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        招商銀行:經(jīng)濟(jì)寒冬,與中小企業(yè)共同取暖

        2009-03-06 05:18:06張春華孫林濤
        WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2009年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        張春華 孫林濤

        “在危機(jī)中,銀行救企業(yè)就等于救自己,這既是我們的社會(huì)責(zé)任,也是從銀行自身發(fā)展出發(fā)的明智之舉。”

        ——招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華

        金融海嘯席卷全球,不少企業(yè)面臨“過冬”的考驗(yàn)。對(duì)于那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較差的中小企業(yè)來說,這個(gè)冬天更顯嚴(yán)酷。加強(qiáng)銀企合作,在當(dāng)前情況下更顯出不一般的意義。近日,招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在接受記者采訪時(shí)明確表明了招商銀行的態(tài)度:招商銀行將與中小企業(yè)相依相偎,共同取暖,戰(zhàn)勝寒冬。

        “在危機(jī)中,銀行救企業(yè)就等于救自己,這既是我們的社會(huì)責(zé)任,也是從銀行自身發(fā)展出發(fā)的明智之舉。”馬蔚華表示,招商銀行將繼續(xù)堅(jiān)持中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在長(zhǎng)三角、珠三角、福建等中小企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū),加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度,計(jì)劃在2009年新增信貸中,中小企業(yè)貸款占比超過40%。

        中小企業(yè)戰(zhàn)略獲得監(jiān)管部門的首肯

        早在2006年,招商銀行就啟動(dòng)了中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。在近3年的時(shí)間里,招商銀行累計(jì)向中小企業(yè)發(fā)放貸款超過5000億元,累計(jì)支持中小企業(yè)信貸客戶超過1萬戶,招商銀行中小企業(yè)貸款戶數(shù)、余額的增幅分別達(dá)到58%和57%,余額占比提升了6個(gè)百分點(diǎn)。尤為令人關(guān)注的是,在中小企業(yè)貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),招商銀行中小企業(yè)貸款不良率也下降了近4個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量、規(guī)模、效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        為進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展,2008年6月,招商銀行又在蘇州成立了全國(guó)首家小企業(yè)信貸中心。

        據(jù)了解,招商銀行小企業(yè)信貸中心實(shí)行中小企業(yè)貸款的獨(dú)立核算、科學(xué)定價(jià)、快速審批,根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理,是招商銀行繼信用卡部實(shí)行獨(dú)立事業(yè)部制后,在體制改革上的又一探索。招商銀行計(jì)劃在3年內(nèi),依托現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)在主要經(jīng)濟(jì)城市設(shè)立分部,采取垂直管理的模式。小企業(yè)信貸中心將通過打分卡模式進(jìn)行工廠化作業(yè),通過風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和高效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)盈利。

        招商銀行的中小企業(yè)戰(zhàn)略也獲得了監(jiān)管部門的首肯。2008年11月11日,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席王兆星專程前往招商銀行小企業(yè)信貸中心調(diào)研,充分肯定了招商銀行進(jìn)行的有益探索,并明確表示:招商銀行小企業(yè)信貸中心可以定位為準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人,作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的、專門為小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),希望招行小企業(yè)信貸中心以更遠(yuǎn)的目標(biāo)、更寬的視野走好自己的路,為中國(guó)的小企業(yè)金融服務(wù)總結(jié)出一套成功的做法,探索出一條成功的路子。

        多元化組合產(chǎn)品,做大融資服務(wù)蛋糕

        為了向中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù),招商銀行還提供了一系列的多元化組合產(chǎn)品。

        據(jù)了解,為向中小企業(yè)提供現(xiàn)金管理服務(wù),招商銀行專門開發(fā)了網(wǎng)上企業(yè)銀行中小企業(yè)版,為中小企業(yè)提供快速、便捷的資金結(jié)算和資金管理服務(wù)。同時(shí),積極開拓新興的中小企業(yè)中間業(yè)務(wù),面向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問、咨詢和其他投資銀行方面業(yè)務(wù);為企業(yè)限制資金進(jìn)行理財(cái),提高限制資金收益率。此外,招商銀行還積極為企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易提供B-C、B-B網(wǎng)上支付手段。

        “招商銀行還將大力開展金融創(chuàng)新,幫助企業(yè)創(chuàng)造更多融資平臺(tái)和工具?!瘪R蔚華表示,招商銀行將向中小企業(yè)提供以企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)和應(yīng)收賬款為擔(dān)保的融資;圍繞商務(wù)鏈開展的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),包括保理、貿(mào)易融資、票據(jù)貼現(xiàn)、提貨權(quán)融資、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的各類非融資性保函等,并提供電子票據(jù)、網(wǎng)上信用證等電子化融資工具。

