任 慧 楊曉晨 王笑梅

中圖分類(lèi)號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

內(nèi)容摘要:SCP是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織狀況分析的最為經(jīng)典的分析框架,本文首次以SCP分析框架分析了當(dāng)前我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)組織的結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效現(xiàn)狀,試圖發(fā)現(xiàn)我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的基本規(guī)律,以期增加對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知和關(guān)注,從而促進(jìn)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:SCP范式 城市體育休閑產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)組織

近年來(lái),隨著向全面小康社會(huì)的邁進(jìn)速度的加快,我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)新的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)已初具雛形,形成了一個(gè)擁有體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)兩萬(wàn)多家、總投資額已超過(guò)2000億元人民幣、年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億元的體育市場(chǎng)。尤其近些年來(lái),奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和休閑時(shí)尚成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要砝碼,這使得休閑體育產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí),在2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)以及高投資回報(bào)率的理性預(yù)期下,大量資本紛紛涌入休閑體育產(chǎn)業(yè)的前提下,有必要從理論上對(duì)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行梳理。

SCP范式及其拓展

20世紀(jì)50年代末,由貝恩等西方學(xué)者創(chuàng)立了一套較為完整的產(chǎn)業(yè)組織理論研究基本框架,即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(structure)、市場(chǎng)行為(Conduct)、市場(chǎng)績(jī)效(Performance),一般簡(jiǎn)稱為哈佛學(xué)派的S-C-P范式。該范式認(rèn)為良好的行業(yè)結(jié)構(gòu)和健康規(guī)范的企業(yè)行為,往往會(huì)帶來(lái)較好的市場(chǎng)績(jī)效,所以結(jié)構(gòu)、行為、績(jī)效之間存在著因果關(guān)系,即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,而企業(yè)行為又決定其經(jīng)濟(jì)績(jī)效。70年代以后,以芝加哥學(xué)派、新奧地利學(xué)派為代表的非主流產(chǎn)業(yè)組織理論學(xué)派則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了SCP之間的彼此交互影響效應(yīng),并做了大量的實(shí)證研究。國(guó)內(nèi)學(xué)者在前人研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)中國(guó)制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)如金融業(yè)、航空、電信等部門(mén)進(jìn)行了SCP分析, SCP分析框架進(jìn)一步豐富,本文基于這一視角,對(duì)我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)特征進(jìn)行初步探討。

我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征

(一)地域結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重區(qū)域不平衡的條件下,城市體育休閑發(fā)展的程度也不相同。北京、上海、廣州、深圳以及杭州等地由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),需求力度大,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步早,投資規(guī)模大,建立的休閑機(jī)構(gòu)多,服務(wù)水平要高。如2008年北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)及配套設(shè)施項(xiàng)目為32個(gè),總投資近300億元,如此規(guī)模的集中建設(shè),在全世界也是絕無(wú)僅有的。盡管這些場(chǎng)館主要出資方為政府,基本屬于非營(yíng)利場(chǎng)館,但是這些具有世界頂尖科技水平的場(chǎng)館在今后的競(jìng)技表演、休閑和健身普及上必將發(fā)揮其主導(dǎo)的商業(yè)價(jià)值。與此同時(shí),作為奧運(yùn)會(huì)協(xié)辦城市的天津、青島、上海和香港地區(qū),經(jīng)過(guò)8年較大規(guī)模的投資,具備了形成以體育休閑為主色彩的休閑型城市的基礎(chǔ),奧運(yùn)后它們也在規(guī)劃如何進(jìn)一步發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)。然而,經(jīng)濟(jì)較落后的西南、西北和東北地區(qū)的城市,盡管也在積極發(fā)展體育休閑,但真正做到體育休閑的商業(yè)化還需時(shí)日。

(二)地域性集群現(xiàn)象明顯

從上世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)體育休閑逐漸出現(xiàn)了地域性的體育休閑產(chǎn)業(yè)集群(園區(qū))。如始建于1992年的深圳觀瀾湖地域,已發(fā)展成為以高爾夫?yàn)楹诵漠a(chǎn)業(yè)的觀瀾湖體育休閑產(chǎn)業(yè)群;青海省則以傳統(tǒng)民族體育娛樂(lè)項(xiàng)目為主導(dǎo),以“環(huán)湖賽”為龍頭,構(gòu)造了“環(huán)青海湖民族體育圈”;作為休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中地,北京市也在運(yùn)作和規(guī)劃包括龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園、大興體育產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)的六大體育功能園區(qū);天津市也規(guī)劃出了以“水滴”體育中心為核心的體育休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)和濱海新區(qū)體育休閑娛樂(lè)中心。另外,上海的張江體育休閑中心、沈陽(yáng)的“五里河”體育休閑產(chǎn)業(yè)帶以及蘇州的環(huán)太湖體育休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)等大規(guī)模的體育休閑產(chǎn)業(yè)集群化現(xiàn)象,在全國(guó)各大城市不斷涌現(xiàn),這反映出我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)在地域上的結(jié)構(gòu)特色。

