魏建國
近年來,內(nèi)鄉(xiāng)法院充分發(fā)揮班子模范帶頭作用,推動整體工作再上新臺階,取得了突出的成績。不僅榮獲“全國優(yōu)秀法院”的稱號,2007年3月又榮立集體一等功,2008年受理各類案件3364件,與2007年同期基本持平,結(jié)案率卻上升了39.6%,件均審限縮短30.1天,且服判息訴率高,自覺履行率高,無一釀成矛盾激化和越級上訪,贏得了轄區(qū)及社會各界的一致好評,我們主要做法有以下幾點。
一、示范帶頭辦理大案要案
大案要案,既備受社會關(guān)注,也是一個地區(qū)社會矛盾的集中反映,這類案件的法律和社會效果直接影響到一個地區(qū)的和諧。2008年4月初,主管民事審判工作的副院長聶興國,親自審理203名農(nóng)民工狀告宛坪高速公路A段項目部討要拖欠工錢一案,案件短時間內(nèi)審結(jié),項目部提起上訴,二審法院維持原判10天,拖欠農(nóng)民工的血汗錢就全部執(zhí)行完畢并發(fā)放到農(nóng)民工手中。與此同時,主管刑事、行政、執(zhí)行工作的幾位副院長也親自擔(dān)任審判長或親臨執(zhí)行現(xiàn)場,審理或執(zhí)行熱點、疑難案件。據(jù)統(tǒng)計,2008年以來,班子成員共擔(dān)任審判長審理案件72件,執(zhí)結(jié)“骨頭案”16件,不僅從程序和實體上給干警起到了示范作用,更重要的是錘煉了干警辦理大案要案的能力。
二、不辭勞苦承包信訪案
越級人訪、信訪,是和諧社會的一個不協(xié)調(diào)音符,把矛盾消滅在萌芽,把涉訴信訪人穩(wěn)定在基層,是各級司法機(jī)關(guān)的重要任務(wù)。2008年我院班子成員采用分片、包干、定人、限時方法,發(fā)揚千辛萬苦、千言萬語、千方百計的“三千精神”,消化涉訴人訪、信訪苗頭案5件,平息了上級法院根據(jù)“屬地息訪原則”交辦的4件信訪纏案,避免了2起矛盾激化案,減輕了上級黨委、政府的信訪壓力,促進(jìn)了轄區(qū)社會穩(wěn)定。
三、潔身自好繃緊廉政弦
因受社會不正之風(fēng)影響,案件進(jìn)法院,電話響不斷,熟人繞著轉(zhuǎn),更有甚者,請吃玩樂送金錢,干擾司法公正。為使干警自覺抵制不正之風(fēng),我院班子成員做到了洗凈自己的手,管好自己的嘴。據(jù)統(tǒng)計,2008年,法院班子成員共謝絕宴請6次,退回各種禮品折合人民幣1300余元。
四、從小事做起當(dāng)好表率
班子的影響力涉及方方面面,我院班子成員從大處著眼,從小事做起,當(dāng)好表率:每周二、五下午開展政治學(xué)習(xí),班子成員無一缺席;改變過去早上不點班子成員的點名制度,現(xiàn)在要求班子成員全部接受點名。在機(jī)關(guān)設(shè)立了院長值班室,值班院長與干警一道在院內(nèi)住宿、巡邏。
如今,在班子成員的表率作用下,全院呈現(xiàn)了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的大好局面。
(作者系河南內(nèi)鄉(xiāng)法院院長)
農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民·A版2009年1期