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        立足自主創(chuàng)新 著力優(yōu)化結(jié)構(gòu) 實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

        2009-02-13 05:32:02蘇福厚
        企業(yè)文明 2009年1期
        關(guān)鍵詞:集團公司

        蘇福厚 雷 明

        2008年,中國兵器裝備集團公司認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,切實踐行科學發(fā)展觀,著力好字優(yōu)先,推動好中快進,經(jīng)濟效益與經(jīng)濟規(guī)模同步增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,綜合實力與社會影響力與日俱增,各項工作躍上新臺階。集團公司連續(xù)兩年榮獲中央企業(yè)業(yè)績考核A級單位;躋身中國企業(yè)500強第29位、制造業(yè)500強第8位;榮獲“企業(yè)社會責任貢獻獎”。集團公司總經(jīng)理、黨組書記徐斌介紹說,集團公司認真貫徹落實中央的各項決策部署,全面完成了國務院國資委考核目標,固定資產(chǎn)投資額度創(chuàng)歷史新高,主要指標再創(chuàng)歷史新高:資產(chǎn)總額達1 570億元,同比增長1 2.92%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入1513億元,同比增長7.33%;實現(xiàn)利潤總額45.9億元,同比增長6.45%;上繳稅金72.4億元,列國防科技工業(yè)第一位。

        一年來,集團公司經(jīng)受了低溫雨雪冰凍和汶川特大地震的嚴峻考驗,克服了價格劇烈波動帶來的不利影響,經(jīng)歷了歷史罕見國際金融危機的嚴重沖擊。面對這些困難和挑戰(zhàn),集團公司見事早,判斷準,行動快,攻堅克難,開拓進取,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯成效。汽車產(chǎn)業(yè)建立重慶、南京、江西、河北、山西5大生產(chǎn)基地,形成130萬輛(臺)產(chǎn)能,2008年銷售86.17萬輛,產(chǎn)銷保持全國第四。摩托車產(chǎn)業(yè)建立重慶、洛陽、濟南三大基地,形成了600萬輛產(chǎn)能,2008年銷售591萬輛,產(chǎn)銷全國第一。輸變電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,變壓器建立了保定、秦皇島、合肥三大生產(chǎn)基地,繼續(xù)保持行業(yè)龍頭地位。新能源產(chǎn)業(yè)形成了從多晶硅到太陽能組件的完整產(chǎn)業(yè)鏈,光伏產(chǎn)品制造和出口居全國前列。光學玻璃產(chǎn)銷繼續(xù)保持全球第一,大規(guī)格石油鉆具國內(nèi)市場份額超過80%,無磁鉆鋌國內(nèi)唯一、世界領(lǐng)先,維生素B1全球市場份額超過50%。目前,中國兵器裝備集團公司工業(yè)企業(yè)銷售收入、民品銷售收入、人均銷售收入、人均利稅均居國防科技工業(yè)第一位,是國防科技工業(yè)市場化程度最高、發(fā)展速度最快、民品規(guī)模最大、軍民結(jié)合最好的軍工集團,成為我國最具活力的軍民結(jié)合特大型軍工集團之一。

        克服種種困難

        經(jīng)濟發(fā)展成效明顯

        全力加強監(jiān)控,充分調(diào)動資源。加強經(jīng)濟運行過程干預,全面引入行業(yè)對標管理,改進經(jīng)營業(yè)績考核辦法,實施重點單列、分類監(jiān)控和價值管理,嚴格控制存貨和應收賬款規(guī)模。進一步強化資金集中管理,全年節(jié)約財務費用3.15億元。大力開展降本增效活動,落實《成本領(lǐng)先三十六招》等措施,全年降低成本17億元。集團公司順應宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化,充分利用政府資源,實施積極的財務政策,努力開辟充足、穩(wěn)定、低成本的資金來源,成功發(fā)行40億元7年期無擔保企業(yè)債券,國家開發(fā)銀行提供了10年期43.5億元貸款,中國進出口銀行提供了200億元授信額度,央行批復了108億元短期融資額度。

        全力抗擊特大自然災害,把損失減少到最低程度。面對嚴重雨雪冰凍災害和汶川特大地震,集團公司在第一時間啟動應急預案,不畏艱險搶修廠房、設(shè)施,不惜代價搶救受困職工及家屬,不遺余力支持國家和地方救援搶險。一手抓抗災搶險,一手抓恢復生產(chǎn),努力把災害的損失減少到最低程度,形成了“顧全大局、迎難而上、團結(jié)友愛、自強不息”的抗震救災精神,全行業(yè)干部職工經(jīng)受住了嚴峻考驗,以人為本的理念得到全面體現(xiàn)。迅速組建抗震救援車輛小組,參加東方電氣集團救災搶險;迅速組織捐款2 050萬元、“特殊黨費”300萬元,捐助汽車、摩托車120輛,支援地方抗震救災;全力接待國家地震災害救援隊休整,受到社會各界高度贊揚,企業(yè)社會責任得到充分彰顯。

