夕　葦

我國(guó)出版社，絕大多數(shù)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期設(shè)立的，是按專(zhuān)業(yè)劃分的。上世紀(jì)末，很多專(zhuān)業(yè)出版社主動(dòng)走多元化之路，有幾多收獲，也遇到了很大坎坷。進(jìn)入新世紀(jì)，在市場(chǎng)細(xì)分的變化下，專(zhuān)業(yè)出版社又重回專(zhuān)業(yè)之路。盤(pán)點(diǎn)2008年專(zhuān)業(yè)出版，不難發(fā)現(xiàn)，它既不像教育出版那樣因政策變化而起伏跌宕，也不像大眾出版那樣因紙價(jià)成本飆升而整體收縮，2008年是專(zhuān)業(yè)出版很活躍的一年，在活躍中顯示出很強(qiáng)的發(fā)展后勁。

調(diào)整出版格局見(jiàn)成效

2008年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的“中堅(jiān)”年，隨著2008年的結(jié)束，“十一五”規(guī)劃時(shí)間上已經(jīng)過(guò)去60％，而各專(zhuān)業(yè)出版社規(guī)劃實(shí)現(xiàn)得怎樣呢?

專(zhuān)業(yè)出版社在很長(zhǎng)一—段時(shí)間內(nèi)受惠于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成就了專(zhuān)業(yè)出版社在專(zhuān)業(yè)教材、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版方面的權(quán)威和霸主地位。但這種對(duì)專(zhuān)業(yè)的壟斷，也是一把雙刃劍，在受惠于此的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致出版社長(zhǎng)期的依賴(lài)性。據(jù)悉，有些社教材所占比重高達(dá)70-80％，在這種情況下，如果教材出現(xiàn)哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的閃失，整個(gè)出版社的經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到巨大沖擊，甚至遭受滅頂之災(zāi)。對(duì)此，一些中央科技社近幾年已開(kāi)始調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并收到了實(shí)效。

人民衛(wèi)生出版社社長(zhǎng)兼總編輯胡國(guó)臣介紹，人衛(wèi)社在制定“十一五”規(guī)劃時(shí)，就將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為首要發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整抓起，以求盡快扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失調(diào)、產(chǎn)品質(zhì)量滑坡的局面。人衛(wèi)社的目標(biāo)是在“十一五”期間，力爭(zhēng)達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)6:3:1的比例，即教材、教輔和考試用書(shū)占全社銷(xiāo)售實(shí)洋的60％，參考書(shū)占30％，科普?qǐng)D書(shū)占10％。胡國(guó)臣說(shuō)這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，絕對(duì)不是以降低教材的比例來(lái)實(shí)現(xiàn)，而是在鞏固和加強(qiáng)教材出版的基礎(chǔ)上，使參考書(shū)和科普?qǐng)D書(shū)得以更快的發(fā)展，同時(shí)這種調(diào)整也不是硬性的、簡(jiǎn)單的人為比例劃分，而是通過(guò)編輯機(jī)構(gòu)設(shè)立、編輯運(yùn)行機(jī)制改革以及政策引導(dǎo)與調(diào)控來(lái)實(shí)現(xiàn)。

與此相類(lèi)，人郵社在“2007～2011年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”中，也制定了“4-3-2-1”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確了各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展舉措。人民郵電出版社社長(zhǎng)季仲華解釋說(shuō)，“4”是指把計(jì)算機(jī)圖書(shū)、教材、少兒出版和期刊作為四大核心業(yè)務(wù)；“3”是指把經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)、數(shù)字出版和新板塊圖書(shū)作為三大潛力業(yè)務(wù)；“2”是指把通信類(lèi)圖書(shū)和電子電工類(lèi)圖書(shū)作為兩個(gè)品牌業(yè)務(wù)；“1”是指把非出版業(yè)務(wù)作為一個(gè)輔助業(yè)務(wù)。季仲華說(shuō)，對(duì)于本社的招牌“計(jì)算機(jī)圖書(shū)”，人郵社繼續(xù)鞏固和強(qiáng)化市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位，發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)的作用，帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)的提升。

