妻子陳永妍是個不愛喧嘩的人，從小到現(xiàn)在都是這樣。她和我同為廣西人，比我大一歲。當(dāng)年在廣西壯族自治區(qū)體操隊時，我倆就相識了。

永妍比我早兩年進國家體操隊，我進入國家隊時，她已經(jīng)是女隊的隊長了。平常見面時，她總是把家里人送來的辣椒醬拿來與我分享，每每有旁人起哄時，她就莞爾一笑：“這是老家菜，老鄉(xiāng)才能分享!”漸漸地，我倆除了分享辣椒醬，還開始分享所有的喜怒哀樂。

1982年，在印度新德里舉行的第九屆亞運會，我和永妍分獲男、女全能冠軍。在歸途中，我倆心照不宣地并肩坐在機艙最后一排。我問了自己最想問的一個問題：“永妍，你有男朋友嗎?”“有了?！笨粗槐菊?jīng)地回答，我反倒沒底了，急說：“我不信!”“信不信由你。”“在哪里?”“遠(yuǎn)在天邊，近在眼前?！庇厘宦堵暽哪橗?，像一朵寧靜盛開的蓮花……那天，滿機艙的人都在為亞運會上的勝利而狂歡，誰也沒有注意到最后一排有一對幸福的年輕人!

1984年洛杉磯奧運會后，永妍退役到天津體育學(xué)院深造，我留在國家隊。幾乎每一次我出國參加大賽，無論成敗，她都會去機場迎接我。

我退役以后，健力寶集團創(chuàng)始人李經(jīng)緯邀我加盟。當(dāng)時，很多親友聽說企業(yè)要用我的名字作商業(yè)開發(fā)，都勸我要謹(jǐn)慎。永妍卻感覺這是條不錯的路子，鼓勵我：“‘李寧牌其實早就有了，吊環(huán)、鞍馬項目不都有以你名字命名的動作嗎?你那么喜歡挑戰(zhàn)，怎么不為其他退役的隊友闖出一條新路呢?”她的話打消了我很多顧慮。1989年5月，我加入健力寶。

1993年7月1日，我和永妍在健力寶山莊招待所舉行了婚禮。婚姻的幸福讓我在事業(yè)上迎來好運，1994年底，李寧體育產(chǎn)業(yè)公司和李寧集團先后成立，我擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。當(dāng)時為了便于管理，我從親友中物色了一些人進入管理層，妻子也參與了管理工作。

然而，1997年的亞洲金融危機讓我清醒地認(rèn)識到家族企業(yè)模式的種種弊端。我和公司高層決定推行股改方案，在一定程度上削弱家族成員的權(quán)力，沒想到在公司內(nèi)部引起了一場“高管危機”。這一回，又是深明大義的妻子為我解了圍：她率先退出公司管理層，不再持有股份；隨后，家族成員在她的帶動下紛紛離去。公司正式走上股份制重組之路。

妻子帶給我的感動遠(yuǎn)不止這些，1999年5月18日早晨7時，37歲的她為我生了個3200克重的兒子!在事業(yè)上，李寧集團也早已成為國內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)公司。一次企業(yè)頒獎典禮上，坐在身旁的妻子突然對我說：“李寧集團的成長，也是李寧的成長!”這句聽起來普通的話讓我慨嘆良久，因為一路上陪伴和見證我成長的人，不正是她嗎?

談到成為北京奧運會開幕式的主火炬手，我不禁又想到妻子那份寧靜的愛。因為一個多月以來，我都是瞞著家人進行準(zhǔn)備，關(guān)于擔(dān)任主火炬手以及如何點燃火炬塔的許多事情，我沒向妻子透露一點風(fēng)聲，我一直以為這個“終結(jié)懸念”只有到點火那一刻妻子才會知道。誰知，點火儀式開始前一個多小時，在開幕式現(xiàn)場，我收到了妻子的短信：“我為你自豪!你一定會成功!”直到這時，我才明白，多年朝夕相處，妻子其實早已看出端倪，但她不聞不問，是怕我分心和因“保密協(xié)議”而為難，而她牽掛于我的又何嘗不是一份“保密的愛”呢?

當(dāng)我在8月9日凌晨2時回到家里時，一場由妻子精心準(zhǔn)備的慶功聚會早已等待著我。我的第一個動作就是給妻子一個擁抱，然后把已在沙發(fā)上睡著的兒子抱到床上，隨之我邀功似地問妻子：“我剛才表現(xiàn)怎么樣?”妻子仍然沉浸在激動中，興奮地說：“實在是太精彩了!不過在電視上看你怎么胖了?”“那是因為衣服太多，包括鋼絲護具在內(nèi)，我整整穿著4層呢!”我倆的對話，把在場的親友都逗樂了……