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        推行福建省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的探討

        2009-02-25 09:59:24朱晶艷陳起燕江志堅
        金融經(jīng)濟(jì) 2009年1期
        關(guān)鍵詞:試點縣合作醫(yī)療新農(nóng)

        朱晶艷 陳起燕 江志堅

        新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(簡稱新農(nóng)合)是指由政府組織、引導(dǎo)和支持,農(nóng)民自愿參加,個人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,是當(dāng)前“衛(wèi)生工作的重中之重”。建立新農(nóng)合取得了成效,但是還處于試點工作階段,不論是政策的成熟性不是機(jī)制的合理性都還存在不足,仍然存在問題需要完善。

        為了推動福建省新農(nóng)合工作健康發(fā)展,省新農(nóng)合醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織省級技術(shù)指導(dǎo)組專家組成督查組,于2006年9月到10月分三組對安溪縣、同安區(qū)、新羅區(qū)、長泰縣、永安市、武夷山市、羅源縣、柘榮縣和荔城區(qū)9個縣(市、區(qū))的試點工作進(jìn)行了走訪調(diào)查。2007年試點縣(市、區(qū))擴(kuò)大到36個,督查組采取隨機(jī)與重點督查相結(jié)合的辦法,每縣(市、區(qū))隨機(jī)抽查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作督查情況通報,福建省的新農(nóng)合醫(yī)療試點工作運(yùn)行平穩(wěn),但仍需進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。

        一、實施新農(nóng)合制度取得的成效

        1.參合率不斷提高。新農(nóng)合是一項新的工作,涉及面廣,關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,目前福建省還在探索階段。2005 年度,省9 個試點縣(市、區(qū))參加新農(nóng)合的農(nóng)民共計205.95 萬人,覆蓋鄉(xiāng)村人口262.17萬人,參合率78.56%。至今年5月份,參合率提高到85.85%,高于全國同期80.66%的平均水平。

        2.試點模式多樣化。目前福建省新農(nóng)合試點模式有三種:一是衛(wèi)生部門為主辦單位,這種模式居多,占試點單位數(shù)的73%;二是商業(yè)保險公司主辦,目前明確由商業(yè)保險公司經(jīng)辦的試點有7個,占試點總數(shù)的21%;三是醫(yī)保中心為主辦單位,占試點總數(shù)的6%。

        3.參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(簡稱參合)的農(nóng)民得到了一定的醫(yī)療保障。2005 年9 個試點縣(市、區(qū))參合農(nóng)民住院補(bǔ)償總額為5814.55萬元,補(bǔ)償人次數(shù)為63777人次,人均住院補(bǔ)償金約911.70元,以戶為單位的受益率為11.9%,平均住院費(fèi)用為3782.09元,平均實際補(bǔ)償比例為24.11%。今年,以明溪縣為例,參合農(nóng)民平均住院費(fèi)用:鄉(xiāng)級602元;縣級2471元;縣級以上8289元。農(nóng)民人均補(bǔ)償金額:鄉(xiāng)級443.6元;縣級926.3元;縣級以上1958.3元。補(bǔ)償金額的提高,使農(nóng)民得到了實惠,在一定程度緩解了農(nóng)民“看病貴,看病難”的問題。

        4.農(nóng)民滿意度較高。通過廣泛的宣傳,使一些參合農(nóng)民得到了一定的醫(yī)療保障,絕大多數(shù)農(nóng)民對新農(nóng)合表示擁護(hù)和歡迎。據(jù)福建省衛(wèi)生廳2006年調(diào)查資料顯示,被調(diào)查的農(nóng)民對新農(nóng)合的知曉率為100%,滿意和基本滿意的農(nóng)民占80.1%。

        二、存在的問題

        1.部分試點縣(市、區(qū))財政資助資金未及時足額到位。截至2006年8月底,福建省除同安、安溪、永安、新羅、羅源等縣試點縣(市、區(qū))外,其他4個縣(市、區(qū))地方財政補(bǔ)助款沒有及時、足額到位,滯留的財政補(bǔ)助資金累計達(dá)205萬元。補(bǔ)償報銷多是使用農(nóng)民個人繳費(fèi)和省級財政補(bǔ)助資金,影響了新農(nóng)合基金運(yùn)行的安全,增大了基金被滯留的風(fēng)險。

        2.新型農(nóng)村合作醫(yī)療的資金籌集力度不大,基金收繳程序不完善,人均籌資標(biāo)準(zhǔn)低,籌資成本過高。福建省新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)較低,與發(fā)達(dá)省份相比差距較大。2005年,全省試點縣人均籌資水平33 元,低于全國同期平均水平42.14 元。農(nóng)民希望有基本醫(yī)療保障,但對新農(nóng)合政策缺乏足夠認(rèn)識。有的參保農(nóng)民由于當(dāng)年沒有生病,沒有享受到基本醫(yī)療資源,會認(rèn)為自己吃了虧因而不愿再繼續(xù)繳費(fèi)。造成福建省籌資標(biāo)準(zhǔn)較低的原因還有籌資成本較高。因為新農(nóng)合強(qiáng)調(diào)自愿原則,政府在推行新農(nóng)合中還需支付很高的宣傳和管理成本。在很多地區(qū)都是縣里的衛(wèi)生干部會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部用大量的人力、財力、物力和工作時間進(jìn)行宣傳發(fā)動、進(jìn)村入戶去收繳村民交納的資金。據(jù)有關(guān)部門估計,籌資成本占個人繳費(fèi)的10%,這意味著一個10萬人口的縣,籌資成本就達(dá)到10萬元,在一定程度上增加了縣級財政負(fù)擔(dān),給新農(nóng)合籌資工作造成了一定程度的負(fù)面影響。

