香港酒樓驚現(xiàn)一元魚(yú)翅

金融海嘯帶來(lái)的消費(fèi)寒冬，讓香港的餐飲業(yè)感受到“切膚之痛”。為了吸引顧客、重振旗鼓，香港有餐廳甚至推出一元魚(yú)翅，魄力非凡。

香港飲食業(yè)近期出現(xiàn)不少“跳樓價(jià)”，“1蚊雞（元）”菜式重現(xiàn)，不是普通家常菜，而是“1元龍躉翅”和“1元多寶魚(yú)皇”期望在逆市中殺出生路。

有“名人飯?zhí)谩敝Q的龍皇海鮮酒家，主打貴價(jià)鮑參翅肚，以往每張臺(tái)消費(fèi)額平均為1萬(wàn)港元，現(xiàn)在一度跌至三四千港元。龍皇海鮮酒家繼11月推出12款18元至58元的精美小菜后，還將在12月2日至5日震撼推出“一元魚(yú)翅”，原價(jià)398港元的“古法龍躉翅”及“神草蒸多寶魚(yú)皇”以1元賣出，每家分店每天限賣30份。龍皇酒家飲食集團(tuán)主席黃永幟表示，優(yōu)惠期限結(jié)束后，如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，會(huì)再想想更多優(yōu)惠。

鴻星海鮮酒家集團(tuán)的周記避風(fēng)塘全日推出“1元煲仔菜”；佐敦附近多家茶餐廳都更換外賣單，套餐價(jià)格普遍下降5元左右，店主笑說(shuō)賺少點(diǎn)好過(guò)沒(méi)生意；更有酒家推出以往未有聽(tīng)聞的“酒席分期付款計(jì)劃”，結(jié)果都收到民眾一致歡迎。

香港餐飲聯(lián)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃家和則表示，飲食業(yè)在金融海嘯下生意額平均下跌15%至20%，要在逆市中掙扎求存，唯有推出優(yōu)惠或減價(jià)，雖然利潤(rùn)會(huì)下降，但這種辦法才能幫助業(yè)界在艱難困境中熬過(guò)去。

——摘編自《現(xiàn)代快報(bào)》2008年11月18日

若得救命錢年薪只拿1美元

美國(guó)汽車工業(yè)“三巨頭”——通用、福特和克萊斯勒向國(guó)會(huì)遞交整改計(jì)劃，以換得國(guó)會(huì)同意給這3家汽車公司救命錢。為顯示誠(chéng)意，福特和通用的首席執(zhí)行官均同意，如公司得到政府貸款，他們每年會(huì)只各拿1美元年薪。

這3家公司2008年11月沒(méi)能說(shuō)服國(guó)會(huì)同意給3家公司共注資250億美元救急。國(guó)會(huì)要求它們拿出切實(shí)整改方案，期限是12月2日前。通用列出股權(quán)置換部分債務(wù)的談判計(jì)劃，還將討論出售旗下部分汽車品牌的計(jì)劃。但公司希望出售這些品牌，而不是將這些品牌的汽車停產(chǎn)。

3家公司的首席執(zhí)行官11月赴華盛頓“哭窮”時(shí)，均坐專機(jī)前往。這種做法遭議員痛斥，也被媒體大肆炒作。有了上次的教訓(xùn)后，3人決定“痛改前非”。美聯(lián)社說(shuō)，穆拉利將從底特律坐小汽車前往首都。底特律距華盛頓大約840公里。通用公司首席執(zhí)行官瓦格納將駕駛雪佛蘭汽車從底特律去國(guó)會(huì)。這種汽車用的是混合動(dòng)力。通用和福特方面均表示，如果公司能得到救援款，兩位首席執(zhí)行官同意每年只拿1美元年薪。

——摘編自《山西晚報(bào)》2008年12月04日

波黑推出“奧巴馬”西服

貝拉克·奧巴馬當(dāng)選美國(guó)下屆總統(tǒng)不久，其優(yōu)雅得體的穿著品位就啟發(fā)波黑一家服裝公司將旗下一系列高級(jí)男裝以他的名字命名。

波黑博拉茨服裝公司經(jīng)理艾哈邁德·丘里奇說(shuō)，被冠名奧巴馬的是公司的高端商務(wù)西服系列，這一系列服裝之前在波黑和克羅地亞銷量都不錯(cuò)。

丘里奇說(shuō)：“把它命名為奧巴馬顯然是因?yàn)?美國(guó))當(dāng)選總統(tǒng)是一名有品位且難得知道如何穿衣的人?！?/p>

丘里奇說(shuō)，博拉茨公司也希望借此表達(dá)對(duì)美國(guó)的敬意。美國(guó)方面曾向公司提供資金，助其在上世紀(jì)90年代波黑戰(zhàn)爭(zhēng)后恢復(fù)生產(chǎn)。法新社說(shuō)，博拉茨公司是波黑歷史最久的服裝公司，與歐洲多家知名制衣品牌廠商有合作關(guān)系。

美國(guó)駐波黑大使館說(shuō)：“我們無(wú)法代表當(dāng)選總統(tǒng)發(fā)表評(píng)論，但是美國(guó)大使館一向?qū)ο笳鞑ê谂c美國(guó)友好關(guān)系的行為表示歡迎?！?/p>

——摘編自“新華網(wǎng)”2008年11月14日

“人肉營(yíng)銷”幫網(wǎng)店拉客月入數(shù)千

“人肉營(yíng)銷”是近來(lái)十分走紅的一個(gè)字眼，聽(tīng)起來(lái)頗有些血腥味，其實(shí)是一份收入不菲的工作。大學(xué)生小陳就是一位“人肉營(yíng)銷”工作者，現(xiàn)在，她每月可以賺數(shù)千元?！叭巳鉅I(yíng)銷”說(shuō)白了其實(shí)就是幫網(wǎng)店店主宣傳，幫需要網(wǎng)購(gòu)的人進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，然后從網(wǎng)店獲得提成。

