徐　寰

2008年12月26～28日，“2008中國(guó)棉紡織行業(yè)技術(shù)改造交流研討會(huì)”在江蘇南通召開(kāi)。會(huì)議在全行業(yè)普遍面臨困境的情況下仍然堅(jiān)持著一個(gè)信念：繼續(xù)加強(qiáng)棉紡織行業(yè)的技術(shù)改造力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

棉紡行業(yè)技改方向明確

“2008中國(guó)棉紡織行業(yè)技術(shù)改造交流研討會(huì)”的召開(kāi)在2008年底，恰值這宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的寒冬季節(jié)，參加會(huì)議的棉紡企業(yè)和紡機(jī)企業(yè)的代表都在唏噓行業(yè)近十年來(lái)從未有過(guò)的困難和低谷。現(xiàn)實(shí)的困境和未來(lái)的不確定性帶給棉紡企業(yè)巨大的壓力，很多企業(yè)都在猶豫，收縮過(guò)冬還是堅(jiān)持技改，上還是不上?不過(guò)，此次會(huì)議的召開(kāi)讓他們感受到了國(guó)家實(shí)行的積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策的暖意。逐步認(rèn)識(shí)到技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)是為明春備耕之舉。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英在會(huì)上透露，2008年，國(guó)家已經(jīng)投入1000億元拉動(dòng)內(nèi)需，支持安居工程、農(nóng)村民生工程、鐵路、公路機(jī)場(chǎng)建設(shè)、文教衛(wèi)生事業(yè)、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)，以及自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。其中紡織工業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面安排了中央投資項(xiàng)目。今后三年，行業(yè)將制定三年技術(shù)改造規(guī)劃作為儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)技術(shù)改造要改變盲目增加產(chǎn)能的粗放式發(fā)展模式，要走以?xún)?nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路，就是用較少的投入，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝的改進(jìn)、設(shè)備的改造來(lái)提高設(shè)備使用效率、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。棉紡織行業(yè)，在危局中更要加強(qiáng)技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快棉紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。

據(jù)徐文英會(huì)長(zhǎng)介紹，紡織業(yè)三年振興規(guī)劃共提出五個(gè)方面的投資改造重點(diǎn)：高新技術(shù)纖維開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；天然纖維深加工及多種纖維應(yīng)用(棉、毛、麻、絲、家紡、針織及服裝)；清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排；新型紡織機(jī)械；產(chǎn)業(yè)用紡織品。

對(duì)于棉紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，今后三年的技術(shù)改造投資重點(diǎn)主要在四個(gè)方面：第一，鼓勵(lì)差別化纖維、功能性纖維、復(fù)合紗線及新型面料開(kāi)發(fā)應(yīng)用，減少棉花的用量。其中較成熟的新纖維包括莫代爾、麗賽纖維、天絲等高濕模量纖維；竹漿纖維、圣麻纖維、醋酸及銅氨纖維、竹碳纖維、粘膠等再生纖維素纖維；大豆蛋白、牛奶纖維等蛋白纖維；吸濕排汗、阻燃、防輻射纖維、超細(xì)纖維、PTT等功能性新合纖；以及聚乳酸纖維、甲殼素纖維等纖維的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。這些棉替代纖維產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)仍然是紗線面料產(chǎn)品創(chuàng)新的主流，也是此次技術(shù)改造項(xiàng)目中產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。第二，鼓勵(lì)高檔純棉及多纖維混紡、新型復(fù)合紗線及面料的生產(chǎn)。第三，推廣新型高效節(jié)能的棉紡織工藝設(shè)備，以新產(chǎn)品、新纖維應(yīng)用為主，實(shí)施提高“三無(wú)一精”產(chǎn)品比重及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的技術(shù)改造。第四，推廣高檔色紡紗線、色織及長(zhǎng)絲織物的生產(chǎn)。

技改的戰(zhàn)略意義

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年1～8月全國(guó)紡織工業(yè)46455戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)中，1/3企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)726.5億元，占全部企業(yè)利潤(rùn)的98.23％；其余2/3企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)只有13.09億元，占全部利潤(rùn)的1.77％，平均利潤(rùn)率0.1％，基本處于虧損狀態(tài)。而這1/3的優(yōu)勢(shì)企業(yè)恰恰是在行業(yè)困難之時(shí)堅(jiān)持選擇走技術(shù)改造、升級(jí)之路的一群。對(duì)于技改，這些企業(yè)有一個(gè)共識(shí)：企業(yè)要認(rèn)清自身所處的市場(chǎng)層次，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行技術(shù)改造，并以最終提升企業(yè)效益為目的。

始建于2003年的三陽(yáng)紡織經(jīng)過(guò)五年發(fā)展已擁有資產(chǎn)總額20億元。其現(xiàn)在的規(guī)模是通過(guò)四次項(xiàng)目投資來(lái)實(shí)現(xiàn)的：一期工程采用的是德國(guó)、瑞士、日本、意大利和少量國(guó)產(chǎn)的紡紗設(shè)備；二期工程采用的是日本、德國(guó)、瑞士等國(guó)的織造設(shè)備；三期工程采用的是德國(guó)的加捻制線設(shè)備；四期工程采用的是德國(guó)和瑞士全流程的紡紗設(shè)備。公司全部設(shè)備的進(jìn)口率達(dá)80％以上。三陽(yáng)紡織的大手筆投資基于一個(gè)理念：硬件靜態(tài)的高投入帶來(lái)的是運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的低成本。

