文　心

2008年是不平凡的一年，是多災(zāi)多難的一年，也是喜事大事接連不斷的一年。南方雪災(zāi)、汶川地震、紙張價(jià)漲跌、北京奧運(yùn)、改革開放30年、兩岸出版交流20年、全球金融危機(jī)，這些大事對中國出版業(yè)的影響都是不可估量的，然而這些事件都是影響和推動出版業(yè)發(fā)展的外部因素。作為一名中國出版業(yè)發(fā)展的觀察者，本人愿與中國出版人一起從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角，深入出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，歸納出版業(yè)發(fā)展的主題并分析未來發(fā)展趨勢，與出版同人分享。

一、出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制進(jìn)入轉(zhuǎn)折關(guān)頭

2008年5月，新聞出版總署召開的黨組中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，根據(jù)中央文化體制改革工作會議精神確定了三年完成新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制的時(shí)間表、路線圖。這標(biāo)志著新聞出版體制改革已進(jìn)入全面推進(jìn)的攻堅(jiān)階段，出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制進(jìn)入了重要?dú)v史轉(zhuǎn)折關(guān)頭。

2008年9月資產(chǎn)規(guī)模將近百億的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)轉(zhuǎn)企改制啟動，使全國24家出版集團(tuán)中完成轉(zhuǎn)制的由17家上升至18家，其他地方出版集團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制也在積極推動之中。繼全國首批19家高校出版社轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)基本完成后，2008年12月上海外語教育出版社等61所大學(xué)出版社的體制改革又開始啟動。至此，全國已有80家高校出版社進(jìn)入轉(zhuǎn)制改革行列，占全國103家大學(xué)出版社的77.7％，這標(biāo)志著高校出版社體制改革工作進(jìn)入全面推進(jìn)階段。2008年6月，在中央在京出版單位新聞出版領(lǐng)域體制改革培訓(xùn)班上，柳斌杰署長指出，部委出版社轉(zhuǎn)制將“按照脫鉤、轉(zhuǎn)制、重組兼并等方向逐步推進(jìn)”，這為部委出版社轉(zhuǎn)制指明了方向，國辦發(fā)[2008]114號文件明確了國有文化資產(chǎn)由財(cái)政部監(jiān)管，這為部委出版社轉(zhuǎn)企改制掃清了政策障礙。部委出版社也都認(rèn)識到轉(zhuǎn)企改制是大勢所趨，正在積極為轉(zhuǎn)制做好機(jī)制的準(zhǔn)備、資金的準(zhǔn)備、人才的準(zhǔn)備等。

二、內(nèi)容提供商發(fā)力，拉開出版產(chǎn)業(yè)鏈重組序幕

2008年2月，中華醫(yī)學(xué)會與萬方數(shù)據(jù)正式啟動了戰(zhàn)略合作，中華醫(yī)學(xué)會獨(dú)家授權(quán)萬方數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)其旗下115種醫(yī)學(xué)專業(yè)期刊的數(shù)字化服務(wù)推廣。

中華醫(yī)學(xué)會和萬方數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略合作突出了中華醫(yī)學(xué)會的主導(dǎo)地位，凸顯了中華醫(yī)學(xué)會期刊的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其內(nèi)容授權(quán)費(fèi)由原來的每年60萬元增長到3年約2400萬元。這可以說是2008年的一個(gè)標(biāo)志性事件，它標(biāo)志著內(nèi)容提供商主體意識的覺醒，是內(nèi)容提供商爭取在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中占主導(dǎo)地位探索的開端，打破了由技術(shù)提供商主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈一統(tǒng)天下的格局，改變了內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商合作中利潤分成比較低的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重組，拉開了內(nèi)容提供商主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的序幕。

在2008年10月舉辦的數(shù)字出版年會上新聞出版總署副署長孫壽山指出：“傳統(tǒng)出版商在內(nèi)容資源方面與技術(shù)提供商的合作會朝著重組與整合方向發(fā)展，并逐步占據(jù)主導(dǎo)地位?！?009年內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商的關(guān)系可能會有一個(gè)整體上的變化。

三、尋找數(shù)字出版贏利模式

2008年7月，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司成立盛大文學(xué)有限公司，其意圖絕不僅僅在文學(xué)，而是想掌控內(nèi)容源頭，打造一個(gè)完整的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。新媒體既掌握內(nèi)容資源又掌握先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還有強(qiáng)大的資本支持及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，它對傳統(tǒng)出版的沖擊要比技術(shù)提供商大得多。如何應(yīng)對新媒體的沖擊是傳統(tǒng)出版社2008年探討的課題，2009年這個(gè)課題更值得關(guān)注。

對技術(shù)提供商和新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版商一直在積極應(yīng)對，并努力向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，因而尋找數(shù)字出版的贏利模式成為2008年的一大主題。

