國家電網(wǎng)河北滄州供電公司地處河北省建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省的隆起帶和增長極,供電面積1.4萬平方公里,供電區(qū)域人口690萬。擁有正式職工1 630人,固定資產(chǎn)51.46億元。滄州境內(nèi)運行110千伏及以上變電站69座,110千伏輸電線路149條、2 867.56公里。2007年,完成售電量111.79億千瓦時;線損率完成3.92%;電費回收率100%。榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國一流供電企業(yè)”、“全國模范職工之家”等榮譽稱號。先后被中華全國總工會、中央文明委等九部委命名為“全國‘創(chuàng)爭活動示范單位”、全國學習型組織優(yōu)秀單位。

多年來,滄州供電公司始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以建設學習創(chuàng)新型企業(yè)為主線,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為重點,以人才培養(yǎng)為支撐,在精神文明創(chuàng)建工作實踐中形成了自身的特色和亮點,為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進企業(yè)與員工共同成長提供了思想保證、精神動力和智力支持。

建設“學習創(chuàng)新型企業(yè)”,為創(chuàng)建工作提供強大精神動力和思想保證

公司始終把建設“學習創(chuàng)新型企業(yè)”作為實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長的戰(zhàn)略,作為文明單位建設的主要內(nèi)容和有效載體,經(jīng)過多年來的不懈努力,促使干部職工的思想觀念發(fā)生了巨大變化,學習意識、創(chuàng)新意識、超越意識不斷增強。逐步建立并完善了三大系統(tǒng)(愿景系統(tǒng)、學習系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)),初顯學習型組織的基本特征。獲得首批“全國文明單位”榮譽后,公司進一步加大了工作力度,將學習型組織理論有機地融入企業(yè)的各項工作之中,廣泛開展非凡績效項目,先后涌現(xiàn)出500多項創(chuàng)新成果,成為文明單位創(chuàng)建的一大亮點和特色。以學習型組織理論為引導,公司積極培育先進的企業(yè)文化,打造企業(yè)軟實力,積極開展了學習文化、安全文化、服務文化、廉潔文化、孝親敬老文化的探索,公司企業(yè)文化體系逐步完善。2007年,公司建立了國學教育示范基地,開辦了國學教育班,首次把國學納入到企業(yè)文化建設中。

創(chuàng)建和諧企業(yè),營造文明單位和諧奮進的良好氛圍

公司把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為文明單位的重要基礎,作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要,提出了以發(fā)展鞏固和諧、以安全保障和諧、以服務推動和諧、以黨建促進和諧、以穩(wěn)定營造和諧、以文化孕育和諧六項任務。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的過程中,注重發(fā)揮先進人物的帶動和示范作用,積極培育和發(fā)掘先進典型。2007年,挖掘和宣傳了“獻愛心、筑和諧”模范謝清潔同志的先進事跡,《人民日報》、新華社、中央電視臺等多家重要媒體相繼報道,在社會各界產(chǎn)生了廣泛影響,在公司營造出“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍。國家電網(wǎng)公司黨組也作出了向謝清潔同志學習的決定。2008年,公司積極開展“電網(wǎng)先鋒模范”評選活動,在公司本部和農(nóng)電系統(tǒng)選樹敬業(yè)奉獻、文明和諧、開拓創(chuàng)新、清正廉潔四類先進典型群體共計20人,弘揚了正氣、凝聚了人心,提升了企業(yè)文化建設和精神文明建設水平,營造了愛心奉獻、和諧奮進的良好局面。

注重能力培養(yǎng),打造文明單位人才優(yōu)勢

幾年來,公司全面實施“人才興網(wǎng)”戰(zhàn)略,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。先后開辦了MBA核心課程學習班和華北電力大學工程碩士研究生班,定期舉辦講座,邀請專家講課,聘請業(yè)內(nèi)人士進行技術(shù)交流,加快專業(yè)技術(shù)人員知識更新;充分發(fā)揮三級培訓網(wǎng)作用,針對職工現(xiàn)實崗位需要及未來發(fā)展要求,通過集中辦班、定期學習日等形式,開展針對性的專業(yè)知識培訓,培育知識型職工隊伍。推行首席員工評選,廣泛開展職業(yè)生涯設計,開通網(wǎng)上電子學習平臺,制定《教育培訓管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)比賽管理辦法》及《專業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》,為各類人才搭建了建功立業(yè)和爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺。一系列有效的舉措,使知識型職工隊伍迅速成長和發(fā)展。2007年,公司人才密度、高技能人才比例等人力資源指標居河北省公司第一名。近4年來,公司選手在省公司及以上級別的比賽中16人次獲得團體第一名,22人次獲得個人第一名。以張紅艷、梁建智為代表的知識型職工在比賽中脫穎而出,先后獲得“國家電網(wǎng)公司技術(shù)能手”和“河北省電力公司技術(shù)能手”榮譽稱號。

扎實有效的精神文明建設工作,對物質(zhì)文明建設產(chǎn)生了巨大的推動作用。幾年來,公司在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實踐中取得了長足的發(fā)展。

安全生產(chǎn)方面,公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn),沒有發(fā)生人身事故和有人為責任的重大電網(wǎng)、設備、交通、火災等八類事故,每年均實現(xiàn)3個百日安全長周期。安全生產(chǎn)管理水平逐年提升,設備健康水平和電網(wǎng)運行管理水平取得長足進步。

電網(wǎng)建設方面,2005年以來,滄州電網(wǎng)迎來了持續(xù)快速發(fā)展的新階段,4年的電網(wǎng)投資總額相當于此前歷史總和,共新投220千伏變電站4座,新增變電容量186萬千伏安;新投110千伏變電站13座,新增變電容量175.5萬千伏安;220千伏線路新投15條,長度增加336.9公里;110千伏線路新增40條,長度增加588.4公里,供電能力得到持續(xù)提升,電網(wǎng)可靠性越來越高。滄州電網(wǎng)的最大供電負荷從2003年的135萬千瓦增長到2007年的212萬千瓦,不斷創(chuàng)出歷史新高。售電量年均增長率達10%,2006年突破百億大關(guān),翻開了滄州電力發(fā)展史上劃時代的一頁。

經(jīng)營管理方面,堅持“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”,以“嚴細實”管理為重點,逐步建立、健全了同業(yè)對標、績效管理、業(yè)績考核三位一體的經(jīng)營管理體系。財務預算更加精細化、規(guī)范化,預算管理全面加強,資金運作效率明顯提高。

優(yōu)質(zhì)服務方面,堅持“四個服務”宗旨,嚴格落實 “三個十條”,服務流程進一步優(yōu)化,服務機制更加健全,服務活動蓬勃開展。自開展行風評議活動以來,除2004年~2005年作為免評單位外,每年都奪得行風評議第一名。公司所屬各縣公司在行風評議中也都取得滿堂紅的佳績。

農(nóng)電發(fā)展方面,圓滿完成農(nóng)網(wǎng)二期建設與改造和縣城電網(wǎng)建設與改造工程,全市排灌機井全部實現(xiàn)了“井井通電”。全面開展了創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)工作,河間局、任丘局被命名為國家電網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè),肅寧、孟村、南皮、吳橋、黃驊、青縣、東光、滄縣8個縣公司被命名為河北省公司一流縣級供電企業(yè)。大力實施新農(nóng)村電氣化建設,孟村局、河間局先后建成新農(nóng)村電氣化縣。

[責任編輯羅志榮]