張 婷 劉靜宜 梁永橋
中圖分類號(hào):F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
內(nèi)容摘要:體育文化產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,是能夠給百姓帶來(lái)福祉的產(chǎn)業(yè)。在后奧運(yùn)時(shí)代,體育文化產(chǎn)業(yè)存在機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),這不僅考驗(yàn)體育文化產(chǎn)業(yè)自身該如何發(fā)展,同時(shí)也影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展道路。后奧運(yùn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、如何面對(duì)困難、如何把握時(shí)機(jī)、如何化險(xiǎn)為夷成為本文主要討論的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:后奧運(yùn)時(shí)代 體育文化產(chǎn)業(yè) 問題 對(duì)策
舉辦奧運(yùn)會(huì)的全過程可分為三個(gè)階段,前期籌備奧運(yùn)會(huì)階段、舉辦奧運(yùn)會(huì)階段和舉辦奧運(yùn)會(huì)之后的階段。2008年北京奧運(yùn)會(huì)取得了空前的成功,它讓世界更好地了解了中國(guó),同時(shí)也為中國(guó)人民帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,使中國(guó)的體育文化產(chǎn)業(yè)更上一層樓。奧運(yùn)過后中國(guó)的體育文化產(chǎn)業(yè)又將如何呢?這就是本文所要討論的內(nèi)容。
我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
體育文化產(chǎn)業(yè)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的體育文化事業(yè),也是投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小、效益好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從體育文化事業(yè)產(chǎn)生之初就顯示出強(qiáng)大的生命力和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),被譽(yù)為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。
盡管體育文化產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有蓬勃的發(fā)展前景,但就目前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,依然存在著許多問題,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。后奧運(yùn)時(shí)代的體育文化產(chǎn)業(yè)能否得到良性發(fā)展,如何做到健康、平穩(wěn)、迅速的發(fā)展是擺在國(guó)人面前的一道難題,值得人們反思和深省。
我國(guó)后奧運(yùn)時(shí)代的體育文化產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),存在著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)隱患。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,在歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦城市的經(jīng)濟(jì)投入中,直接投入和間接投入的比值越接近1,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性越大,也就是說奧運(yùn)主辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)虧損規(guī)模也會(huì)越大。1976年在第21屆蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)上,其直接投入和間接投入的比值是0.923,該國(guó)的赤字是15億美元。2004年在第28界雅典奧運(yùn)會(huì)上,其直接投入和間接投入的比值是0.916,該國(guó)的赤字上漲0.7%。而2008年,第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的直接投入和間接投入的比值是歷屆奧運(yùn)會(huì)當(dāng)中最大的,達(dá)到了0.94,其結(jié)局又將如何呢?這實(shí)在是一個(gè)值得深思的問題。
為了舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì),為了更好地向世界展示中國(guó)風(fēng)貌,國(guó)家花費(fèi)了大量資金修建體育設(shè)施,但奧運(yùn)會(huì)過后,這些體育設(shè)施能否得到充分開放和利用卻是個(gè)值得商榷的問題。
“2008年北京奧運(yùn)會(huì)共需要37個(gè)比賽場(chǎng)館和58個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館,北京以外的比賽場(chǎng)館有5個(gè),包括青島的帆船、帆板賽場(chǎng)和上海、天津、沈陽(yáng)、秦皇島的足球預(yù)賽場(chǎng)地,其余的32個(gè)賽場(chǎng)都建在北京,其中有13個(gè)可以使用現(xiàn)有的場(chǎng)館,計(jì)劃再建19個(gè)場(chǎng)館”,其中新建的用于2008年北京奧運(yùn)會(huì)的新場(chǎng)館耗資達(dá)130億至160億元人民幣。為了與奧運(yùn)體育場(chǎng)館相配套,國(guó)家還修建了奧運(yùn)主題公園,如北京奧林匹克公園和奧運(yùn)地球文化村?!皧W林匹克公園占地面積約1215公頃,其中包括760公頃的森林綠地,50公頃的中華民族博物館以及405公頃的國(guó)際展覽體育中心,耗資60至80億人民幣”,“奧運(yùn)地球文化村的總面積1000萬(wàn)平方米,水面300萬(wàn)平方米,六大洲景觀地450萬(wàn)平方米,建筑用地250萬(wàn)平方米,在園外北、東、南三面再留有100萬(wàn)至200萬(wàn)平方米的機(jī)動(dòng)設(shè)備用地留作發(fā)展用”。
