費維堯，男，39歲，雙陽區(qū)長嶺供銷社主任。2005年創(chuàng)辦雙陽區(qū)長嶺雞業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，主要從事養(yǎng)殖事業(yè)。3年來，在上級供銷社的大力支持下，在當(dāng)?shù)卣膸椭?，他帶領(lǐng)群眾邊學(xué)邊走，使長嶺成為遠近聞名的養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)。2003年，費維堯在當(dāng)時長嶺供銷社經(jīng)營非常困難的時候走上了供銷社主任的崗位，上任之初，面對鄉(xiāng)政府因合并撤出，供銷社人流日漸萎縮的不利情況下，提出供銷社應(yīng)在專業(yè)合作社方面有所突破，不然，必將按市場經(jīng)濟所淘汰。

2D03年，他籌資2萬元，在供銷社建起了一個100平方米左右的養(yǎng)雞場，飼養(yǎng)商品雞。但由于飼養(yǎng)管理不到位，技術(shù)跟不上，當(dāng)年收入除去支出，已所剩無幾。2004年，他又外出參觀了幾處養(yǎng)雞場，并四處托人購買有關(guān)雞飼料方面的書，自己潛心研究后，又投入近萬元，建立了畜禽防疫室和小雞孵化室，精心管理。當(dāng)年出欄商品雞萬余只，盈利達1萬余元。費維堯心想：要想做大，光靠自己是很難辦到的，自己了解市場行情，需求量很大，關(guān)鍵是沒有這么多產(chǎn)品，怎么辦?發(fā)動群眾傳授飼養(yǎng)，自己負責(zé)銷售。就這樣，他向村民們傳授養(yǎng)雞經(jīng)驗，手把手地教他們，給他們提供技術(shù)指導(dǎo)，并負責(zé)回收產(chǎn)品。2004年，在他的帶動下，全鄉(xiāng)養(yǎng)雞戶達60余戶，養(yǎng)雞10萬余只，成了專業(yè)的養(yǎng)雞鄉(xiāng)，年創(chuàng)利潤近20萬元，費維堯本人當(dāng)年創(chuàng)收近6萬元。當(dāng)養(yǎng)雞業(yè)蒸蒸日上時，卻受到了一個重大的打擊。2004年初，禽流感在我國南方部分地區(qū)陸續(xù)爆發(fā)，養(yǎng)雞業(yè)受到了很大的影響，市場前景很不樂觀，村民養(yǎng)雞的積極性受到了一定的打擊，費維堯也在苦苦地思索，今后我們將做些什么呢?

通過苦苦的思索，費維堯認識到，市場經(jīng)濟帶有明顯周期性，尤其是養(yǎng)殖業(yè)，只要把握好這種規(guī)律，抓住時機，就一定會把這項事業(yè)做大做強。于是，在市場普遍拋售雞雛的情況下，費維堯堅信禽流感風(fēng)波不會太長久，這種風(fēng)波一過，雞肉價格一定會到達前所未有的高潮。再是在養(yǎng)雞出現(xiàn)低谷時期，他果斷發(fā)動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶成立了專業(yè)合作社，不但低價購進7雞雛，而且與農(nóng)民簽訂了保底收購合同。果然不出他所料，幾個月后，隨著禽流感在我國得到了有效控制，由于養(yǎng)雞戶明顯減少，雞肉雞蛋在市場上出現(xiàn)了供不應(yīng)求、價格節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)象，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不但從專業(yè)合作社上得到了甜頭，而且，專業(yè)合作社在群眾中的威信也得到了空前的提高。

2005年，隨著養(yǎng)殖事業(yè)的逐步發(fā)展壯大，費維堯和養(yǎng)殖戶們商量后，決定成立養(yǎng)雞專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，制訂了協(xié)會章程，協(xié)會聯(lián)席會議制度，堅持以市場為導(dǎo)向，促進了協(xié)會經(jīng)營管理的規(guī)范化，使協(xié)會的動作機制不斷健全，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，抵御市場風(fēng)險能力有所增強。協(xié)會還負責(zé)制定生產(chǎn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)養(yǎng)殖發(fā)展中的品種資源，籌措資金，市場銷售等，解除了群眾的后顧之憂，增強了輻射帶動作用。

近三年來，費維堯不斷學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，了解市場、反復(fù)實踐，以自己的致富行動帶動了家鄉(xiāng)養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。他說：“現(xiàn)在我們村的經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，雖然與其它經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)相比，還存在很大差距，但我堅信專業(yè)合作社發(fā)展一定能改變貧窮的面貌?！?/p>

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