勾殿紅
摘要:公關(guān)關(guān)系的評估是對公共關(guān)系實施工作的總結(jié)和最終效果評估。當(dāng)對危機(jī)事件的處理暫時完成后,危機(jī)公關(guān)的工作并沒有最后完結(jié),還需要進(jìn)一步消除社會影響,重塑組織形象,只有認(rèn)真總結(jié)在事件發(fā)生期間公關(guān)處理的方式、方法的合理性和有效性,對危機(jī)公關(guān)進(jìn)行有效評估,才能為今后的危機(jī)公關(guān)提供經(jīng)驗和方法上的借鑒。
關(guān)鍵詞:危機(jī)公關(guān);公共關(guān)系評估
2009年不乏危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例:剛剛經(jīng)過中國奶業(yè)“三聚氰胺”的大地震,蒙牛又接到國家質(zhì)檢總局要求其停止在特侖蘇牛奶中添加OMP物質(zhì)的責(zé)令函;擁有巨大知名度與品牌影響力的王老吉“添加門”事件,一時間背負(fù)著巨大的輿論壓力。無數(shù)過往的危機(jī)事件告訴我們,事實總是脆弱的,當(dāng)危機(jī)來襲并且不斷深化時,公眾對于企業(yè)的期望已不僅儀是企業(yè)抹清事實之鏡,而希望從更高的價值層面獲得企業(yè)的反饋。只有認(rèn)真總結(jié)在事件發(fā)生期間公關(guān)處理的方式、方法的合理性和有效性,對危機(jī)公關(guān)進(jìn)行有效評估,才能為今后的危機(jī)公關(guān)提供經(jīng)驗和方法上的借鑒。
一、危機(jī)公關(guān)評估意義
對于社會組織而言,危機(jī)事件的發(fā)生,它往往給組織造成傷害和損失,小到利潤下降,經(jīng)濟(jì)效益受損、大到使組織遭受滅頂之災(zāi)。每一次危機(jī)事件,都會在社會和公眾心目中留下深刻的印象,一個組織對于危機(jī)處理的慎重態(tài)度和重視程度,完全能夠顯示出一個組織對社會的負(fù)責(zé)態(tài)度和它本身的成熟程度。把對危機(jī)公關(guān)工作的分析、評估和總結(jié)借助于傳播媒介公諸于眾,能讓公眾更透徹地了解本組織,重新塑造組織站立起來的新形象,這是一個經(jīng)受了挫折和考驗后,更完整,更成熟,更有實力的社會組織的形象,它重新建立起自己的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。事實上,各種社會組織都要將危機(jī)防范的意識和危機(jī)公關(guān)的評估專門化,制度化,使它成為組織內(nèi)部公關(guān)的一項常規(guī)工作,這樣會使組織盡可能地避免不必要的損失,也能保持組織旺盛的生命力。
二、危機(jī)公關(guān)評估的原則與標(biāo)準(zhǔn)
在危機(jī)公關(guān)的實施過程中,公關(guān)人員運(yùn)用公關(guān)手段處理公關(guān)危機(jī)所表現(xiàn)出來的態(tài)度、智慧和能力,特別是處理問題時的措施,都具有實際的意義和為今后工作提供借鑒的研究價值。在實施危機(jī)公關(guān)評估時一要本著實事求是的原則,即在危機(jī)公關(guān)的處理過程中,采取了什么樣的措施,進(jìn)行了什么樣的分析,做出了什么樣的決策,調(diào)查到什么樣的第一手材料,都要真實準(zhǔn)確地加以分析和總結(jié),從中找到切實可行的處理問題的規(guī)律。二要本著講求實效原則,即處理危機(jī)公關(guān)的成功與失敗,是要以在危機(jī)處理過程中組織損失的最少程度,組織形象換回的最大程度,公眾滿意的態(tài)度程度,和對社會造成的不良影響的最低程度為實際效果的標(biāo)志。