        強化精益管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。積極推進精益生產(chǎn),成本控制能力顯著提升,生產(chǎn)效率和存貨周轉(zhuǎn)率大幅提高。繼續(xù)推進“精品工程”,主要民品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。強化安全生產(chǎn)管理,輕傷事故同比下降61%。節(jié)能減排成效明顯,全年萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗同比下降5.06%。

        強化風險控制,促進規(guī)范經(jīng)營。加大年報審計力度,深化任期經(jīng)濟責任制審計,狠抓建設(shè)項目過程審計,注重對熱點、難點問題的專項審計,促進企業(yè)不斷規(guī)范經(jīng)營管理。組建全面風險管理委員會,制定風險管理體系建設(shè)規(guī)劃方案,風險預警和控制機制不斷完善,嚴格控制了投資風險、運營風險和債務風險。

        著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)

        發(fā)展方式成功轉(zhuǎn)變

        集團公司把調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手,加快原有汽車、摩托車等主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),發(fā)展方式實現(xiàn)了向依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

        以增強市場競爭力為目標,大力調(diào)整優(yōu)化汽車、摩托車、光電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。汽車產(chǎn)業(yè)形成了涵蓋微車、轎車、客車、卡車、重車、特種車的較為完善的產(chǎn)品譜系。轎車銷量和銷售收入全面超過微車,自主研制生產(chǎn)的混合動力轎車成功服務奧運,長安志翔憑借良好的品質(zhì)入選載人航天飛船工作用車,長安之星Ⅱ代等新品順利投產(chǎn),南方重汽加快產(chǎn)品開發(fā)和新廠建設(shè)步伐,重車全年生產(chǎn)銷售720輛。汽車零部件快速發(fā)展,初步形成了汽車變速箱、制動器、車橋、減震器、儀表等產(chǎn)業(yè)集群,市場競爭力顯著增強。摩托車產(chǎn)業(yè)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)品和主力車型,擁有“嘉陵”、“建設(shè)”、“大陽”、“輕騎”四大知名品牌。光電產(chǎn)業(yè)開發(fā)了一大批高附加值產(chǎn)品,自主開發(fā)的DLP光學引擎批量供應長虹,與索尼聯(lián)合開發(fā)的光機項目進展順利。

        大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),積極服務國家節(jié)能減排大局。集團公司成功重組天威集團,推動輸變電及新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。變壓器銷量達10 561萬千伏安,其中220千伏以上高端產(chǎn)品市場占有率超過20%;保定中國·電谷風電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投產(chǎn),自主研發(fā)的1.5兆瓦風機成功下線并聯(lián)網(wǎng)發(fā)電試運行;成都雙流光伏產(chǎn)業(yè)園等項目相繼竣工投產(chǎn)。集團公司率先在國內(nèi)成立新能源汽車公司,新能源汽車技術(shù)達到國際先進水平,新能源汽車成功打入北美市場。集團公司成員單位長安公司入選國家節(jié)能與新能源汽車大規(guī)模推廣應用工程單位,獲得政府2 000萬元資金支持。

        堅持深化改革,大力調(diào)整優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。改革脫困取得突破性進展,3戶企業(yè)實現(xiàn)破產(chǎn)法律終結(jié);5戶破產(chǎn)重組企業(yè)實現(xiàn)整體退出; 6戶企業(yè)的9個輔業(yè)改制和辦社會職能項目順利移交。繼勝利完成三線搬遷之后,集團公司緊緊抓住發(fā)展機遇,積極推進長安、建設(shè)、光明等企業(yè)退城進郊,新廠區(qū)陸續(xù)建成投產(chǎn)。成都汽車零部件工業(yè)園開始規(guī)劃實施,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生了根本性改變,發(fā)展環(huán)境得到大幅改善。

        著眼于可持續(xù)發(fā)展,大力調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。集團公司全年啟動25個重大項目,累計下達固定資產(chǎn)投資計劃93.5 億元,其中汽車、新能源產(chǎn)業(yè)比例超過60%。長安G系列發(fā)動機、天威新津多晶硅項目等27個民品項目相繼開工建設(shè),推動主導產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。今后幾年,集團公司將積極搶抓中央關(guān)于擴內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)促增長系列政策帶來的機遇,加快發(fā)展汽車、摩托車等產(chǎn)業(yè),還將投資300多億元發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。

        加強資本運營,大力調(diào)整優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。南方汽車上市積極推進,云南西儀成功上市,開創(chuàng)了軍工資產(chǎn)國內(nèi)整體上市先河。集團公司汽車、摩托車、光電、輸變電及新能源產(chǎn)業(yè)悉數(shù)登陸資本市場,上市企業(yè)達10家,有力助推了集團公司主導產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

        加強董事會、監(jiān)事會建設(shè),大力調(diào)整優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。推行董事會區(qū)域化、專業(yè)化管理,擴大董事會決策權(quán),增加獨立董事;加強監(jiān)事會建設(shè),提高財務監(jiān)管力度;堅持總會計師委派制并加大交流力度,初步構(gòu)建了具有集團特色的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

