李 清
“國外對我國技術(shù)抄襲制裁的事件,讓許多零部件企業(yè)看到自主研發(fā)是必然要走的路?!比鹆⒓瘓F總裁助理徐本光深有感觸地說。
據(jù)統(tǒng)計,國外零部件工業(yè)的平均投資為整車企業(yè)的1.2-1.5倍,而我國目前的狀況是低于0.3,明顯低于國際平均水平;我國企業(yè)研發(fā)人員占總職工比例為2.5%,跨國公司則在10%以上。
那么,在“自主研發(fā)”早已此起彼伏的呼聲之下,零部件企業(yè)為何沒有投入足夠的研發(fā)?長期以來它們身處怎樣的困境?
配套市場缺乏“自主”需求
國內(nèi)零部件企業(yè)研發(fā)主要分兩部分,一是為整車配套進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),二是完全為新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行的研發(fā)。
“目前,瑞立投入研發(fā)主要集中在為國內(nèi)整車廠配套,在整車廠給予的空間內(nèi)自行改進(jìn)和提升,完全意義上的研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)還是很少?!毙毂竟庀蛴浾呓榻B說。作為民營企業(yè)的瑞立是整車配套、流通市場及出口“三三制”運作的零部件百強企業(yè)。
在發(fā)達(dá)國家,汽車零部件企業(yè)的研發(fā)能力已領(lǐng)先于整車企業(yè),一輛新車的開發(fā),70%的知識產(chǎn)權(quán)屬于汽車零部件企業(yè),而我國絕大多數(shù)零部件企業(yè)不具備產(chǎn)品開發(fā)能力,產(chǎn)品開發(fā)主要適應(yīng)整車廠的配套要求。
“我國主流整車企業(yè)以引進(jìn)技術(shù)為主,這種對外方技術(shù)的依賴使零部件根本沒有自主研發(fā)的市場需求,主機企業(yè)要求配套企業(yè)具備仿制能力,最多要求企業(yè)具備試驗、自我認(rèn)證和改進(jìn)設(shè)計的能力,離‘自主很遠(yuǎn)。”中國汽車工程學(xué)會零部件部部長閆建來告訴記者。
利潤薄弱導(dǎo)致研發(fā)資金不足
目前,隨著零部件企業(yè)與整車企業(yè)的逐漸剝離以及市場獨立運作的加強,除了為整車廠配套,也涉入流通市場和出口。
“在流通市場也有一小部分看重新技術(shù)、新產(chǎn)品的客戶,但是由于企業(yè)資金有限,新技術(shù)研發(fā)投資大,結(jié)果總是得不償失?!毙毂竟饨榻B說,“2008年的成本大幅上升使瑞立已經(jīng)備感壓力,盡管如此,為了降低成本、提高效益以長遠(yuǎn)立足于市場,企業(yè)還是一邊承受利潤下滑一邊投資配套產(chǎn)品研發(fā)。”
與大型企業(yè)瑞立相比,能夠投資配套產(chǎn)品研發(fā)也是眾多中小企業(yè)難以企及的。
“我廠主要依照樣品或要求加工部件,為二級代理商供貨。”田建明的零部件加工廠位于保定,作為通達(dá)汽車有限公司經(jīng)理,他坦言廠里沒有研發(fā)部門也從不為技術(shù)投資。
“搞研發(fā)?我們連投廣告的錢都不夠,現(xiàn)在主要是想方設(shè)法保住利潤?!闭憬患覔碛袔装偃说牧悴考髽I(yè)經(jīng)理對記者抱怨說。
據(jù)了解,無序競爭、過度競爭導(dǎo)致零部件企業(yè)長期處于低利潤、無利潤的經(jīng)營狀態(tài)中,沒有能力在研發(fā)軟硬件和人才吸納方面投入較大資金,在維持生產(chǎn),保護(hù)市場份額的基礎(chǔ)上,能夠逐步擴大產(chǎn)能,已經(jīng)是運行較好的企業(yè)了,基本上沒有過多資金追求自主研發(fā)。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力
“零部件企業(yè)自身也要重視自主研發(fā),不能慣于抄襲?!毙毂竟庹f,“處于過度競爭、無序競爭,缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段狀態(tài)下的零部件企業(yè),違反知識產(chǎn)權(quán)的行為已經(jīng)成為競爭重要手段之一?!?/p>
據(jù)了解,瑞立花費長時間投入約100萬元研發(fā)了新型具有內(nèi)部吸塵結(jié)構(gòu)的“自動氣室”剎車部件,但是剛剛面市不久仿制品就出現(xiàn)了,只是樣式、局部結(jié)構(gòu)略加改造而已。
“目前,變速器投入研發(fā)的困難之一就是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足,‘抄襲問題嚴(yán)重?!币黄兯倨鲝S研發(fā)部負(fù)責(zé)人無奈地對記者感嘆。
“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足使得企業(yè)開發(fā)成果受到其他零部件廠商,甚至受到主機企業(yè)的侵害。迫使零部件企業(yè)反而對仿造充滿興趣,抄襲、非法獲取新技術(shù)是最直接、最便宜的方式。這種宏觀競爭狀態(tài)下的零部件企業(yè),投資研發(fā)能力提升的主動性自然不足?!遍Z建來對不少零部件企業(yè)不敢、不愿投入研發(fā)的心結(jié)進(jìn)行了分析,并呼吁企業(yè)重視品牌的建立和保護(hù)。