危機(jī)公關(guān)在實施后其效果的評估標(biāo)準(zhǔn)涉及到以下四個方面:一是在危機(jī)處理過程中公眾受到的不良影響是不是降到最低;二是在危機(jī)公關(guān)的實施過程中,給社會造成的損害是不是最少;三是在危機(jī)事件發(fā)生后所進(jìn)行的處理過程中,組織是不是以最小的代價,保住了組織在經(jīng)濟(jì)方面最大的利益;四是在危機(jī)公關(guān)的處理完成后,組織在公眾心目中的形象受到的損害是不是最小,或者是否已經(jīng)以最大的努力在公眾中建立起組織的新形象,以最大可能恢復(fù)了組織的美譽(yù)度和公眾對其的信任。
三、危機(jī)公關(guān)評估的方法
在危機(jī)公關(guān)評估中,經(jīng)常使用的方法是數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計法和公關(guān)實效調(diào)查法。其中數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計法就是在危機(jī)公關(guān)實施過后,對公關(guān)組織在事件處理過程中所進(jìn)行的一系列工作進(jìn)行收集、整理,進(jìn)行量化核算,將其行為最終和組織的效益、形象以及公眾的認(rèn)可和社會利益結(jié)合起來,通過統(tǒng)計和換算,尋求在公關(guān)工作實施中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。公關(guān)實效調(diào)查法就是通過在危機(jī)公關(guān)中公關(guān)手段實施所呈現(xiàn)出實際效果,走訪各方當(dāng)事人,諸如組織中的決策者、管理者、責(zé)任人、受害人、社會公眾、相關(guān)的專家、學(xué)者以及各種有關(guān)人員,使其從不同的角度分析,評估公關(guān)危機(jī)處理方法和措施的成敗得失,使組織從中分析重點,找到成功的原因和不足之處,以便把握規(guī)律,積累經(jīng)驗,防患于未然。
四、危機(jī)公關(guān)評估的程序
1設(shè)立統(tǒng)一的評估目標(biāo)
統(tǒng)一的評估目標(biāo)是檢驗公共關(guān)系工作的參照物。這需要評估人員對有關(guān)問題,比如危機(jī)公關(guān)的評估重點、提問要點形成書面材料,以保證評估工作順利進(jìn)行。另外,還要詳細(xì)規(guī)定調(diào)查結(jié)果如何運(yùn)用。如果目標(biāo)不統(tǒng)一,則會在調(diào)查中搜集許多無用的材料,影響評估的效率與效果。
2將評估過程納入危機(jī)公關(guān)計劃之中
評估不是危機(jī)公關(guān)計劃的附屬品或計劃實施后的事后思考和補(bǔ)救措施,而是整個危機(jī)公關(guān)計劃的重要組成部分。因此,對危機(jī)公關(guān)評估應(yīng)該給予足夠的重視,對評估的方法、程序等方面予以充分的考慮和周密的籌劃。
3在公共關(guān)系部門內(nèi)部取得對評估的一致意見
即使是公共關(guān)系人員本身也不能一下子就把危機(jī)公關(guān)活動沒有實物性結(jié)果的性質(zhì)和它的可測量效果聯(lián)系起來,尤其對于突如其來的危機(jī)公關(guān),要給相關(guān)部門足夠的時間認(rèn)識效果評估的作用和現(xiàn)實性,并允許他們通過自己的親身體驗加深這一認(rèn)識。
4從可觀察與測量的角度將目標(biāo)具體化
在具體危機(jī)公關(guān)項目評估過程中,首先應(yīng)該將評估項目目標(biāo)具體化。例如,誰是目標(biāo)公眾。哪些預(yù)期效果將會發(fā)生以及何時發(fā)生等等。沒有這樣的目標(biāo)分解,項目評估就無法進(jìn)行。同時,目標(biāo)分解還可以使危機(jī)公關(guān)計劃的實施過程更加明確化與準(zhǔn)確化。