對(duì)此化學(xué)工業(yè)出版社也提出了“立足大化工，面向大科技”的出書(shū)方向。化學(xué)工業(yè)出版社副社長(zhǎng)張宛如說(shuō)，在“十一五”期間，化工社加大了教材出版的力度，并進(jìn)入以大眾健康為龍頭的大眾生活圖書(shū)板塊。目前，他們已初步形成專(zhuān)業(yè)出版為主，教育出版和大眾出版共同發(fā)展的出版格局。

由此可以看出，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，并根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)拓展新領(lǐng)域，是2008年各專(zhuān)業(yè)社共同的追求。

出擊數(shù)字出版有實(shí)效

2008年10月23日，在全國(guó)出版業(yè)網(wǎng)站建設(shè)年會(huì)上，我們看到更多的面孔是來(lái)自專(zhuān)業(yè)出版社的。重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的背后，是對(duì)數(shù)字出版的關(guān)注和實(shí)踐。

對(duì)于數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊，專(zhuān)業(yè)出版社是既有焦慮也有行動(dòng)。在第18屆科技出版社社長(zhǎng)、總編輯年會(huì)上，中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)軟件測(cè)試與出版分會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁祥豐指出，人民郵電出版社、建筑工業(yè)出版社、商務(wù)印書(shū)館、重慶出版集團(tuán)、冶金出版社、氣象出版社、伯通電子出版社等20多個(gè)單位，近來(lái)都已經(jīng)先后在華文出版網(wǎng)上啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)出版實(shí)踐活動(dòng)，決心探索發(fā)展新路子，培育典型示范單位。

化工社在“十一五”規(guī)劃中曾明確提出，在以出版紙介質(zhì)產(chǎn)品為主的同時(shí)，要逐步加大電子網(wǎng)絡(luò)出版的力度。人郵社在“2007-2011年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”中，也提出了“以出版為核心，以專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)教育出版為主要出版領(lǐng)域，以數(shù)字出版作為未來(lái)發(fā)展方向”的發(fā)展愿景。人民交通出版社社長(zhǎng)楊文銀說(shuō)，交通社已累計(jì)出版動(dòng)銷(xiāo)電子書(shū)品種5182種，完成對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交通史書(shū)、工具書(shū)等特色資源的數(shù)字化。并已初步形成以紙書(shū)出版為主，以電子課件、互動(dòng)學(xué)習(xí)光盤(pán)和音像教學(xué)、電子樣書(shū)和電子書(shū)目等為輔的跨媒介出版框架。江蘇科學(xué)技術(shù)出版社社長(zhǎng)黎雪提出了按“章魚(yú)模式”發(fā)展的思路，即在主體穩(wěn)固，良性發(fā)展的基礎(chǔ)上，延伸觸角，開(kāi)發(fā)新的出版資源。其觸角之一就是尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，多元發(fā)展探索全新領(lǐng)域，具體表現(xiàn)在著手?jǐn)?shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)辦“三農(nóng)”和教育網(wǎng)站、開(kāi)展按需印刷三個(gè)方面。機(jī)械工業(yè)出版社、法律出版社也在數(shù)字出版方面投入了很大精力，取得了很大成果。

這些實(shí)踐證明專(zhuān)業(yè)出版在進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走國(guó)際化之路

2008年7月，人衛(wèi)社投資500萬(wàn)美元在美國(guó)成立了人民衛(wèi)生出版社美國(guó)有限責(zé)任公司，并收購(gòu)了北美中等規(guī)模的醫(yī)學(xué)出版專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)——加拿大BC戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書(shū)資產(chǎn)。這一事件，標(biāo)志著專(zhuān)業(yè)出版已經(jīng)逐漸成為我國(guó)出版走出去的生力軍。

在國(guó)際銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上，人衛(wèi)社確定了兩條腿走路的方針，“借船出?！迸c“造船出?！毕嘟Y(jié)合，一方面人衛(wèi)社在歐洲和美國(guó)建立自己的國(guó)際銷(xiāo)售隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)，使銷(xiāo)售本土化，一方面充分利用大規(guī)模引進(jìn)圖書(shū)所建立的良好合作氛圍，與各大出版公司合作出版發(fā)行，做到利潤(rùn)共享，利益雙贏，逐步在國(guó)際市場(chǎng)樹(shù)立人衛(wèi)社的醫(yī)藥圖書(shū)品牌，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)際圖書(shū)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售目標(biāo)。

