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        服務(wù)大局 增強(qiáng)素質(zhì) 促進(jìn)和諧

        2009-01-22 08:48:24雷勁松茹化旺劉進(jìn)德
        新聞愛好者 2009年23期
        關(guān)鍵詞:崗位黨組織職工

        雷勁松 茹化旺 劉進(jìn)德

        黨的基層組織是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著油田油藏經(jīng)營(yíng)管理體制的不斷深化,采油廠基層黨組織在人員結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了較大變化,從事基層黨組織建設(shè)的專兼職黨支部書記多為新人,對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的組織建設(shè)存在著功能定位不準(zhǔn)、形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、工作思路不新等情況。找不準(zhǔn)協(xié)助行政完成任務(wù)、改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),黨建工作新載體少,方法簡(jiǎn)單,致使黨的先進(jìn)性得不到凸顯,組織陣地退縮,工作軟弱無力。針對(duì)上述現(xiàn)象,就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和諧基層黨組織建設(shè),我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到“三貼近”。

        貼近生產(chǎn)選準(zhǔn)切入點(diǎn),服務(wù)大局,注重實(shí)效

        作為采油廠基層黨組織,只有圍繞原油生產(chǎn)任務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),選準(zhǔn)活動(dòng)載體,堅(jiān)持抓管理夯基礎(chǔ)、挖潛力降成本、增效益促發(fā)展,才能使工作富有成效。

        思路創(chuàng)新?;罨d體。好的載體是取得工作突破的有力保證,是見到實(shí)效,取得實(shí)績(jī)的有效依托?;鶎狱h組織圍繞基礎(chǔ)工作。開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保計(jì)量站”活動(dòng),使計(jì)量站充滿生機(jī)與活力,增強(qiáng)崗位工人愛崗敬業(yè)意識(shí),提高井站規(guī)范化水平。通過活化載體,使生產(chǎn)管理和組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,互相促進(jìn),互相推動(dòng),互相深化。

        方法靈活,形式多樣。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到充分發(fā)揮,黨員的先進(jìn)性作用得不到充分體現(xiàn)。普遍是因?yàn)楣ぷ鞣椒ê?jiǎn)單,方式單一。因黨員崗位、層次、素質(zhì)的不同,在抓學(xué)習(xí)、搞活動(dòng)方面。不可“一個(gè)樣,一刀切,一鍋煮”,具體問題要具體對(duì)待,要善于發(fā)現(xiàn)挖掘黨員的特長(zhǎng)和潛力。

        繼承傳統(tǒng),營(yíng)造氛圍。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)對(duì)于增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí),樹立黨員形象,發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚都有積極作用。每年“七一”,基層黨組織開展重溫入黨誓詞、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“一幫一,一對(duì)紅”、“扶貧助困捐款”等形式的黨員活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員開展平井場(chǎng)、挖管溝、回收落地原油、修舊利廢等集中勞動(dòng),解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難和問題,使職工群眾切實(shí)感受到黨員的先進(jìn)性。

        貼近職工找準(zhǔn)著力點(diǎn)。正面引導(dǎo)。增強(qiáng)素質(zhì)

        加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),就必須貼近職工,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),在教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、塑造人等方面,做好思想政治工作,把握好組織建設(shè)的著力點(diǎn)。

        抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),發(fā)揮黨組織的目標(biāo)導(dǎo)向作用。有針對(duì)性地開展思想政治教育,堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念。采取靈活多樣的形式強(qiáng)化職工形勢(shì)任務(wù)教育,消除職工的畏難厭戰(zhàn)情緒。切實(shí)加強(qiáng)廉潔勤政教育,通過開展學(xué)習(xí)“勤政廉政好干部”邵均克先進(jìn)事跡,擺放“廉政警示牌”,推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”等工作,增強(qiáng)干部職工的廉政勤政意識(shí)。深入開展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工、學(xué)習(xí)型家庭等創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍,使自覺學(xué)習(xí)、自主管理、自我超越成為干部職工的內(nèi)在需求,提升干部職工素質(zhì)。

