李謙鋒

在長期遭到壓抑的消費需求驟然釋放、各種生產要素紅利十分豐沛的改革開放初期，追求超額利潤的創(chuàng)新對于申國企業(yè)來說并非那么急迫。而當國內市場走向成熟，要素紅利逐漸消失，創(chuàng)新對于企業(yè)的驅動力便日益彰顯。

在當前的商業(yè)語境下，“創(chuàng)新”再次成為最熱門的字眼，而關于創(chuàng)新的種種誤解、曲解甚至乖謬之論，也再次紛紛粉墨登場：有人將創(chuàng)新視為企業(yè)目光渙散、戰(zhàn)略朝令夕改的理由；有人將創(chuàng)新拉做虎皮，包裝為欺騙消費者和投資人的美妙故事；有人掩耳盜鈴，稱搶先抄襲就是創(chuàng)新；有人盲目崇拜，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，把企業(yè)帶入險境。而另一方面，盡管被提及、引用的頻率如此之高，但關于創(chuàng)新的種種觀念和實踐卻仍然缺乏厘清和梳理，這種狀況讓創(chuàng)新的概念常常被濫用或者誤用。

實際上，創(chuàng)新對于中國企業(yè)的重要性是隨著中國市場各種要素紅利的逐漸消失而日益彰顯的，這些紅利包括廣袤的內部市場空間、廉價的勞動力和低價的資源、環(huán)境和能源成本等等，跟其他的資源一樣，所有這些紅利的供給都不是無限制的，當它們從豐沛走向稀缺時，創(chuàng)新帶來的成長動力對于中國企業(yè)來說也就越來越必要。

而隨著創(chuàng)新行為的普及，中國企業(yè)進行創(chuàng)新的層次也在不斷深入。從單一的產品創(chuàng)新到全套的研發(fā)流程創(chuàng)新，從零散的營銷創(chuàng)新到系統(tǒng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)依賴創(chuàng)新而建立的市場門檻越來越高，所獲得的市場競爭優(yōu)勢也越來越難以模仿。這讓創(chuàng)新者能夠獲得創(chuàng)新所帶來——超額利潤，而不僅僅是承擔先驅者的成本和風險。而這些創(chuàng)新要么由于門檻極低，要么由于知識產權保護意識的缺乏，非常容易模仿和適應，它們在市場中能夠營造的超額利潤幾乎是稍縱即逝的。

除了潛力巨大的本土市場空間，人口紅利帶來的廉價勞動力，無需企業(yè)負擔的資源和環(huán)境成本，政府通過非市場手段嚴格管控的能源價格，都讓通過創(chuàng)新而獲取超額利潤的動力顯得并不是那么緊迫。這樣的市場環(huán)境對于新生本土企業(yè)的成長無疑是十分有利的，但它卻沒有形成對創(chuàng)新的良性激勵機制，在這個階段，企業(yè)是否需要創(chuàng)新確實是一個問題。

盡管大家心里都清楚，中國的各種要素紅利并不是享之不盡的，但它從豐裕轉向稀缺的速度之快，還是遠遠超過了人們的想象。人口紅利一直被認為是中國經濟增長的最有力支撐要素之一。國內就業(yè)市場供給充足、成本低廉的勞動力是很多制造企業(yè)在全球賴以建立價格競爭優(yōu)勢的基本條件，但珠三角地區(qū)“民工荒”等諸多跡象表明。中國已經享受了20多年的人口紅利將要枯竭，中國即將進入老齡化、勞動力短缺的社會人口結構。

除了人口紅利的消失。資源稅的預計攀升、環(huán)保成本、能源價格從政府管制走向市場化，都將深刻地改變中國企業(yè)的成本結構，以往那種只比誰“擰毛巾”擰得更用力的競爭方式顯然是過時了。按照一些學者的看法，這種競爭方式的實質是“競次”(Race To the Bottom)，也就是說，不是比誰的能力更強，而是比誰能夠將底線壓得更低，比如對員工薪酬、環(huán)境污染等問題。而類似于百麗這樣的企業(yè)則更加直接地抓住了國內市場走向成熟、要素紅利逐漸消失所帶來的市場機遇。從事服裝零售產業(yè)的百麗很早就意識到，在最基本的需求得到滿足后，消費者的需求一定會向個性化、時尚化的方向細分，為此，百麗建立了一條能夠與消費者需求緊密嚙合的極速供應鏈。

無需遙一羅列，創(chuàng)新已經在越來越多的產業(yè)和管理領域實現(xiàn)了它的本意：讓具有企業(yè)家精神的企業(yè)獲得超額利潤，而一個成熟的市場和更佳的商業(yè)環(huán)境，也讓創(chuàng)新獲得了越來越堅實的存在理由。