人衛(wèi)社是專(zhuān)業(yè)出版社走出去的杰出代表，從具體的圖書(shū)版權(quán)輸出上看，專(zhuān)業(yè)出版也可圈可點(diǎn)。據(jù)2008年8月公布的第七屆輸出引進(jìn)版優(yōu)秀圖書(shū)評(píng)選結(jié)果，在獲獎(jiǎng)的57部輸出版優(yōu)秀圖書(shū)中，有19部是專(zhuān)業(yè)圖書(shū)；這些輸出的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)品種，也從以前的以中醫(yī)藥為主，擴(kuò)展到建筑、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、旅游等方面，僅中國(guó)建筑工業(yè)出版社一家就有4本書(shū)獲得輸出版優(yōu)秀圖書(shū)獎(jiǎng)。

更加關(guān)注小眾出版

專(zhuān)業(yè)圖書(shū)大眾化是近年專(zhuān)業(yè)出版的一種趨向。進(jìn)入2008年，專(zhuān)業(yè)出版又出現(xiàn)一種新趨向，那就是更加關(guān)注小眾出版。

中國(guó)建筑工業(yè)出版社是我國(guó)專(zhuān)業(yè)出版的大社強(qiáng)社，建工版圖書(shū)市場(chǎng)占有率達(dá)47.66％，動(dòng)銷(xiāo)品種2883種。據(jù)該社王佩云社長(zhǎng)介紹，前幾年，對(duì)一些市場(chǎng)潛力不大的小眾選題，因耗時(shí)耗力沒(méi)多少經(jīng)濟(jì)回報(bào)，一般不做。今年以來(lái)，在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，他們安排了很多小眾圖書(shū)出版，以樹(shù)立品牌，增加市場(chǎng)覆蓋率。其他一些專(zhuān)業(yè)出版社，也都逐漸認(rèn)識(shí)到了小眾出版的重要性，紛紛把目光投向小眾出版。

而在小眾出版中，以學(xué)術(shù)圖書(shū)為主的精品力作正在越來(lái)越顯示出其影響力。

中國(guó)人民大學(xué)出版社總編輯周蔚華認(rèn)為，目前學(xué)術(shù)出版現(xiàn)狀的改善主要得益于國(guó)家的高度重視和有力支持。各種出版基金的設(shè)立使一些大項(xiàng)目能夠得到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元的資金支持，使真正有價(jià)值的學(xué)術(shù)著作出版不再是難題。而且，近年來(lái)，許多大學(xué)出版社都將“注重學(xué)術(shù)”視為出版社的生命線(xiàn)，有一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，成為學(xué)術(shù)出版重要陣地。社科文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光認(rèn)為，近年來(lái)隨著高校特別是研究生擴(kuò)招，形成了龐大的學(xué)術(shù)圖書(shū)消費(fèi)群體。經(jīng)費(fèi)投入和消費(fèi)環(huán)境的改善，對(duì)學(xué)術(shù)圖書(shū)的出版起到了積極的推動(dòng)作用。

中央編譯出版社社長(zhǎng)和熢誚郵鼙究采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到，中央編譯出版社把中共中央編譯局的編譯、學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)作為該社的定位所在，把馬克思主義研究、政治學(xué)、哲學(xué)、政黨制度研究、協(xié)商民主研究等板塊作為自己的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品定位。在這樣的定位下，中央編譯出版社出版了《社會(huì)主義體制：共產(chǎn)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《民粹主義：概念、理論與實(shí)證》、《美的歷史》、《香港史》、《鄧小平時(shí)代：中國(guó)改革開(kāi)放紀(jì)實(shí)》、《知日文叢》、《后經(jīng)典文叢》等一系列受讀者關(guān)注的學(xué)術(shù)著作。他認(rèn)為，目前由政府主導(dǎo)的全民閱讀將會(huì)為學(xué)術(shù)出版帶來(lái)更多閱讀人群，未來(lái)學(xué)術(shù)出版具有很大的發(fā)展空間。