5選擇適當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn)
如果一個組織將“讓公眾了解、信任自己,以改善公眾對自己的形象的不公平看法”作為危機(jī)公關(guān)活動的目標(biāo),那么,評估這樣的公共關(guān)系活動的標(biāo)準(zhǔn)就不應(yīng)是了解公眾是否知道當(dāng)?shù)貓蠹埳夏囊粋€專欄報道了這一消息,占用了多大篇幅,而應(yīng)該了解公眾對組織認(rèn)識情況以及觀點、態(tài)度和行為的變化。由于所要完成的危機(jī)公關(guān)工作或項目的目標(biāo)不同,所以,公共關(guān)系行業(yè)沒有制定出適合所有危機(jī)公關(guān)活動、項目和事件的評估標(biāo)準(zhǔn)與評估模式。通??梢詮某S迷u估標(biāo)準(zhǔn)、定性與定量標(biāo)準(zhǔn)兩方面來考慮。
6確定搜集證據(jù)最佳途徑
調(diào)查并非總是了解危機(jī)公關(guān)活動影響的最佳途徑,有時組織活動記錄也能提供這一方面的大量材料。在有些情況下,小范圍的試驗也是十分有效的。在搜集有關(guān)評估資料方面,沒有絕對的唯一最佳途徑。在這一方面,方法選擇取決于評估的目的、提問的方式以及前面已經(jīng)確定的評估標(biāo)準(zhǔn)。
7保持完整的計劃實施記錄
這些資料能夠充分反映公共關(guān)系人員的工作方式和工作效果,尤其重要的是反映危機(jī)公關(guān)計劃的可行性程度,哪些策略是有效的,哪些策略是無力的或者無效的,哪些環(huán)節(jié)銜接比較緊密,哪些環(huán)節(jié)還有疏漏或欠缺。
8及時、有效地使用評估結(jié)果
危機(jī)公關(guān)活動的每一個周期都要比前一個周期表現(xiàn)出更大的影響力,這是運(yùn)用前一個周期評的結(jié)果對后一個周期進(jìn)行了調(diào)整的緣故。由于對評估結(jié)果的運(yùn)用、問題確定及形勢分折將會更加準(zhǔn)確,危機(jī)公關(guān)目標(biāo)將會更加符合組織發(fā)展的要求。
9將評估結(jié)果向組織管理者報告
這應(yīng)該成為一項固定的制度,它的作用一方面可以保證組織管理者及時掌握情況,有利于進(jìn)行全面的協(xié)調(diào);另一方面也可以說明公共關(guān)系活動在持續(xù)地保持與組織目標(biāo)相一致及其在實現(xiàn)組織目標(biāo)過程中的重要作用。
10提高對公共關(guān)系的理性認(rèn)識
公共關(guān)系活動的科學(xué)組織與準(zhǔn)備效果評估導(dǎo)致人們對這一活動及其效果有更多的理解與隊識,效果評估的成果又進(jìn)一步豐富了公共關(guān)系專業(yè)知識的內(nèi)容。通過具體項目效果評估所得到的資料,經(jīng)過抽象化分析,可以得到對指導(dǎo)這一活動有普遍意義的思想、方法與原則。
作為公關(guān)活動的最后一個環(huán)節(jié),也是下一輪策劃的開始。通過公關(guān)評估,可以總結(jié)危機(jī)公關(guān)成功的經(jīng)驗,分析失敗的教訓(xùn),進(jìn)一步提高公共關(guān)系活動的質(zhì)量與水平,同時還可以發(fā)現(xiàn)公共關(guān)系活動的缺陷與不足,為組織今后公共關(guān)系具體目標(biāo)政策和行為調(diào)整提供依據(jù)。在危機(jī)中善于承受壓力,發(fā)現(xiàn)并培育潛在的成功因素,借助公眾和媒體集中關(guān)注的有利時機(jī),強(qiáng)化自我注重社會責(zé)任的形象,創(chuàng)造和諧關(guān)系,可以將風(fēng)險化為機(jī)會,變“危機(jī)”為“商機(jī)”。