何茂春

不一定是“百年未遇的海嘯”

這次由金融制度缺陷而產(chǎn)生、由次貸誘發(fā)的金融危機，遲早要來，早來或許比晚來的損失更小。有人認為，這是“百年未遇的金融海嘯”，意即超過1929年經(jīng)濟危機的破壞力。這種說法暫時還無法令人信服。

1929年的危機與當(dāng)下危機有許多不可比性：一是來勢不一樣；二是深度暫時不一樣；三是危機引發(fā)地美國的影響力、破壞力、控制力、協(xié)調(diào)力、恢復(fù)力不一樣；四是發(fā)展中國家和新興國家（包括中國）的作用不一樣；五是國際組織的干預(yù)力不一樣；六是各國合作態(tài)度不一樣；七是貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)軍事戰(zhàn)爭的規(guī)模也不一樣。因此，學(xué)術(shù)界多數(shù)認為，這只是1945年以來最大的經(jīng)濟危機。中國可能是受沖擊較小和較早走出危機的國家之一。

對中國受災(zāi)企業(yè)影響不一

全球化時代下的這場危機，任何經(jīng)濟體都難獨善其身。對中國受災(zāi)不同的企業(yè)來說，大約有六種不同的影響：

一類是極少數(shù)國際化水平高、資金雄厚的大企業(yè)。對這些極少數(shù)企業(yè)來說，危機只有利沒有弊。個別幸運企業(yè)，或許還有妙不可言的商機。它們先可抄底企業(yè)股權(quán)，后可抄底資源物資。國內(nèi)國外皆有機會，成為這次危機的極少數(shù)幸運兒。

二類是可以通過合縱連橫才能形成有綜合競爭力的企業(yè)。它們有一定擴張力，但實力有限，靠聯(lián)盟才能形成合力。但在縱橫捭闔中變數(shù)很多，是否能成為勝家也很難預(yù)料。

三類是靠收縮戰(zhàn)線才能茍活的企業(yè)。中小企業(yè)多病纏身，即使沒有金融危機也難生存。但一些企業(yè)可以斷尾、斷腕而自保，把原來的四面出擊變成集中優(yōu)勢兵力應(yīng)對。

四類是靠改變生存方式而存活的企業(yè)。有的行業(yè)可以生存，但這個行業(yè)的弱勢企業(yè)無法生存。勉強支撐會耗盡元氣，有適當(dāng)機會，這些企業(yè)可以轉(zhuǎn)行。在動物世界，野牛是否可以活下來不一定非要戰(zhàn)勝獅子，跑得比別的?？炀托?。

五類企業(yè)是可以不改行，但可以堅持一段再決定方向的企業(yè)。這類可采取“冬眠”而不必候遷的方式熬過危機，壓縮規(guī)模，堅守待變。

六類企業(yè)是實在堅持不下去了的企業(yè)，應(yīng)考慮如何被人兼并收購、安樂歇業(yè)的問題。企業(yè)家不一定總有企業(yè)，歇業(yè)前要合法打發(fā)利益關(guān)系人和員工，合法停業(yè)。

2009，中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的對策

沒人能精確預(yù)測這次可能是“U”字型的危機將延續(xù)多久。但是，各國的拯救行動也并非全部是無效行動。奧巴馬的“新政”即將出臺，人們可以期待，不必過分悲觀。就2009年企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的對策，筆者有如下“五本”看法：

“質(zhì)本”。以質(zhì)為本，不給競爭對手以技術(shù)壁壘的口實，不僅是競爭的需要，也是安全的需要。當(dāng)今國際市場上一流企業(yè)賣質(zhì)量標(biāo)準。國際公共標(biāo)準、專業(yè)標(biāo)準、公平競爭標(biāo)準、社會責(zé)任標(biāo)準等應(yīng)是企業(yè)的常抓不懈的工作。

“形本”，即商標(biāo)、宣傳、廣告、知名度和信譽度戰(zhàn)略。中國企業(yè)要有國際化的商標(biāo)標(biāo)識，如有必要，需要在各類“商標(biāo)國際化”的注意事項下盡快到境外注冊。到目前為止，境外非法注冊中國使用在先的商標(biāo)不下十萬。通過司法訴訟討要回來的不超過十個！

“資本”，即擴大規(guī)模。這次金融危機使得外國資本對中國市場增加了投資信心。中國企業(yè)國際融資的渠道也會擴大。一些中小企業(yè)的出路之一是，盡量把自己變?yōu)椴辉偈恰爸行∑髽I(yè)”。

“知本”。當(dāng)前在中國的知識產(chǎn)權(quán)侵犯問題，既有中國企業(yè)侵害外國的，更有外國企業(yè)侵害我國的。入世過渡期結(jié)束后，國際知識產(chǎn)權(quán)爭端不斷上升。對此，中國企業(yè)要量力而行地合理創(chuàng)新。

“人本”?！耙匀藶楸尽辈荒苤皇瞧髽I(yè)口號，而要變?yōu)槠髽I(yè)對員工權(quán)利、尊嚴和勞動報酬等具體的制度當(dāng)中，長期指望勞動法、環(huán)保法不嚴格執(zhí)行而茍活的企業(yè)最終是要吃大虧的。

總之，中國各類企業(yè)面對危機要高度重視但不必悲觀。中國融入經(jīng)濟全球化，有得有失，但不能簡單地理解為有利有弊。得失不可等同于利弊。融入全球化是任何經(jīng)濟體幾乎沒有選擇的選擇。我們只能適應(yīng)全球化，全球化不能適應(yīng)我們。▲（作者是清華大學(xué)國際問題研究所經(jīng)濟外交研究中心聯(lián)合研究金融危機處理課題組副組長。本文根據(jù)作者1月２日在杭州的演講整理而成。）