入圍理由：2009年10月23日，充礦集團繼在澳大利亞開發(fā)澳思達煤礦之后，又一次戰(zhàn)略收購菲利克斯資源公司成功，也是迄今為止中國企業(yè)在澳大利亞最大一宗收購案。正值金融危機肆虐全球，接連出現(xiàn)中企收購被集體延期和力拓事件，兗州煤業(yè)成為進駐澳洲煤炭資源領域的首選企業(yè)，背后的支撐是品牌技術。兗州煤礦是我國向國外輸出開采技術和國外專利最多的企業(yè)。由于公司業(yè)績穩(wěn)定突出，被美國標準普爾指數(shù)推為全球最具投資價值的30只股票之一。

煤炭產(chǎn)業(yè)，向來被視為“夕陽”產(chǎn)業(yè)。但兗礦集團的發(fā)展卻作出了另一種回答：只有夕陽產(chǎn)業(yè)，沒有夕陽企業(yè)!在兗礦集團總經(jīng)理兼兗州煤業(yè)股份有限公司董事長王信的帶領下，經(jīng)過脫胎換骨的改革，新生的夕陽比初升的朝陽更顯生機和活力!而兗州煤業(yè)對澳洲煤礦的這次并購，也使王信再度成為風云人物。

在新中國60年的工業(yè)歷史上，國有企業(yè)在技術上往往引進吸收多，對外輸出少，對國外技術的依賴成為中國工業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。王信認為，參與市場分工靠實力，而技術實力是實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的最大資源；憂患不在于不先進，而在于能否以世界強手為標桿加快創(chuàng)新步伐，爭奪全球市場的席位。

面對這種情況，兗礦堅持高點起步，引進先進的煤炭生產(chǎn)技術，瞄準國際煤炭生產(chǎn)的最先進技術，投入大量的人力、物力和財力進行引進、消化、吸收、創(chuàng)新。也正是他的這種意識，使兗礦集團成為我國向外輸出開采技術和專利最多的企業(yè)。使兗礦成為一個創(chuàng)新的企業(yè)，一個國際化的企業(yè)，一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

在煤礦開采行業(yè)，工業(yè)生產(chǎn)同環(huán)境污染似乎總是如影隨形。作為兗礦集團總經(jīng)理，王信認為，對于一個資源開發(fā)型企業(yè)，環(huán)保、節(jié)能、安全是考量其社會責任必不可少的重要標準。在他的領導下。公司堅持從生產(chǎn)源頭抓起，依托先進的煤炭開采技術，提高煤炭資源回收率和利用率，他大力推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設，并將早年投產(chǎn)形成的矸石山變成郁郁蔥蔥的山水公園；下屬的濟三煤礦從投產(chǎn)第一天起就把矸石全部用于礦井回填、道路鋪設和工廠區(qū)假山建設，使礦井變成碧水環(huán)繞、鳥語花香的工業(yè)園林。這兩個煤礦都被國家旅游局命名為“國家級工業(yè)和旅游示范點”。

人物簡介：王信，兗州煤業(yè)股份有限公司董事長。工程技術應用研究員，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學、南開大學，現(xiàn)任兗州煤業(yè)股份有限公司董事長，兗礦集團董事局副主席、總經(jīng)理、黨委副書記。