        3.基金結(jié)余過多、管理不規(guī)范?;鹗褂寐瘦^低,2005年,9個試點縣(市、區(qū))基金結(jié)余總計1727.55萬元,平均結(jié)余達(dá)22.91%,影響了參合農(nóng)民的實際保障水平。提取的風(fēng)險基金比例過高,一次性提取了籌資總額的10%左右。

        4.轉(zhuǎn)院和補(bǔ)償手續(xù)較煩瑣。部分試點縣(市、區(qū))對農(nóng)民轉(zhuǎn)到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院設(shè)置限制,層層審批;補(bǔ)償程序煩瑣,部分試點縣(市、區(qū))使用手工操作,無法做到在定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接領(lǐng)取補(bǔ)償款,農(nóng)民可能要一周甚至半個月才能領(lǐng)到補(bǔ)償款。

        5.新農(nóng)合醫(yī)療管理中心經(jīng)辦能力有待提高,信息化水平較低。2005年度,福建省的9個試點縣(市、區(qū))的新農(nóng)合管理中心的實際人員編制是62人,平均每個工作人員管理3.3萬參合農(nóng)民,主要工作只能是審核報銷單據(jù),影響管理工作質(zhì)量。部分縣(市、區(qū))經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財會人員多為兼職,缺少有資格證書的專職財務(wù)人員,財務(wù)處理不規(guī)范;缺乏有效監(jiān)管定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)行為的手段和方法。福建省尚未實行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級中,采取手工方式匯總新農(nóng)合信息的占試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總量的58.3%;實現(xiàn)手工與計算機(jī)并用的占33.3%;實現(xiàn)計算機(jī)管理的僅占8.3%。報銷支付系統(tǒng)缺乏電腦軟件,影響了工作效率。

        6.農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)資源短缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在“二缺”(資金、人才)“四差”(基礎(chǔ)設(shè)施條件差、醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平差、管理水平差)的狀況,不能滿足群眾基本的衛(wèi)生服務(wù)需求。

        7.新農(nóng)合的推行以一般政策文件為依據(jù),內(nèi)容分散,缺乏強(qiáng)制性法律規(guī)范和約束力,導(dǎo)致各試點縣(市、區(qū))的資金來源不定,保障標(biāo)準(zhǔn)不一,穩(wěn)定性、公平性差。同一種病在A縣能得到200元補(bǔ)償,在B縣就可能只有180元。

        三、推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的建議

        1.中央、省市的配套資金是新農(nóng)合基金的主要來源,應(yīng)該嚴(yán)格按照財政部、 衛(wèi)生部的要求,保證各級財政補(bǔ)助參合農(nóng)民的資金及時、足額到位,兌現(xiàn)政府承諾,取信于民。尤其要加強(qiáng)對縣(市、區(qū))財政的補(bǔ)助資金的監(jiān)督,全省新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)繼續(xù)對各級財政資金的到位情況進(jìn)行督查,對財政資金未及時足額到位的地方政府進(jìn)行通報。可以分月按進(jìn)度撥付配套資金,即兌現(xiàn)了“即醫(yī)即報”,又減少醫(yī)院墊付資金的壓力。

        2.建立穩(wěn)定、長期的籌資機(jī)制,降低籌資成本,完善收繳程序,探索多種籌資方式。

        (1)國家財政補(bǔ)助政策長期支持,逐步提高政府衛(wèi)生資金的有效投入。把對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)為仍然與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相聯(lián)系的醫(yī)療補(bǔ)貼,或者直接增加農(nóng)民醫(yī)療補(bǔ)貼項目,實施全民醫(yī)療保險計劃。

        (2)加大合作醫(yī)療宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民的自我保健和互助共濟(jì)意識。對于年內(nèi)沒有使用基金的參保農(nóng)民可以免費(fèi)安排健康體檢,提高新農(nóng)合的可信度,以此可以吸引相當(dāng)一部分低風(fēng)險人群,從而大幅度提高合作醫(yī)療的覆蓋率。有的試點的政策值得借鑒,如永安市建立農(nóng)民參合激勵機(jī)制,規(guī)定:農(nóng)民連續(xù)參合每滿5年,提高基金補(bǔ)償比例一個百分點,封項線為25年,鼓勵農(nóng)民早參合早受益。