2008年7月17日，由中國出版集團(tuán)牽頭，湖北長江出版集團(tuán)等8家出版集團(tuán)老總齊聚北戴河，在合作建設(shè)中國數(shù)字出版網(wǎng)的邀約書上簽字，欲聯(lián)合共建中國數(shù)字出版網(wǎng)。這可以說是傳統(tǒng)出版進(jìn)軍數(shù)字出版的最大規(guī)模的行動。幾家集團(tuán)老總一致認(rèn)為傳統(tǒng)出版業(yè)聯(lián)手進(jìn)軍數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版是大勢所趨，但如何構(gòu)建贏利模式，如何贏利才是問題的關(guān)鍵。

事實(shí)上，數(shù)字出版的贏利模式問題是一個(gè)困擾整個(gè)出版業(yè)的核心問題，筆者曾與參加2008年數(shù)字出版年會和2008年出版社網(wǎng)站年會的同行進(jìn)行過廣泛的交流，他們參會的目的非常明確，就是想尋求數(shù)字出版如何才能贏利的答案。在10月19日召開的數(shù)字出版年會上，世紀(jì)出版集團(tuán)的董事長陳昕對這個(gè)問題做了自己的回答，他認(rèn)為數(shù)字出版首先要有規(guī)模，數(shù)字出版必將帶來新一輪更大規(guī)模的資源整合，這與9家出版集團(tuán)聯(lián)合打造中國數(shù)字出版網(wǎng)的思路不謀而合，但陳昕強(qiáng)調(diào)規(guī)模化并不是惟一條件，內(nèi)容的專業(yè)化與結(jié)構(gòu)化都是數(shù)字出版不可缺少的要素。

數(shù)字出版的贏利模式是基本清晰的，但要想贏利還需要大規(guī)模地聚集特有資源，2009年在數(shù)字出版方面的主題毫無疑問是結(jié)構(gòu)化地集結(jié)特色資源。

四、資本運(yùn)作風(fēng)起云涌

中國出版業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)過三個(gè)階段，產(chǎn)品運(yùn)營階段、品牌運(yùn)作階段和資本運(yùn)作階段，中國出版業(yè)的資本運(yùn)作可以說是剛剛開始不久。2006年10月新華傳媒上市被認(rèn)為是出版業(yè)的第一股，2007年12月遼寧出版?zhèn)髅缴鲜谐蔀榈谝患野丫庉嫎I(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)一同打包上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

2008年，有十多家出版集團(tuán)積極籌備上市，但由于金融危機(jī)影響等原因，只有安徽出版集團(tuán)一家于11月28日通過借殼的方式成功上市，被稱為國內(nèi)新聞出版領(lǐng)域主業(yè)真正意義上整體上市的第一家。2008年12月25日，鳳凰出版集團(tuán)又成功借殼ST耀華。

然而上市的最核心的功能還是融資，融資后怎么花，怎么花出高收益回報(bào)股民依然是所有已上市或想上市的出版集團(tuán)必須考慮的問題。上市融來的錢該怎么花?遼寧出版?zhèn)髅皆?008年對這個(gè)問題做了有益的探索。遼寧出版?zhèn)髅脚c幾家優(yōu)秀民營工作室合作使得知名出版策劃人所擁有的作家資源、暢銷書和暢銷書選題資源、多樣化的市場營銷資源集中到了遼寧出版?zhèn)髅?，從而極大地提升了遼寧出版?zhèn)髅降氖袌龈偁幜挖A利能力，帶給文化產(chǎn)業(yè)和資本市場更大的期待。

2008年，湖南出版集團(tuán)、江西出版集團(tuán)、科學(xué)出版集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、重慶出版集團(tuán)也都在積極準(zhǔn)備上市，相信2009年集團(tuán)上市依然會是一個(gè)熱點(diǎn)，沒上市的會積極準(zhǔn)備上市，已上市的會努力尋求好的贏利項(xiàng)目，提高自我的贏利能力。

除上市外，并購也是護(hù)板集團(tuán)資本運(yùn)作的主要方式。鳳凰出版集團(tuán)旗下的江蘇新華在2008年5月成功并購海南新華，成立海南鳳凰新華發(fā)行有限公司。這是全國第一家新華書店跨省資產(chǎn)重組案例。而新華文軒意圖收購新華流通45％的股權(quán)，與新華書店總店并列成為第一大股東的整合計(jì)劃卻宣告擱淺。目前，新華文軒與四川出版集團(tuán)的合并重組工作

正在推進(jìn)，應(yīng)該很快會有結(jié)果。

2008年年初吉林出版集團(tuán)重組中華工商聯(lián)合出版社后，出版集團(tuán)的跨省并購沒有大的進(jìn)展，有幾家出版集團(tuán)欲并購文聯(lián)出版社目前還沒有結(jié)果。隨著部委出版社轉(zhuǎn)企步伐的加快，地方出版集團(tuán)跨省并購應(yīng)該會有新的進(jìn)展。

