石文利
摘要:本文對(duì)油田廢舊抽油機(jī)再造利用進(jìn)行了探討,并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析:油田廢舊抽油機(jī)再造利用的現(xiàn)狀、加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用的必要性、提高廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用價(jià)值的措施。
關(guān)鍵詞:油田;廢舊抽油機(jī);經(jīng)濟(jì)效益;社會(huì)效益
廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用對(duì)油田開采企業(yè)而言是一項(xiàng)十分重要的工作,廢舊抽油機(jī)的有效利用,可以準(zhǔn)確地反映石油開采企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,保證油田企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。在油田生產(chǎn)過程中形成的大量廢舊抽油機(jī),部分可以修復(fù)再利用,部分可以降級(jí)使用,部分可以通過拆解配件進(jìn)行組裝,因而還存在著一定的價(jià)值。加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用,有助于減少財(cái)務(wù)支出;有助于石油企業(yè)的正常經(jīng)營與管理;有助于企業(yè)資產(chǎn)的保全,尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)席卷全球的情況下,加強(qiáng)油田廢舊抽油機(jī)的有效利用,可以在一定程度上緩解油田目前面臨的成本壓力,具有重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、當(dāng)前油田廢舊抽油機(jī)再造利用的現(xiàn)狀
從目前油田的情況來看,廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用的手段和方式落后,利用率低下。
1對(duì)油田廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用的重視程度不夠。長期以來一些油田對(duì)廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用的重要性認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,沒有把油田廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用看作是資源供應(yīng)的重要來源,僅作為廢品處理,對(duì)廢舊抽油機(jī)再造利用的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
2廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用手段落后,管理職責(zé)不清,沒有充分發(fā)揮創(chuàng)造力。缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)力量,重大帶動(dòng)作用的共性和關(guān)鍵技術(shù)得不到有效的開發(fā),許多廢舊抽油機(jī)得不到再生和利用,一些油田對(duì)廢舊抽油機(jī)綜合利用方面沒有充足的技術(shù)和資金支持,從而導(dǎo)致廢舊抽油機(jī)再利用方面存在技術(shù)含量低,附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
3統(tǒng)計(jì)分析存在一定缺失,再造能力滯后。在油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)體系中缺乏對(duì)廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完整、方法單一,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匱乏,信息交流不暢,難以實(shí)現(xiàn)資源的二次利用。
二、廢舊抽油機(jī)拆解與配件再造利用的必要性
1加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用是油田企業(yè)發(fā)展的要求。近年來,各油田為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)等產(chǎn)能建設(shè)的需要,資金投入巨大,資產(chǎn)規(guī)模大幅度增加,由于去年以來的金融危機(jī)導(dǎo)致成品油銷售遲滯,原油價(jià)格長期低位運(yùn)行,股份公司不得已給各油田下達(dá)了大幅壓縮投資計(jì)劃和成本費(fèi)用指標(biāo),再加上資產(chǎn)折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用等因素,使各油田面臨前所未有的經(jīng)營壓力,降本增效成為油田各項(xiàng)活動(dòng)的主題。在這一形勢(shì)下,如何控制投資成本、加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用是我們面臨的重要課題,廢舊抽油機(jī)再造利用與企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、控制投資成本有著緊密的關(guān)系,加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用是一項(xiàng)十分重要的工作。
2加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用是企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)的需要。從現(xiàn)實(shí)情況來看,油田廢舊抽油機(jī)再造利用還是比較粗放的,精細(xì)化生產(chǎn)的理念幾乎沒有涉及到廢舊抽油機(jī)再造利用的領(lǐng)域,由于加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用不被管理部門所重視,形成了很多的管理漏洞,造成了很多的浪費(fèi),并且這種浪費(fèi)很難引起人們的重視。如果對(duì)廢舊抽油機(jī)不能進(jìn)行科學(xué)的鑒定,勢(shì)必影響廢舊抽油機(jī)再利用的效果,形成新購抽油機(jī)的增加,造成浪費(fèi);對(duì)回收的廢舊抽油機(jī)再造利用不完善,就會(huì)造成廢舊抽油機(jī)的損失浪費(fèi),并產(chǎn)生違法亂紀(jì)行為。
3加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用是油田節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。對(duì)廢舊抽油機(jī)進(jìn)行科學(xué)、合理、高效的鑒定,提高廢舊抽油機(jī)的再利用水平,可以減少不必要的重復(fù)采購,促進(jìn)油田節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用的措施
通過對(duì)廢舊抽油機(jī)可用部件的再造利用,可以有效降低生產(chǎn)成本,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)過程中廢舊抽油機(jī)的綜合開發(fā)和利用,取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
1轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),高度重視廢舊抽油機(jī)再造利用工作。勤儉節(jié)約、挖潛增效,是油田會(huì)戰(zhàn)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),在當(dāng)前,更是應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),共克時(shí)艱的重要舉措,是油田經(jīng)營發(fā)展的必然之路,必須努力做好這項(xiàng)工作。各油田要以提高對(duì)廢舊抽油機(jī)再造利用的認(rèn)識(shí)為突破口,積極宣傳廢舊抽油機(jī)再造利用的重要性,努力扭轉(zhuǎn)員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)管理層的觀念,使油田上下都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)再造利用的重要性,要堅(jiān)決克服思想上的不重視現(xiàn)象,管理上的疏松現(xiàn)象,人員配備上的隨意現(xiàn)象,監(jiān)督管理上的松懈現(xiàn)象。要制定廢舊抽油機(jī)再造利用辦法等制度,以制度約束行為,理順管理流程。
2強(qiáng)化資源循環(huán)利用,不斷提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。廢舊抽油機(jī)再利用是降低物料消耗、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)展的重要途徑之一。在具體工作中,進(jìn)一步將廢舊抽油機(jī)加工修復(fù)再利用、將不能通過檢測(cè)修復(fù)的部件進(jìn)行分解,材料可長改短、大改小,大型改小型取材,用其做新抽油機(jī)生產(chǎn)的部件原材料作為挖潛增效的主要措施,通過探索和實(shí)踐,逐步形成廢舊抽油機(jī)回收、鑒定檢測(cè)、修復(fù)加工、出庫配送、再利用一整套運(yùn)行程序。要進(jìn)一步做好廢舊抽油機(jī)再利用的流程,優(yōu)化工作,從廢舊抽油機(jī)定位、回收、加工、復(fù)用、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,確保廢舊抽油機(jī)再利用效益最大化。要加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)的循環(huán)利用。例如廢舊抽油機(jī)上的支架、中座、尾座、電機(jī)導(dǎo)軌、減速箱、殼體等部件進(jìn)行噴砂和無損擦傷后,可用于新抽油機(jī)生產(chǎn)上。對(duì)稀有機(jī)型中座、尾座等部件進(jìn)行無損擦傷,修好后可為油田在用的稀有機(jī)型提供配件支持,堵塞跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。建立科學(xué)的管理機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),解決廢舊抽油機(jī)再造利用進(jìn)程中的技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的快速健康發(fā)展。要加強(qiáng)閑置、報(bào)廢抽油機(jī)改造再利用的監(jiān)督和管理。油田企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備管理部要及時(shí)掌握閑置、報(bào)廢抽油機(jī)改造再利用的實(shí)際情況,防止資產(chǎn)流失。我們要秉承“以科技創(chuàng)新為依托,以國家政策為導(dǎo)向,以市場(chǎng)需求為理念”的宗旨,向市場(chǎng)提供滿意的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值最大化。
3成立組織、加強(qiáng)協(xié)作,進(jìn)一步明確再造利用的價(jià)值。必須始終堅(jiān)持走技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量第一、節(jié)能節(jié)約的發(fā)展之路。節(jié)能減排是國家的宏觀調(diào)控政策,抽油機(jī)節(jié)能改造是一項(xiàng)利國利民的工作,具有較大的發(fā)展前景和重要意義。應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)人參加的廢舊抽油機(jī)再造利用領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)廢舊抽油機(jī)再利用工作中的關(guān)系,理順管理流程,明確各職能部門職責(zé),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。對(duì)廢舊抽油機(jī)回收、保管、處置、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的流程,明確責(zé)任界點(diǎn),從而使廢舊抽油機(jī)再造利用工作有序進(jìn)行。如:資產(chǎn)管理部門是廢舊抽油機(jī)回收、保管部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)油田各單位在廢舊抽油機(jī)再造利用過程中的工作;建立廢舊抽油機(jī)出入庫臺(tái)賬及實(shí)物保管工作,要保證收回的廢舊抽油機(jī)的完整,在處置管理部門統(tǒng)一處置之前不得私自拆卸設(shè)備,不得私自處置。審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊抽油機(jī)的回收和處理工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織廢舊抽油機(jī)效能檢查。
4努力提高廢舊抽油機(jī)再利用水平。廢舊抽油機(jī)的再利用,是廢舊資產(chǎn)管理的最有效途徑。油田企業(yè)應(yīng)加大對(duì)廢舊抽油機(jī)的鑒定工作,在滿足技術(shù)要求、確保油田各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備安全的前提下,盡可能地發(fā)揮廢舊抽油機(jī)的作用,降低成本,提高效益。
(1)制定廢舊抽油機(jī)鑒定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)部門責(zé)任。
(2)管理過程控制,扎實(shí)開展廢舊抽油機(jī)再利用工作。制定從廢舊抽油機(jī)入廠、整機(jī)部件拆解、部件鑒定、部件修復(fù)、質(zhì)量檢測(cè)、入庫存放等生產(chǎn)工藝流程。尤其是對(duì)零部件鑒定、修復(fù)和檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范,確??尚迯?fù)配件按整機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)、檢測(cè),使整個(gè)工作過程受控,保證再利用配件質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)廢舊抽油機(jī)保管,確??衫迷O(shè)備的健康狀態(tài)。由油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理部和開發(fā)部定期組織專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)油田內(nèi)閑置抽油機(jī)進(jìn)行確認(rèn),送交至指定資產(chǎn)庫房或維修基地進(jìn)行統(tǒng)一管理和存放。
(4)加大折舊設(shè)備綜合利用分析,進(jìn)一步提升利用水平。將不能利用的廢料回爐處理,鑄造成平衡塊、曲柄和設(shè)備修理分公司尾平衡改造用的配重塊,可提高再利用價(jià)值。
總之,廢舊抽油機(jī)再利用水平的高低影響著油田的經(jīng)濟(jì)效益,管理得好可以降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,反之則使油田效益流失,腐敗行為滋生蔓延。