易　菲

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾于10年前說股市需要大智慧，今天，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也需要更多的嘗試，更多的智慧。

2009年的大門剛剛敞開，人們便迫不及待地想知道答案。因為，整個世界在2009年的開頭，充斥著太多的“未知”。

其一，來自品牌的猜想。“2009年前景如何，真的很難預(yù)測?！狈€(wěn)居童裝市場占有率老大多年的派克蘭帝品牌副總裁羅杰凡面對記者的提問如此回答。讓其不安的是，2008年10月后，市場購買力有所下降，消費者對于價格的敏感度卻在上升，并且人們對于賣場活動以及相應(yīng)促銷活動的熱衷度也較以往升溫了。

“對內(nèi)，提高員工工作效率、優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)、降低運營成本；對外，品牌舍棄一些利潤來穩(wěn)定經(jīng)銷商團(tuán)隊以降低庫存，保證現(xiàn)金流”是派克蘭帝公司2009年的戰(zhàn)略方針，也成為很多品牌過冬的法則。

其二，來自外圍的猜想。當(dāng)眾多承接歐美訂單的服裝企業(yè)成為本輪華爾街風(fēng)暴中被殃及的“池魚”時，在顧潔萍操控下的浙江朗莎爾維迪制衣有限公司的輸出份額中，美國市場依然占到了80%?！爱?dāng)很多人把美國市場當(dāng)作訂單毒藥時，歐洲、拉美國家的貨幣貶值會讓中國的加工企業(yè)面對更大的風(fēng)險?！鳖櫇嵠冀o出了這樣的解釋。

成熟的國外品牌，提前6至8個月下單已成為定律，但由于市場不確定因素的增多，越來越多的國際大牌將下單時間改為提前3至4個月。去年12月，記者走訪山東省即墨市藍(lán)村鎮(zhèn)一家為NIKE做OEM的大型韓國企業(yè)，該公司負(fù)責(zé)人表示原本早該于幾個月前落實的2009年訂單，在12月才能得到落實。

其三，來自人才的猜想。農(nóng)民工回家了，對他們來說，今年的春節(jié)是一個不確定的開始，不知道節(jié)后的工作在哪里；從沿海到內(nèi)地，企業(yè)停工的消息經(jīng)常見諸報端——我們的生活是否會變得更為艱難？“據(jù)估算，2009年人工成本的上升幅度不大，在經(jīng)歷了去年年初《勞動法》實施后人工成本較大幅度增長后，經(jīng)過一年的調(diào)整，企業(yè)已通過提高生產(chǎn)效率逐步化解了壓力。”羅杰凡向記者談道。“信息時代對于企業(yè)有好也有壞，正是由于信息交流的便利，使得工人們不斷流動，同時也使眾多不利消息公布，令工人們更加珍惜現(xiàn)在的工作，也更加精益求精?！币晃唤慵庸て髽I(yè)老板這樣評論道。

在校學(xué)生開始陸續(xù)準(zhǔn)備放假回家，對于大四學(xué)生來說，今年的春節(jié)也是不確定的開始，不知道人生第一份工作協(xié)議在哪里；從本科生到研究生，多人爭搶一個以前曾被他們輕視職位的消息也充斥很多網(wǎng)站的頭條——“剛畢業(yè)，就失業(yè)”的厄運是否會降臨到自己的頭上？

“金融危機(jī)的到來，對于教育業(yè)可能是又一個春天的開始。”北京服裝學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院副院長徐慧卿向記者談道?！翱涨暗膲毫κ沟萌藗兏幼⒅刈陨砺殬I(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升，回到學(xué)校接受二次教育將成為潮流。這也為教育業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供了一個前提?！?/p>

“學(xué)生的市場設(shè)計實操能力在不斷提升，在2009年，他們需要更多的平臺來向企業(yè)展示自己的能力。這不僅需要校方去努力尋找對接出口，也需要企業(yè)家們能夠耐心地給學(xué)生們幾分鐘，來看一下他們的‘手藝?！毙旎矍溆兄鴣碜栽O(shè)計院校不同的聲音。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾于10年前說股市需要大智慧，今天，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也需要更多的嘗試，更多的智慧。