探索專(zhuān)業(yè)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的道路

2008年1月，英大傳媒投資集團(tuán)有限公司在原國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社和中國(guó)電力出版社有限公司基礎(chǔ)上組建，是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司。傳媒集團(tuán)主要業(yè)務(wù)包括六大傳媒板塊：報(bào)紙板塊，核心是《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》和《國(guó)家電網(wǎng)》雜志；圖書(shū)板塊，核心是電力專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版，其他還包括教育圖書(shū)出版、非電專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版；子報(bào)子刊板塊，核心是具有較強(qiáng)社會(huì)影響力的報(bào)刊，其他還包括具有技術(shù)引領(lǐng)作用的報(bào)刊、科普類(lèi)報(bào)刊；影視板塊，核心是國(guó)家電網(wǎng)電視臺(tái)，其他還包括音像電子出版物及影視文化；網(wǎng)絡(luò)板塊，核心是國(guó)家電網(wǎng)信息網(wǎng)，其他還包括網(wǎng)絡(luò)出版及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)；廣告及品牌策劃板塊，核心是廣告業(yè)務(wù)，其他還包括品牌策劃及咨詢(xún)培訓(xùn)。

集團(tuán)既匯集了原國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社和中國(guó)電力出版社有限公司的原有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略重組，將電力系統(tǒng)的雜志、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)，甚至電視臺(tái)都整合在一起，形成了一個(gè)跨媒體的專(zhuān)業(yè)傳媒集團(tuán)。

人民衛(wèi)生出版社打造醫(yī)藥傳媒集團(tuán)的努力在2008年也初見(jiàn)成效。胡國(guó)臣社長(zhǎng)介紹說(shuō)，現(xiàn)在人衛(wèi)社有3個(gè)刊號(hào)，最近又批了引進(jìn)版電子刊號(hào)，還有6種期刊正在引進(jìn)，準(zhǔn)備陸續(xù)引進(jìn)100多種西醫(yī)期刊?！靶l(wèi)人網(wǎng)”的考試、網(wǎng)絡(luò)教育、學(xué)術(shù)、醫(yī)學(xué)科普四個(gè)板塊已經(jīng)建立起來(lái)了，深受醫(yī)務(wù)工作者的歡迎。目前人衛(wèi)社已初步形成包含期刊、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體及跨國(guó)公司的集團(tuán)雛形。

英大傳媒集團(tuán)的成立及人民衛(wèi)生出版社的探索對(duì)我國(guó)各行業(yè)的專(zhuān)業(yè)出版如何走整合之路提供了很好的借鑒。

我國(guó)專(zhuān)業(yè)出版社都有比較輝煌的歷史。2008年11月22日，人民衛(wèi)生出版社在人民大會(huì)堂拉開(kāi)了55周年社慶的序幕，參會(huì)人數(shù)近500人。如此隆重的社慶，從一個(gè)側(cè)面表明了出版社的發(fā)展實(shí)力。今年進(jìn)入了55周年社慶的專(zhuān)業(yè)出版社好像不止人衛(wèi)社一家，據(jù)了解，化學(xué)工業(yè)出版社、人民郵電出版社也都在今年邁入了55周歲。一些地方專(zhuān)業(yè)出版社也都50歲了。對(duì)于一個(gè)人而言，50歲已經(jīng)到了知天命的年紀(jì)，而這些到了知天命年紀(jì)的專(zhuān)業(yè)出版社，好像更是漸入佳境。對(duì)于早已實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理的一些專(zhuān)業(yè)出版社來(lái)講，2009年將是發(fā)展的很重要的一年，一方面是通過(guò)試點(diǎn)改革，按照現(xiàn)代出版企業(yè)管理模式，將出版社打造成一個(gè)真正的市場(chǎng)主體；更為重要的是充分利用體制改革的機(jī)遇，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新出版社的發(fā)展機(jī)制和管理機(jī)制，特別是不斷用機(jī)制的調(diào)整和創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)員工更新觀念，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。未來(lái)幾年，在經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)企改制洗禮的專(zhuān)業(yè)出版社，發(fā)展勢(shì)頭看好，前景可期。