        抓示范,樹典型,發(fā)揮黨組織的激勵(lì)鼓舞作用。開展“安全文明督導(dǎo)”、“黨員身邊無事故”、“一個(gè)支部一座堡壘”和“青年安全示范崗”評(píng)選等活動(dòng),樹立安全生產(chǎn)典型,為安全管理工作注入活力。大力弘揚(yáng)“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流,團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)拼搏,誠(chéng)信為人、奉獻(xiàn)油田”的企業(yè)精神,用身邊人、身邊事激勵(lì)職工,使職工學(xué)有榜樣。趕有目標(biāo)。形成人人學(xué)先進(jìn)、人人當(dāng)先進(jìn)、人人做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

        抓班子,促發(fā)展,發(fā)揮基層黨組織的引導(dǎo)作用。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為切入點(diǎn),加強(qiáng)班子學(xué)習(xí),大興調(diào)查研究之風(fēng),求真求實(shí)求細(xì)求新,帶領(lǐng)職工群眾大打奪油上產(chǎn)進(jìn)攻仗、創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅(jiān)仗,激發(fā)職工崗位成長(zhǎng)、成才、成功的主人翁意識(shí)。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,落實(shí)工作責(zé)任,幫助解決責(zé)任區(qū)的實(shí)際問題。開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),為職工搭建展示自我的平臺(tái),提升班子整體工作能力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)有效科學(xué)發(fā)展。

        貼近生活定位落腳點(diǎn),服務(wù)群眾,促進(jìn)和諧

        基層黨組織書記要堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,與群眾的距離近一點(diǎn)、感情真一點(diǎn)、心腸熱一點(diǎn),想群眾之所想、言群眾之所言、辦群眾之所盼,既是實(shí)現(xiàn)黨的宗旨的體現(xiàn),又是基層黨組織落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。

        實(shí)施“聚人心”工程,凝聚職工隊(duì)伍。把思想政治教育融入到為群眾辦實(shí)事辦好事中,幫助改善生活工作條件,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾利益。建立職工健康檔案,定期進(jìn)行體檢。建立員工生日卡,提醒關(guān)注職工生日并贈(zèng)送小禮物,融合思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。通過實(shí)施“聚人心”工程,凝聚職工隊(duì)伍,增強(qiáng)黨組織的吸引力。

        實(shí)施“暖人心”工程,傳遞組織溫暖。認(rèn)真執(zhí)行“五必談、五必訪”制度,“五必談”,即發(fā)現(xiàn)有苗頭性傾向性問題時(shí)必談、出現(xiàn)違反紀(jì)律和崗位責(zé)任制時(shí)必談、遇到困難或思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)必談、提拔任用或崗位調(diào)整時(shí)必談、外界反映或舉報(bào)屬實(shí)時(shí)必談?!拔灞卦L”,即職工傷病必訪、婚產(chǎn)喪必訪、家庭不睦必訪、生活遇到重大困難必訪、家庭發(fā)生意外事故必訪。堅(jiān)持季度職工思想動(dòng)態(tài)分析制度,征集職工意見,了解群眾心聲,真心實(shí)意辦好事、解難事,使職工真正感受到組織的關(guān)懷。通過實(shí)施走訪慰問困難家庭,探望住院職工,發(fā)放困難補(bǔ)助等“暖人心”項(xiàng)目,做到化解各種矛盾,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

        實(shí)施“穩(wěn)人心”工程,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子、撲下身子、耐住性子,了解職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)。與他們多交流多溝通,在相互溝通中做好穩(wěn)定工作。針對(duì)個(gè)別人員越級(jí)上訪帶來的不穩(wěn)定因素,基層黨組織以最快的速度、最短的時(shí)間,深入到家庭、深入到崗位進(jìn)行走訪。做好政策的宣傳解釋工作,全力消除不穩(wěn)定人員的思想情緒。同時(shí),通過完善穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,建立基層干部聯(lián)動(dòng)責(zé)任制,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)和諧建設(shè)。

        (作者單位:中原油田采油二廠)

        編校:張紅玲

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