由此可以看出,為了辦好北京奧運(yùn)會(huì),國(guó)家投入了大量的人力、物力和財(cái)力。2008年北京奧運(yùn)會(huì)是圓滿落下帷幕了,但奧運(yùn)會(huì)過后耗費(fèi)巨額資金修建的體育場(chǎng)館和配套設(shè)施能得到充分的開發(fā)和利用嗎?能讓百姓獲得切身的利益和實(shí)惠嗎?這是一個(gè)問題。
目前,我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)存在自源性發(fā)展動(dòng)力不足的問題。體育服務(wù)業(yè)是體育文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),主要包括健身娛樂業(yè)和體育競(jìng)賽業(yè),體育用品業(yè)是體育文化產(chǎn)業(yè)的外圍產(chǎn)業(yè)。本來(lái)核心產(chǎn)業(yè)決定外圍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但我國(guó)卻出現(xiàn)了奇特的現(xiàn)象,即核心產(chǎn)業(yè)滯后于外圍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此之外,健身娛樂業(yè)和體育競(jìng)賽業(yè)的發(fā)展不平衡的問題,許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目尚未得到充分開發(fā),如高爾夫球、航海航空、冰雪等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目離百姓的生活還很遠(yuǎn),尚未得到廣泛的認(rèn)可和接受。另外,大型運(yùn)動(dòng)休閑度假村也普遍處在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的局面里。這些都是后奧運(yùn)時(shí)代迫在眉睫急需解決的問題,如果這些問題不能得到妥善處理,將嚴(yán)重制約我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速平穩(wěn)的發(fā)展,國(guó)家綜合實(shí)力得到明顯提高,人民的生活水平逐漸富足起來(lái)。富裕了的中國(guó)人民已不再滿足溫飽生活,而是開始追求精神文化生活。盡管如此,人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意愿仍然存在著偏差,人們對(duì)精神文化生活的需求各有不同,但總的來(lái)說,大部分人還不認(rèn)可在體育文化產(chǎn)業(yè)上消費(fèi)太多。因此,制約我國(guó)體育消費(fèi)的主要因素不是人們的支付能力問題,而只是人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意愿的問題。消費(fèi)意愿和消費(fèi)習(xí)慣既可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)也可以阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而這一問題是擺在中國(guó)人面前的一個(gè)不可忽視的問題。
我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析
盡管我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)面臨重重困難,遭遇頗多考驗(yàn),但只要全國(guó)人民萬(wàn)眾一心、共同迎接挑戰(zhàn),定會(huì)打造出體育文化產(chǎn)業(yè)美好的未來(lái)。
現(xiàn)代體育商業(yè)化主要有兩種模式,一是他人利用體育為手段來(lái)宣傳推銷自己的商品,從而獲取利潤(rùn)(廣告),另一個(gè)是通過商業(yè)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)體育自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(體育比賽、勞務(wù)、用品)。在這兩種模式中,第一種模式即廣告擁有超凡的力量,因此,許多商家把“成功就在于廣告”作為其經(jīng)營(yíng)信條?!叭毡舅上鹿窘y(tǒng)計(jì):每支付379美元的廣告費(fèi),可帶來(lái)1000美元的利潤(rùn)” 。由此可見,成功的廣告宣傳對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。商業(yè)策劃和管理對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣起著舉足輕重的作用,出色的商業(yè)策劃可以很快地打開商品市場(chǎng),獲得客觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
眾所周知,為了舉辦北京奧運(yùn)會(huì),國(guó)家建設(shè)了大量的體育場(chǎng)館,而這些設(shè)施在奧運(yùn)之后倘若妥善經(jīng)營(yíng)可從中獲取經(jīng)營(yíng)效益,于黨于民、于公于私都是一件好事。既然進(jìn)行場(chǎng)館經(jīng)營(yíng),除了注重出售門票等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式以外,更應(yīng)關(guān)注健康體育設(shè)施等配套經(jīng)營(yíng)方式,最大限度地滿足人民群眾的生活需要。健康體育設(shè)施服務(wù)是一種為健康體育消費(fèi)者提供的全方位服務(wù),它以提供健康體育活動(dòng)、增強(qiáng)體質(zhì)、維持機(jī)能為主要內(nèi)容。
除此之外,經(jīng)營(yíng)者還必須考慮附屬設(shè)施服務(wù),例如讓健康體育活動(dòng)消費(fèi)者在運(yùn)動(dòng)之后能夠享受到桑拿浴、保健按摩等服務(wù),或是為消費(fèi)者提供優(yōu)雅的交流、購(gòu)物、就餐、娛樂、住宿環(huán)境等等。同時(shí)向企業(yè)提供懸掛廣告牌、廣告畫等宣傳空間,讓企業(yè)自主進(jìn)行宣傳,而設(shè)施服務(wù)只負(fù)責(zé)監(jiān)管即可。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為第三產(chǎn)業(yè)的體育文化產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)入市場(chǎng),參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行各種商業(yè)體育活動(dòng)。也就是說,我國(guó)現(xiàn)有的大部分體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)都應(yīng)改組成體育俱樂部,實(shí)行政體分開,面向市場(chǎng)的自主經(jīng)營(yíng)模式。體育俱樂部就是一種以追求利潤(rùn)最大化為主的特殊體育企業(yè),主要包括經(jīng)營(yíng)某一高水平運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訓(xùn)練和競(jìng)賽,開發(fā)訓(xùn)練競(jìng)賽和附屬產(chǎn)品。