        積極推進“引進來,走出去”戰(zhàn)略,大力調(diào)整優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。積極開發(fā)國際市場,實現(xiàn)出口交貨值77億元,同比增長58%,其中汽車出口4萬輛,同比增長4%;摩托車出口116萬輛,同比增長26%;技貿(mào)合作有序開展,美國長安跨越輕卡、越南長安星卡等項目進入實施階段。合資合作積極推進,繼續(xù)深化與福特、鈴木、雅馬哈的戰(zhàn)略合作,成功引進富士能入股成都光明光電公司。

        著力提升核心競爭力

        自主創(chuàng)新成果豐碩

        集團公司按照建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略部署,以建設(shè)“國內(nèi)一流、國際知名”的創(chuàng)新型集團為目標,堅持“自主創(chuàng)新、全面推進、軍民互動、跨越發(fā)展”的方針,著力自主創(chuàng)新,不斷提高核心競爭力,建設(shè)創(chuàng)新型集團成果豐碩。集團公司被列為全國第二批創(chuàng)新型試點企業(yè);獲專利授權(quán)939件,位居中央企業(yè)第二位;累計擁有專利數(shù)3 124項,列中央企業(yè)第3位;科技投入比超過3.5%;新產(chǎn)品銷售收入超過總收入的50%。

        以建設(shè)開放型的科研開發(fā)體系為基礎(chǔ),切實增強自主創(chuàng)新能力。一是強化企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)。建成了以6個國家級技術(shù)中心為龍頭、27個省部級技術(shù)中心為骨干、眾多企業(yè)開發(fā)機構(gòu)為支撐的開放型研發(fā)體系,與國內(nèi)60多所重點院校、國外10多家科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成了汽車、摩托車創(chuàng)新技術(shù)群。集團公司充分發(fā)揮槍彈領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,成功開發(fā)了奧運槍、彈項目,具有自主知識產(chǎn)權(quán),擁有3項發(fā)明專利,技術(shù)質(zhì)量指標達到世界一流水平,使我國一躍成為世界上少數(shù)幾個能夠生產(chǎn)高水平槍彈的國家。在“軍工服務奧運及國民經(jīng)濟建設(shè)高峰論壇”上,奧運槍彈項目重要成果之一的三角牌運動彈與“奧運珠峰火炬”、“鳥巢”吊裝技術(shù)一同被評為“2008卓越貢獻獎”。二是建立“以我為主,自主開發(fā)”自主研發(fā)模式。汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了重慶、上海及歐洲、日本異地協(xié)同設(shè)計,長安“志翔”被評為2008年北京國際車展“最佳上市新車”、“最受歡迎中級轎車”,成為自主品牌安全標桿;長安“杰勛”混合動力車榮獲奧運會示范運行金牌獎;長安“奔奔”榮獲中國汽車工程學會“最滿意產(chǎn)品設(shè)計獎”、“最佳微型轎車獎”等。自主研制的國內(nèi)首臺1 000千伏特高壓變壓器,具有完全自主知識產(chǎn)權(quán),各項性能指標世界領(lǐng)先。積極攻克風電整機技術(shù)難關(guān);太陽能電池取得了多項科研成果,保持著單結(jié)微晶硅p-i-n電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀錄。三是積極實施知識產(chǎn)權(quán)推進工程。制定了國際首個車內(nèi)空氣質(zhì)量測量標準等一批國際標準。積極引導企業(yè)申報知名品牌,不斷提升已有品牌價值,長安、嘉陵、大陽入選“中國500最具價值品牌”。

        以實施“人才強企”戰(zhàn)略為基點,大力建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍。大力推進領(lǐng)軍人才開發(fā)、教育培訓、環(huán)境機制優(yōu)化三大工程,制定實施院士、高級經(jīng)營管理人才、技能大師培養(yǎng)推進計劃,加大三項制度改革力度,建立人力資源管理新機制。目前,集團公司擁有1名院士,31名國家級有突出貢獻中青年專家,21名集團公司科技帶頭人;128人獲得政府特殊津貼;51人獲“中華技能大獎”、“全國技術(shù)能手”等稱號,集團公司科技人員占員工總數(shù)的比例達11.34%,人才結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化。

        剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議對國家經(jīng)濟發(fā)展作出了全面部署,為集團公司又好又快發(fā)展指明了前進方向。中國兵器裝備集團公司總經(jīng)理、黨組書記徐斌表示,2009年,集團公司將全面落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,解放思想,攻堅克難,狠抓市場營銷,推進自主創(chuàng)新,不斷深化改革,切實加強管理, 聚百倍信心,凝千鈞干勁,舉萬眾之力,全面實現(xiàn)“六年兩步走翻兩番”戰(zhàn)略目標,以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年和集團公司成立10周年!

        [責任編輯 羅志榮]

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