五、努力探索走出去的最佳途徑

中國出版集團(tuán)公司黨組書記兼副總裁李朋義很早就提出了中國出版走出去“借船出海，造船出海，買船出?！钡娜髴?zhàn)略。2008年6月湖南出版投資控股集團(tuán)正式收購韓國阿里泉出版株式會社，成為首家并購國外出版社的地方出版集團(tuán)。2008年7月人民衛(wèi)生出版社投資500萬美元在美國成立人民衛(wèi)生出版社美國有限責(zé)任公司，并在公司成立伊始，就收購了北美中等規(guī)模的醫(yī)學(xué)出版專業(yè)機(jī)構(gòu)——加拿大BC戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書資產(chǎn)。這是在專業(yè)出版領(lǐng)域第一個(gè)通過資本運(yùn)作買船出海的案例。

中國出版集團(tuán)公司于9月1日正式掛牌成立中國出版國際有限公司，這是國內(nèi)首家在集團(tuán)層面成立的國際化公司。它將對集團(tuán)海外業(yè)務(wù)包括已經(jīng)在巴黎、悉尼、溫哥華注冊成立的合資公司進(jìn)行資源整合、統(tǒng)籌管理、整體運(yùn)作和國際化經(jīng)營。中國出版集團(tuán)公司同一個(gè)大的國際出版集團(tuán)在紐約建立合資出版公司的計(jì)劃因受金融危機(jī)的影響在2008年10月底暫停。中國出版集團(tuán)黨組書記兼副總裁李朋義在香山論壇表示，中國出版集團(tuán)實(shí)施走出去在海外發(fā)展的戰(zhàn)略不會變，2009年中國出版集團(tuán)將在美國、德國、日本和韓國等多個(gè)國家建立合資公司。

繼上海外語出版社、科學(xué)出版集團(tuán)、中國青年出版社等在國外設(shè)立分社后，湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)于2008年7月在英國愛丁堡設(shè)立分支出版機(jī)構(gòu)。2009年將會有一些有實(shí)力的出版社或者出版集團(tuán)繼續(xù)在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

總之走出去的方式是多種多樣的，2009年在走出去方面必將會有更多的探索。

六、積極尋找民營工作室的合法出路

早在2005年12月，湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)就出資重組湖北海豚卡通有限公司，2007年底又和金麗紅、黎波以股份制形式組建長江新世紀(jì)公司。2008年遼寧出版?zhèn)髅桨殉鲑Y重組民營工作室作為一項(xiàng)戰(zhàn)略，其旗下的萬卷出版公司先后與知名出版策劃人路金波、李克、汪俊合資成立書業(yè)發(fā)展公司，這種對民營文化公司的兼并吸納為一些知名的文化工作室脫離灰色地帶進(jìn)入陽光下運(yùn)作創(chuàng)造了條件。

事實(shí)上給民營工作室尋找合法渠道一直是有關(guān)人士探討的課題，2006年北京市政協(xié)委員張秀平曾在政協(xié)會議上提交過提案，建議借鑒影視業(yè)制播分離的做法，允許民營機(jī)構(gòu)合法從事選題策劃和編輯活動，最終交由國有出版機(jī)構(gòu)審定出版。這個(gè)議題曾經(jīng)受到廣泛關(guān)注和熱烈討論。2008年11月新聞出版總署副署長孫壽山在“十行百家”專題調(diào)研時(shí)指出要讓民營文化工作室“浮出水面”。2008年12月4日，新聞出版總署署長柳斌杰在接受南方周末記者采訪時(shí)表示，民營出版機(jī)構(gòu)也是一種新的文化生產(chǎn)力。

2008年12月4日，新聞出版報(bào)以《新聞出版總署調(diào)研總報(bào)告：解放新興出版生產(chǎn)力》為題報(bào)道了《新聞出版總署學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動“十行百家”專題調(diào)研總報(bào)告》的主要內(nèi)容，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，鼓勵轉(zhuǎn)企改制的出版單位，在確保國有資本的主導(dǎo)地位的前提下，與民營工作室進(jìn)行資本合作、項(xiàng)目合作；可考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)開展創(chuàng)新出版服務(wù)運(yùn)作方式的試點(diǎn)工作，即：在出版行政部門指定的出版資源配置平臺上，設(shè)立專門的內(nèi)容三審機(jī)構(gòu)，集中運(yùn)作經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu)確定的若干出版服務(wù)企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)，其出版選題限定在指定范圍；研究民營工作室出版權(quán)的試點(diǎn)問題，對于規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、導(dǎo)向正確的工作室，考慮給予有限出版權(quán)(指定范圍、有限時(shí)間)的試點(diǎn)。

如果說以往對民營工作室出路的探討都是個(gè)人觀點(diǎn)的話，總署的調(diào)研報(bào)告代表的則是新聞出版總署的意見，相信具體的政策也會隨后出臺，可以預(yù)測2009年民營工作室的出版生產(chǎn)力會得到進(jìn)一步解放，會推動中國出版業(yè)高速發(fā)展。