以三陽(yáng)第三期投資200臺(tái)倍捻項(xiàng)目為例，可以了解三陽(yáng)是如何算技改這筆賬的。三陽(yáng)在分析了中國(guó)的股線市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)僅僅把倍捻作為紡紗的一個(gè)附屬工序，規(guī)模普遍很小，專(zhuān)業(yè)單體倍捻是目前相對(duì)真空的市場(chǎng)，公司毅然做出了400臺(tái)單體倍捻的項(xiàng)目規(guī)劃，先期引進(jìn)了蘇拉倍捻機(jī)200臺(tái)，建成了中國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)單體倍捻生產(chǎn)線。200臺(tái)蘇拉倍捻機(jī)的投資成本比國(guó)產(chǎn)設(shè)備高出了幾千萬(wàn)元，但是其動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)成本大大降低：其一，采用蘇拉倍捻機(jī)符合了公司的高端戰(zhàn)略定位，也使三陽(yáng)吸引了來(lái)自國(guó)內(nèi)以及歐洲高端客戶(hù)的廣泛關(guān)注；1.2億元的投資帶來(lái)了產(chǎn)能規(guī)模的差異化優(yōu)勢(shì)和品牌知名度的快速提升；其二，良好的設(shè)備狀況和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是對(duì)成本最大的壓縮。三陽(yáng)紡織總經(jīng)理徐建民表示，不論2009年的形勢(shì)多么困難，三陽(yáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐不會(huì)停下，將繼續(xù)推行緊密紡技術(shù)改造，使公司全面進(jìn)入緊密紡時(shí)代，新上200臺(tái)倍捻深加工二期項(xiàng)目，打造全球最大的倍捻基地。

同三陽(yáng)紡織相似的大投資、高層次、高效益的技改類(lèi)型還包括魯泰、華茂、無(wú)錫一棉等企業(yè)。對(duì)于一些大型老廠來(lái)說(shuō)，資金緊缺，企業(yè)包袱沉重，但企業(yè)管理水平高，技工水平穩(wěn)定，仍具有技改條件，并通過(guò)技改逐步走向了高檔市場(chǎng)。如四年前擁有5萬(wàn)紗錠的德州華源生態(tài)科技紡織有限公司。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)值為2億元，利潤(rùn)4千萬(wàn)，通過(guò)技術(shù)改造，企業(yè)現(xiàn)在擁有12萬(wàn)紗錠，在再生纖維素纖維產(chǎn)品方面形成特色，在今年形勢(shì)普遍不好的情況下，銷(xiāo)售凈利潤(rùn)仍達(dá)到10％。此外，一些企業(yè)以小批量多品種生產(chǎn)為技改方向，如杭州中匯，5千錠的企業(yè)，在前紡設(shè)備的配比上下功夫。使企業(yè)擁有了生產(chǎn)小批量差別化纖維產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上立于不敗之地。

行業(yè)的困境并沒(méi)有讓這些企業(yè)停下改造升級(jí)的步伐，只是讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)更加明朗化，讓企業(yè)更加明白競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在不是產(chǎn)量，而是效益?！?008年全年形勢(shì)不容樂(lè)觀，2009年仍將面臨諸多困難，作為充分競(jìng)爭(zhēng)的紡織工業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，才是行業(yè)本身的根本出路。減量升級(jí)是對(duì)全行業(yè)而言，優(yōu)勢(shì)企業(yè)是重點(diǎn)。”徐文英會(huì)長(zhǎng)特別分析了這些具有技改動(dòng)力的企業(yè)并指出，“優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，減少中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，淘汰落后生產(chǎn)能力、自覺(jué)控制低水平紡紗、織布能力的增長(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。有能力的企業(yè)要開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，開(kāi)拓中高檔市場(chǎng)。目前受經(jīng)濟(jì)減速的影響，高支紗線、面料銷(xiāo)售也出現(xiàn)困難，市場(chǎng)需求有向低價(jià)值產(chǎn)品傾斜的趨勢(shì)，反映人們面對(duì)金融危機(jī)的消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，高檔不等于高支，中支紗線不等于低擋，最主要看質(zhì)量和效益?！?/p>

借力“四兩撥千斤”

由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在國(guó)務(wù)院的委托下負(fù)責(zé)起草的紡織工業(yè)振興三年規(guī)劃即將正式出臺(tái)，棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)在此次會(huì)議上也鼓勵(lì)企業(yè)提出申報(bào)的具體內(nèi)容和重點(diǎn)，表示將積極向主管部門(mén)推薦，這一舉措受到棉紡企業(yè)的巨大關(guān)注。據(jù)悉，為從政策層面解決紡織行業(yè)面臨的困境，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)幾次向總理進(jìn)行匯報(bào)，引起中央決策者對(duì)紡織行業(yè)困難的重視，將紡織行業(yè)列為九大振興行業(yè)之一。

江蘇南京一家棉企的老總感嘆道：“技術(shù)改造就是用較少的投資，換來(lái)更大的效益。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，國(guó)家少量投資，用好了，能夠‘四兩撥千斤，用不好，就成了‘杯水車(chē)薪。我們棉紡企業(yè)中有很多是當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期以來(lái)的納稅、就業(yè)大戶(hù)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，企業(yè)整體創(chuàng)新能力和擁有的創(chuàng)新資源也有相當(dāng)?shù)姆e累，又處在產(chǎn)業(yè)鏈的前端。國(guó)家投入大量資金拉動(dòng)內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)工業(yè)進(jìn)行振興，如果政策能對(duì)這樣的棉紡織企業(yè)進(jìn)行傾斜，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，更能夠達(dá)到‘四兩撥千斤的效果”。筆者在會(huì)后問(wèn)這位老總，如果沒(méi)有項(xiàng)目補(bǔ)貼，企業(yè)還有沒(méi)有技改計(jì)劃，他回答：“不論能否借上力，我們企業(yè)2009年仍然會(huì)投入，企業(yè)不能停止發(fā)展，對(duì)于我們很多棉紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展已經(jīng)變成責(zé)任了?！?/p>