(三)市場(chǎng)日益集中

我國(guó)各大城市在發(fā)展其體育休閑產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,涌現(xiàn)出類(lèi)型不一的體育休閑組織(企業(yè)),其中體育競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)的市場(chǎng)集中度逐漸提高,如北京市體育競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)所占的比重雖然不及其他體育發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家60%以上的份額,目前也達(dá)到了40%的集中度。體育競(jìng)技表演業(yè)中的產(chǎn)業(yè)組織的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較為特殊,因?yàn)楦?jìng)技體育產(chǎn)業(yè)范圍較窄且不同項(xiàng)目的職業(yè)聯(lián)賽具有不可替代的特點(diǎn)。因此,可以說(shuō)競(jìng)技表演產(chǎn)業(yè)即是指生產(chǎn)提供同一項(xiàng)目競(jìng)賽表演的企業(yè)集合,即一個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟就是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),所以這個(gè)行業(yè)具有自然的高度壟斷性,每個(gè)項(xiàng)目的表演產(chǎn)業(yè)自身構(gòu)成了100%的市場(chǎng)份額。與此同時(shí),我國(guó)的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)是在西方健身理念的引導(dǎo)下逐步發(fā)展起來(lái)的,并形成連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理的規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展形勢(shì),并且通過(guò)一些國(guó)際知名連鎖體育休閑經(jīng)營(yíng)管理公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,中國(guó)體育健身休閑市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位的基本是境外機(jī)構(gòu),如我國(guó)的中體倍力在國(guó)內(nèi)9個(gè)省市建立了18所連鎖機(jī)構(gòu);美國(guó)寶力豪健身俱樂(lè)部在國(guó)內(nèi)也開(kāi)設(shè)了17家連鎖經(jīng)營(yíng)店。

(四)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘較低

進(jìn)入壁壘的大小依賴于市場(chǎng)的基本特征,行業(yè)規(guī)模大、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯、廣告強(qiáng)度大的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘要高,市場(chǎng)的這些特征使得新組織的生存成本巨大。反之,這些市場(chǎng)特征不明顯的,則進(jìn)入壁壘低。城市體育休閑產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品供給上多樣化,講求創(chuàng)新,而且由于地域消費(fèi)的天然壁壘使得各地的體育休閑產(chǎn)業(yè)在地域空間上具有相對(duì)的隔離性,這就決定了該產(chǎn)業(yè)不像一般的制造業(yè)那樣存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此它的進(jìn)入壁壘相對(duì)較低。所以雖然國(guó)際知名體育休閑品牌在我國(guó)城市體育休閑市場(chǎng)中占據(jù)相對(duì)壟斷的市場(chǎng)地位,但它們也對(duì)國(guó)內(nèi)體育休閑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和市場(chǎng)化發(fā)展,以及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)都起到了促進(jìn)和引導(dǎo)作用。目前國(guó)內(nèi)一些小規(guī)模的健身俱樂(lè)部、健身中心和度假村等多種形式的體育休閑形式也紛紛涌現(xiàn),如在北京、上海、廣州、天津等大型都市中,體育休閑組織多如牛毛。

我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)組織的行為與績(jī)效

如上所述,企業(yè)行為是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化和自身內(nèi)部條件決定的。而任何績(jī)效的獲取與企業(yè)的行為密切相關(guān)?；诖?對(duì)我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)的分析應(yīng)該將該行業(yè)中企業(yè)的行為和績(jī)效結(jié)合起來(lái)分析。

(一)走向交叉融合方向經(jīng)營(yíng)