小陳今年20歲，她自己也經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物。幾個(gè)月前，她在某網(wǎng)站看到一個(gè)公告，說(shuō)是幫網(wǎng)店店主賺錢就能獲得提成，于是嘗試著注冊(cè)了賬號(hào)。接下來(lái)，小陳一有時(shí)間就幫店主到各大論壇去發(fā)帖子，幫助店主推廣產(chǎn)品。沒(méi)想到，頭一個(gè)月小陳就賺了3000元。此后，小陳越發(fā)努力工作，幾乎每天都花2-3個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上做“人肉營(yíng)銷”，幾個(gè)月下來(lái)，收入更高了，最高的一個(gè)月達(dá)8000多元。由于小陳的成功率高，因此她的返點(diǎn)率平均在3%左右。

別以為這個(gè)過(guò)程很簡(jiǎn)單，所謂營(yíng)銷，其實(shí)還是有技巧的，所以有些營(yíng)銷人員月入上萬(wàn)，有些則只有幾百元。小陳認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)要選對(duì)“發(fā)傳單”的地方。此外，要讓推薦成功率高，還要掌握篩選店鋪的技巧。選擇店鋪也是一門學(xué)問(wèn)，小陳說(shuō)，作為一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購(gòu)，不管別人需要什么樣的產(chǎn)品，馬上能找出網(wǎng)上排前幾位、信譽(yù)好的店鋪推薦。

——摘編自《現(xiàn)代快報(bào)》2008年12月11日

老外炒股

杰克是我們公司的外籍員工，一個(gè)三十多歲的美國(guó)人。他看到我們公司人人都在炒股，也心動(dòng)了，說(shuō)想炒炒中國(guó)的A股。杰克對(duì)A股不太熟悉，想找一個(gè)人幫忙，我問(wèn)他準(zhǔn)備投多少錢到股市，他說(shuō)要投十萬(wàn)元人民幣。

于是我向杰克推薦了一只我們本地上市公司的股票。他并不急于購(gòu)買，說(shuō)要去這家上市公司考察一下。我說(shuō)我一個(gè)月最多的時(shí)候買賣十來(lái)只股票，如果每買一只都去考察一番上市公司，連路費(fèi)都賺不回來(lái)。他顯得很驚訝，說(shuō)他們美國(guó)人往往是一生也就買一兩只股票，而且都是長(zhǎng)期投資，一放就是三五年。

沒(méi)過(guò)幾天，杰克果真去那個(gè)公司考察了一番，我笑他太認(rèn)真了，他說(shuō)雖然投進(jìn)去的錢不多，但是自己要對(duì)自己的投資負(fù)責(zé)，還是親自去看看放心。他接著告訴我說(shuō)，這家上市公司的成長(zhǎng)性很不錯(cuò)，值得投資，他昨天開(kāi)盤時(shí)已經(jīng)全倉(cāng)買入了。我說(shuō)：“昨天買入這只股票的價(jià)位高了，你應(yīng)該再觀望一下?！苯芸诵χf(shuō)：“我主要看重的是投資價(jià)值，買入價(jià)高一點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系?！?/p>

接下來(lái)的日子，我在看盤的時(shí)候也比較關(guān)注這只股票的行情，漲了我向杰克報(bào)喜，跌了就叫他別著急，他只是朝我笑笑，并不在意價(jià)格的漲跌。

過(guò)了一年，有一天杰克問(wèn)我：“你還記得當(dāng)初給我推薦的那只股票嗎？我前兩天已經(jīng)賣了，10萬(wàn)元變成了40萬(wàn)元?！蔽殷@訝得說(shuō)不出話來(lái)，因?yàn)槲以诠具€是股票高手，經(jīng)過(guò)在股市一年的摸爬滾打，不知道買賣了多少只股票，資金卻還沒(méi)有翻倍，他的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我，看來(lái)成功的投資理念在哪里都是適用的?。?/p>

——摘編自《特別關(guān)注》2008年11月

18年的手紙意見(jiàn)

事情發(fā)生在英國(guó)：從1964年起，就有一位名叫約翰·亨特的醫(yī)生給財(cái)政部寫(xiě)信，稱自己曾做過(guò)英國(guó)駐奧地利和日本大使，因?yàn)樽约夯加兄摊?，政府機(jī)關(guān)提供的手紙比較粗糙，致使他的病情惡化，希望政府能給所有機(jī)關(guān)換用柔軟的手紙。而財(cái)政部則以“為納稅人省錢”的理由拒絕了他：根據(jù)測(cè)算，如果將硬紙換成軟紙，那么，每年將會(huì)因此多花13萬(wàn)英鎊。

1969年，財(cái)政部打字室的女性工作人員也打報(bào)告，請(qǐng)求政府照顧一下“可憐的女性”，防止劣質(zhì)手紙“傷害脆弱的我們”，同樣也被有關(guān)方面否決了。直到20世紀(jì)80年代，經(jīng)過(guò)醫(yī)學(xué)專家的論證，有了“軟手紙更有益于健康”的專家意見(jiàn)支持，1981年，英國(guó)的公務(wù)員們才使用上了不那么粗糙的手紙。為這一天，他們等了整整18年。這從中可以看出英國(guó)官方在花納稅人的錢時(shí)，是多么地謹(jǐn)慎。

——摘編自《意林》第24期