提出意見和投入資金,他們希望這些商業(yè)創(chuàng)意能成長為下一個“谷歌”。
在沙山路林蔭大道的兩旁,棕櫚樹和紅杉樹背后隱匿著一座座辦公樓,投資者正在他們的辦公室里研究各種創(chuàng)意。受經(jīng)濟衰退影響,他們出手更為謹(jǐn)慎。
與一些知名的風(fēng)險資本家探討哪些類型的企業(yè)能夠獲得在2008年崛起的風(fēng)投公司的青睞,將有助于投資者了解科技業(yè)的未來。
WED 2.0全盛期已經(jīng)結(jié)束
風(fēng)險資本家曾經(jīng)將大把的錢投向?qū)τ脩裘赓M、靠廣告賺錢的網(wǎng)站。如果網(wǎng)站還有社交網(wǎng)絡(luò)概念,那對他們是更好不過了。
光速創(chuàng)投公司的總經(jīng)理杰里米·劉說,隨著網(wǎng)絡(luò)廣告支出增長降溫和社交網(wǎng)絡(luò)變得常見,創(chuàng)業(yè)者夢想成為下一個YouTube、Facebook或Yelp的日子已經(jīng)結(jié)束。
“在2005年,Yelp可以說‘我們將取代Citysearch?!眲⑾壬f,“現(xiàn)在,其他創(chuàng)業(yè)公司不得不說‘我們在病毒式營銷和用戶生成內(nèi)容方面做得比Yelp更好。這個投資領(lǐng)域變得開放也變得擁擠?!?
阿塞爾合伙人風(fēng)險投資公司是Facebook的早期投資者之一,該公司合伙人迪爾西亞·格武·蘭澤塔說,如果放在今天,阿賽爾公司是不會向Facebook投資的。
對于沒有形成大規(guī)模用戶的網(wǎng)站而言,“即使你的業(yè)務(wù)模式像18個月前那樣有吸引力,我們在投資時也會謹(jǐn)慎得多。”她說。
投資者正在尋找不靠廣告獲得營收的網(wǎng)站,例如提供付費服務(wù)或出售虛擬物品的網(wǎng)站。以50美分價格向用戶出售網(wǎng)絡(luò)服裝的營收模式似乎不會帶來巨額收入,但是事實上也能“聚沙成塔,集腋成裘”。
投資企業(yè)再成熱潮
盡管投資者將目光由消費者轉(zhuǎn)向了企業(yè),但他們?nèi)匀徊辉敢鈱﹂_發(fā)價格昂貴的企業(yè)管理軟件的公司進行投資。
美國經(jīng)緯創(chuàng)投公司的普通合伙人丹納·斯塔爾德表示:“需要5千萬美元至1億美元資金才能向市場投放產(chǎn)品的大額創(chuàng)業(yè)計劃少之又少?!?/p>
風(fēng)險資本家更青睞于開放源代碼軟件、基于Web的軟件、基于互聯(lián)網(wǎng)云計算的軟件和虛擬軟件,這些軟件有助于企業(yè)減少使用硬件。斯塔爾德說:“甲骨文、微軟和其他軟件廠商都將轉(zhuǎn)向云計算,這將是科技業(yè)的一次巨變?!?/p>
硬件、運營商成焦點
2008年,蘋果公司的iPhone手機和蘋果軟件商店非常受消費者的歡迎,但是投資者確信,在手機上銷售廣告或應(yīng)用軟件不能讓他們賺錢。更多持懷疑態(tài)度的風(fēng)險資本家堅持己見,認(rèn)為對運營商、手機和配件廠商投資才能獲得回報??扑估L(fēng)險投資公司合伙人大衛(wèi)·維登表示:“純粹手機內(nèi)容已經(jīng)過剩,但硬件不足?!眎Phone手機和黑莓手機帶來的收入超過了手機內(nèi)容市場的整體收入。
巴特利風(fēng)險投資公司普通合伙人羅杰·李稱,該公司的投資對象集中在運營商。他的公司曾經(jīng)投資在2007年上市的美國知名無線服務(wù)供應(yīng)商MetroPCS,去年還投資了德州無線運營商口袋通訊公司。
清潔、能源技術(shù)受追捧
風(fēng)險資本家還在追逐清潔技術(shù)。美國國家風(fēng)險投資協(xié)會稱,直到去年9月,對可替代能源和節(jié)能技術(shù)的投資由一年前的19億美元增長至30億美元。然而,大型、大額項目如建造生產(chǎn)太陽能面板或生物燃料的工廠受到了投資者的冷遇。
基礎(chǔ)資本投資公司負(fù)責(zé)清潔技術(shù)投資業(yè)務(wù)的普通合伙人鮑羅·霍蘭說:“過去一年中,對這類項目的經(jīng)濟論證出現(xiàn)了一百八十度的轉(zhuǎn)折?!?/p>
某些風(fēng)險資本家正在關(guān)注監(jiān)測能源需求的技術(shù),例如記錄和控制建筑物能源使用情況的軟件。
個性化醫(yī)療熱度持續(xù)
風(fēng)險資本家稱,還有一個技術(shù)尚未改變的經(jīng)濟領(lǐng)域,那就是個性化醫(yī)療保健。
德豐杰投資公司總經(jīng)理詹尼弗·芳斯塔德正在關(guān)注那些利用個人基因信息提供預(yù)言性建議或預(yù)防性醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)的公司。
幫助病人、銀行、保險公司管理健康儲蓄賬戶或幫助人們?yōu)槟赀~父母尋找療養(yǎng)院的網(wǎng)絡(luò)公司也可能獲得投資者的青睞。
“思科公司是在一次股市崩盤前兩周成立的,而甲骨文公司則成立于里根政府時期的經(jīng)濟衰退中?!被籼m說,“在經(jīng)濟不景氣中,往往蘊藏著最好的機遇。”