        提升中小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平

        對(duì)于商業(yè)銀行來講,中小企業(yè)貸款存在風(fēng)險(xiǎn)大、成本高等現(xiàn)實(shí)問題。如何有效加強(qiáng)商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,是破解中小企業(yè)融資難問題的關(guān)鍵之一。

        在當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)下,招商銀行采取了一系列措施,致力于提升中小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。其中包括:實(shí)施分地區(qū)差異化發(fā)展策略,即根據(jù)不同地區(qū)特點(diǎn)將全國(guó)30多家分行分成四類,制定不同的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化,引入PD(違約率)和LGD(償債率)模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化管理。

        在內(nèi)部管理和體制方面,招商銀行也采取了多種措施。對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展好的分行,在貸款規(guī)模和經(jīng)濟(jì)資本占用上予以政策傾斜;根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)制定特殊的授權(quán)審批體系,實(shí)施中小企業(yè)貸款雙簽審批,加快審批效率;實(shí)行盡職免責(zé)和中小企業(yè)不良容忍度制度,打消從業(yè)人員后顧之憂;推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),成立中小企業(yè)專業(yè)部門和支行,專營(yíng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)。

        細(xì)分客戶,信貸支持上區(qū)別對(duì)待

        據(jù)了解,為了既規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又滿足中小企業(yè)的有效信貸需求,招商銀行將對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行分類,在信貸支持上區(qū)別對(duì)待。

        招商銀行計(jì)劃在現(xiàn)階段選擇九類中小企業(yè)作為重點(diǎn)支持客戶,主要包括:有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、以國(guó)內(nèi)為主要市場(chǎng)的制造類企業(yè);圍繞重點(diǎn)行業(yè)、主體企業(yè)或重點(diǎn)項(xiàng)目配套的生產(chǎn)型、服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè);有品牌、渠道、服務(wù)優(yōu)勢(shì)的物流和商貿(mào)企業(yè);技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并已轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的科技類中小企業(yè)和銷售穩(wěn)定的科技加工企業(yè);經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)突出、在區(qū)域乃至全國(guó)市場(chǎng)有一定影響的服務(wù)性企業(yè);為基礎(chǔ)設(shè)施提供建設(shè)或配套的中小企業(yè);醫(yī)藥、醫(yī)療、衛(wèi)生領(lǐng)域有現(xiàn)金流支持的中小企業(yè);開展節(jié)能減排、環(huán)保工程、新能源投資和設(shè)備生產(chǎn)的中小企業(yè);未來成本優(yōu)勢(shì)依然突出的外向型生產(chǎn)企業(yè)。

        同時(shí),招商銀行也明確表示,出于防范風(fēng)險(xiǎn)的考慮,將會(huì)把一些限制類中小企業(yè)排除在信貸支持政策之外,主要包括:國(guó)家明令禁止發(fā)展行業(yè)的中小企業(yè);仍在采用舊工藝、舊技術(shù)生產(chǎn)的中小企業(yè);產(chǎn)品質(zhì)量差無市場(chǎng)銷路、環(huán)境污染嚴(yán)重、材料能耗高、存在安全隱患的中小企業(yè);投資類和無開發(fā)項(xiàng)目的中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);法定代表或?qū)嶋H控制人有不良信用記錄或有重大經(jīng)濟(jì)糾紛乃至涉嫌犯罪的中小企業(yè);拖欠銀行貸款、利息,有偷逃稅或騙匯和虛報(bào)財(cái)務(wù)信息的中小企業(yè);盲目多元化投資,負(fù)債率畸高的中小企業(yè)。

        站在合作伙伴的立場(chǎng)替企業(yè)出主意

        主動(dòng)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)需求。這是馬蔚華近來一直強(qiáng)調(diào)的一句話。“在全球性金融危機(jī)面前,銀行不能消極地防范企業(yè),簡(jiǎn)單地‘惜貸、‘?dāng)噘J、‘抽貸,而要深入了解企業(yè)狀況,對(duì)暫時(shí)面臨困難但有前景的企業(yè)大膽地支持,要站在合作伙伴的立場(chǎng)替企業(yè)出主意?!瘪R蔚華表示,一直以來,中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)就是招商銀行支持的重點(diǎn)。盡管當(dāng)前遇到了危機(jī)和困難,但也存在難得的發(fā)展機(jī)遇,招商銀行將堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的方向,繼續(xù)大力發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)。

        “企業(yè)只要有符合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策,又符合商業(yè)銀行原則的好項(xiàng)目,招商銀行都將不遺余力地支持?!瘪R蔚華說。

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