體育彩票是由體育競(jìng)賽事業(yè)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)。世界上有40多個(gè)國(guó)家發(fā)行體育彩票,體育彩票也為世界各國(guó)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入,因此體彩在世界各地都有著廣闊的市場(chǎng)。例如“1990年中國(guó)體彩純收入達(dá)12000萬(wàn)元,1989年法國(guó)體彩純收入達(dá)8529萬(wàn)元,1988年馬來(lái)西亞體彩純收入達(dá)131803萬(wàn)元,1985年瑞士體彩純收入達(dá)19090萬(wàn)元,1982年西德體彩純收入達(dá)13156萬(wàn)元”。雖然我國(guó)體彩純收入也頗為豐厚,但同其它國(guó)家相比還遜色很多,這也從反面說明我國(guó)體彩的發(fā)展、提升空間還很大,應(yīng)該好好把握機(jī)會(huì),盡快趕超世界先進(jìn)國(guó)家水平。
體育旅游是國(guó)家旅游業(yè)的一部分,主要包括兩種形式,一是利用體育比賽促進(jìn)比賽舉辦國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展,二是利用天然體育項(xiàng)目資源地區(qū)大力發(fā)展該地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)。在開辦奧運(yùn)會(huì)之后,國(guó)家應(yīng)該更重視后者的開發(fā),充分利用體育資源,并大力開發(fā)我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè),使其在旅游業(yè)中發(fā)揮作用。
制約我國(guó)體育消費(fèi)的主要因素不是人民的支付能力問題,而是人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意愿問題,因此國(guó)家應(yīng)加大力度宣傳、影響、改變?nèi)嗣袢罕姷捏w育消費(fèi)價(jià)值觀。其中大眾傳媒的作用不可小覷,大眾傳播媒介的宣傳力度直接影響了人們體育消費(fèi)的習(xí)慣和意愿。也就是說,新聞媒介對(duì)體育消費(fèi)的宣傳強(qiáng)度越大,人們體育消費(fèi)的習(xí)慣和意愿改變得越快。除此之外,學(xué)校教育對(duì)人們體育消費(fèi)價(jià)值觀的影響也不容忽視。這將有助于人們自覺、經(jīng)常地參與體育消費(fèi),對(duì)于黨和人民來(lái)說都是一件大好事,即能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能提高人民群眾的身體素質(zhì),還能豐富人們的精神文化生活。
結(jié)論
北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦,不僅對(duì)深化中國(guó)體育改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,并且還有良好的后繼效應(yīng)。北京奧運(yùn)會(huì)后將促進(jìn)中國(guó)體育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,促使中國(guó)傳統(tǒng)體育文化與奧林匹克運(yùn)動(dòng)互動(dòng)發(fā)展和雙贏,這無(wú)疑為中國(guó)體育更好更快發(fā)展提供了一個(gè)良機(jī)。后奧動(dòng)時(shí)期,中國(guó)體育將從以下四個(gè)方面發(fā)展:
(一)競(jìng)技體育由“優(yōu)先崛起”向大眾體育發(fā)展
后奧運(yùn)時(shí)期很可能會(huì)興起一個(gè)群眾體育高潮,大量體育協(xié)會(huì)和體育社團(tuán)等組織的出現(xiàn)必然促進(jìn)對(duì)體育的需求,進(jìn)而轉(zhuǎn)向體育之根本——大眾體育,這使后奧運(yùn)時(shí)期的中國(guó)體育有著實(shí)際的、豐富的內(nèi)涵,它對(duì)中國(guó)體育來(lái)說是一個(gè)全新的實(shí)踐。
(二)體育意識(shí)由模糊向清晰轉(zhuǎn)變
北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦和后奧運(yùn)時(shí)期將長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)體育文化的主體——中國(guó)人民產(chǎn)生積極影響。后奧運(yùn)時(shí)期全民健身運(yùn)動(dòng)將進(jìn)入新的發(fā)展階段,全民健身法制化進(jìn)程加快并完善。
(三)體育需求由單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變
后奧運(yùn)時(shí)期,社會(huì)的發(fā)展改變了人們的社會(huì)生活。體育需求將由單一的體育自身“強(qiáng)身健體”的本質(zhì)屬性向休閑、健身、娛樂等多元化、多層次發(fā)展。
(四)競(jìng)技體育由傳統(tǒng)體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)體制發(fā)展
后奧運(yùn)時(shí)期,體育全球化與經(jīng)濟(jì)、文化全球化一樣,是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然選擇。中國(guó)體育在全球化的國(guó)際性趨勢(shì)中,競(jìng)技體育體制及其行為方式上將加速改變。奧林匹克運(yùn)動(dòng)將與中國(guó)體育事業(yè)的改革發(fā)生碰撞,特別是對(duì)代表國(guó)家體育實(shí)力的競(jìng)技體育將會(huì)有更大的影響。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:
張婷(1973-),女,吉林長(zhǎng)春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院講師,博士。
劉靜宜(1978-),女,吉林長(zhǎng)春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院講師。
梁永橋(1959-),男,吉林長(zhǎng)春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院副教授。