策劃人　羅志榮　郝幸田

策劃人語

源于美國次貸危機的金融海嘯正在全球肆虐，對中國經(jīng)濟與中國企業(yè)的影響也日益蔓延、擴大、加深。當此全球金融危機、經(jīng)濟衰退的黑云壓城之時，直面危機、堅定信心、沉著應(yīng)對尤為重要。唯物辯證法認為，危與機是相互依存、相互包含、相互轉(zhuǎn)化的，危中有機，機中有危，在一定條件下，危險可以轉(zhuǎn)化為機遇。既然我們已經(jīng)置身于危機之中，那就決不能被危機的氣勢洶洶所嚇倒，相反，我們需要同舟共濟、同心協(xié)力，千方百計地采取一切有效措施，積極主動地創(chuàng)造條件規(guī)避風(fēng)險、減少風(fēng)險、化解危險、轉(zhuǎn)危為安，進而在風(fēng)險中尋覓機會、把風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機會，自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)、升級轉(zhuǎn)型、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新管理，牢牢抓住這場危機引發(fā)的大變革、大調(diào)整、大分化中孕育的大機會，在經(jīng)濟周期的谷底為新一輪的復(fù)蘇和高漲練好功、布好局、蓄好勢，從而推動經(jīng)濟、社會、企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

下面這組文章，對于企業(yè)如何避險尋機、促進發(fā)展具有啟發(fā)作用。

△ 中央建筑企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的戰(zhàn)略思考

△ 抓住轉(zhuǎn)危為機的關(guān)鍵

△ 世界金融危機與中國經(jīng)濟

△ 抵御經(jīng)濟"寒冬"的加減乘除

△ 贏在謀劃與執(zhí)行

△ 中鋼集團積極應(yīng)對金融危機