        (3)現(xiàn)行的籌資方式不但征收成本高,而且征收困難。取定時、定額、定點的籌資方法,變原來基層干部入戶上門收取為參合農(nóng)民主動送繳,縮短了籌資時間,降低了籌資成本。

        (4)保險公司參與管理。與專業(yè)化保險公司合作由保險公司負(fù)責(zé)基金日常管理和報銷等具體業(yè)務(wù)的操作,同時合作醫(yī)療管理中心定期抽查報銷清單,加強(qiáng)對保險公司的監(jiān)督。借助保險公司現(xiàn)成的管理人員、技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,使政府降低了新農(nóng)合的運(yùn)作成本,減少機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置,新農(nóng)合醫(yī)療管理中心擺脫了繁瑣的事務(wù)性工作,把精力集中在政策制定和監(jiān)督管理, 鼓勵商業(yè)保險的發(fā)展。

        3.加強(qiáng)對新型合作醫(yī)療基金的監(jiān)管。第一,要建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財政專戶,實行收支兩條線管理;第二,按照規(guī)定比例提取風(fēng)險基金,地方審計部門要定期對合作醫(yī)療基金收支和管理情況進(jìn)行審計,確保基金??顚S?;第三,健全定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)操作規(guī)范和管理制度,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,實行總量控制:年人均住院費(fèi)用上漲幅度控制在10%以內(nèi)、《新農(nóng)合基本用藥目錄》外藥品費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在15%以內(nèi),以降低農(nóng)民看病的自費(fèi)比例;第四,制定新農(nóng)合招標(biāo)辦法,對新農(nóng)合用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購和統(tǒng)一價格,從源頭上控制藥品費(fèi)用增長;第五,監(jiān)督管理要制度化、公開化,增加基金的收支、使用透明度。各級衛(wèi)生行政部門要定期組織新農(nóng)合工作督導(dǎo)和系統(tǒng)評價,發(fā)現(xiàn)和解決新問題,完善實施方案,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。

        4.新農(nóng)合持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于補(bǔ)償方案的合理性和簡便的報賬方式。應(yīng)以方便參合農(nóng)民為指導(dǎo)思想,認(rèn)真探索簡便的轉(zhuǎn)院和補(bǔ)償報銷程序。農(nóng)民住院可在縣內(nèi)自由選擇定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),因病情需要轉(zhuǎn)到上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu),無須辦理復(fù)雜的轉(zhuǎn)院手續(xù)。農(nóng)民到定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,可先由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)初審并墊付規(guī)定費(fèi)用,然后由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期到縣(市、區(qū))農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核銷。新農(nóng)合管理中心應(yīng)及時審核支付定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的墊付資金,保證定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。農(nóng)民經(jīng)批準(zhǔn)到縣(市、區(qū))級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,可先自行墊付費(fèi)用,再由本縣(市、區(qū))的新農(nóng)合管理中心按相關(guān)規(guī)定審核報銷。

        5.提高新農(nóng)合管理中心的服務(wù)水平,加快新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大資金投入,購置相應(yīng)的硬件設(shè)施, 開發(fā)新農(nóng)合管理軟件,實現(xiàn)參合醫(yī)療單位、縣鄉(xiāng)合管辦、市合管辦的三級單位微機(jī)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上對醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償進(jìn)行核算、報銷、監(jiān)控,農(nóng)民在出院時在定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)窗口就能直接領(lǐng)到補(bǔ)償款。醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償時間從手工操作10天左右,發(fā)展到當(dāng)天辦完。實施信息管理系統(tǒng)規(guī)范了基金運(yùn)行,減輕經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的勞動強(qiáng)度,提高工作效率,增強(qiáng)了監(jiān)督管理能力,方便了參合農(nóng)民。

        6. 提高新農(nóng)合衛(wèi)生服務(wù)水平。至2007年,省委、省政府決定實施“選派千名醫(yī)師幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為民辦實事項目,根據(jù)各地各單位實際執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)按比例分配,全省統(tǒng)籌安排確定1000名醫(yī)師派駐500所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平和綜合能力,加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病醫(yī)療救治,培訓(xùn)農(nóng)村醫(yī)生更好地做到因病施治、合理檢查、合理用藥,合理收費(fèi),使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題,實現(xiàn)“常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;加強(qiáng)臨床教學(xué)和適宜技術(shù)培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力和管理水平,使城市醫(yī)師更加全面了解農(nóng)村衛(wèi)生及各種農(nóng)村常見病、多發(fā)病的救治,提高綜合素質(zhì)。

        7.盡快制定新農(nóng)合相關(guān)法律法規(guī),保證新農(nóng)合的長期性和穩(wěn)定性。隨著新農(nóng)合試點工作的逐步完善,總結(jié)試點經(jīng)驗,在國家統(tǒng)一法律尚末出臺前,福建省有立法權(quán)的人大可制定符合福建省實際的法規(guī)及實施細(xì)則,通過立法鞏固推廣新農(nóng)合試點成功的做法,協(xié)調(diào)解決存在的體制問題,規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行機(jī)制。

        (作者單位:福建省婦幼保健院)

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