城市發(fā)展過(guò)程中休閑度的提高,依賴多元素的共同作用。而體育休閑就是商業(yè)體育組織將各種休閑元素融入體育運(yùn)動(dòng)中,由此形成了諸如健身休閑組織、運(yùn)動(dòng)休閑組織、保健休閑組織、健美休閑組織以及體育美容休閑服務(wù)組織,另外一些為特殊人群提供體育專(zhuān)項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的休閑組織也如雨后春筍般涌現(xiàn)。同時(shí),體育休閑服務(wù)整合趨勢(shì)加強(qiáng),各種娛樂(lè)組織的服務(wù)項(xiàng)目彼此交叉,相互學(xué)習(xí)。如體育休閑服務(wù)除了專(zhuān)門(mén)的商業(yè)體育休閑組織機(jī)構(gòu)提供外,還有一些其它的部門(mén)也存在體育娛樂(lè)項(xiàng)目,如旅游、教育部門(mén)、軍事衛(wèi)生等體育休閑部門(mén)。目前,北京的酒店康樂(lè)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)館已經(jīng)形成中外合資、外商獨(dú)資及連鎖等多種經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)作,各類(lèi)健身休閑俱樂(lè)部、商住會(huì)所、水療美容中心、舍賓女子俱樂(lè)部及各類(lèi)球類(lèi)場(chǎng)館等獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的商業(yè)性體育設(shè)施;瑜珈、跆拳道、乒乓球、武術(shù)等行業(yè)也正在向多元化、深層次全面發(fā)展。這種多元化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有利于降低產(chǎn)品單一化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的波動(dòng)而在短期內(nèi)受到影響。

(二)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品差異度不高

在我國(guó)各大城市的體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,普遍存在著服務(wù)項(xiàng)目同構(gòu)化和低度化現(xiàn)象,即在發(fā)展水平相近的地區(qū)對(duì)體育休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃高度相似,這樣不可避免地會(huì)出現(xiàn)我國(guó)城市休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的重復(fù)建設(shè),失去了各城市各自發(fā)展的獨(dú)特性;同時(shí),我國(guó)體育休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)層次較低,技術(shù)創(chuàng)新能力、管理能力等方面較弱。造成這一現(xiàn)象的主要原因主要有兩點(diǎn):其一,我國(guó)境內(nèi)的國(guó)外知名體育休閑組織大多采取開(kāi)設(shè)連鎖加盟店的方式在選擇城市進(jìn)行投資,它們的服務(wù)基本采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的模式,所以在不同的城市服務(wù)項(xiàng)目同構(gòu)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重;其二,我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)起步晚,從經(jīng)營(yíng)模式到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)果造成投資盲目、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象。各地體育休閑項(xiàng)目大都以健身健美、保齡球、游泳、網(wǎng)球、臺(tái)球、羽毛球等為主,各地體育產(chǎn)業(yè)差異度較小。

(三)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的競(jìng)爭(zhēng)模式

盡管我國(guó)城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),收入水平不斷提高,中產(chǎn)階層隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,但在中國(guó)目前的消費(fèi)水平上,我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)依舊是供大于求的發(fā)展階段。為爭(zhēng)奪顧客,各體育休閑組織形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐步體現(xiàn),會(huì)員也在爭(zhēng)取自身消費(fèi)權(quán)力的保障。近年來(lái)各類(lèi)體育休閑中心的選址開(kāi)始走上貼身的軌道,這就使得原本同行間可以避免的競(jìng)爭(zhēng),也因?yàn)橘N身距離被打破。經(jīng)過(guò)了2006年和2007年的激烈競(jìng)爭(zhēng),貼身戰(zhàn)已經(jīng)成為俱樂(lè)部之間競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。

(四)以連鎖經(jīng)營(yíng)為主的規(guī)模擴(kuò)張模式

被譽(yù)為當(dāng)代最盈利的十大行業(yè)之一的文化和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中,占有最大比例的體育休閑,吸引越來(lái)越多的企業(yè)投資,而該行業(yè)的先入者也會(huì)考慮擴(kuò)大其規(guī)模。當(dāng)前我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)基本采用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)大規(guī)模。采用這種模式的大多是具有良好品牌形象和資金實(shí)力的國(guó)外知名體育休閑組織,因?yàn)樗鼈儫o(wú)論是從環(huán)境還是從服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)設(shè),都代表了較先進(jìn)的理念,能很好的鎖定顧客。 這種經(jīng)營(yíng)模式在各大連鎖店開(kāi)設(shè)的服務(wù)項(xiàng)目類(lèi)似。在其示范效應(yīng)下,一些體育休閑組織開(kāi)始嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式,如寶迪沃(bodyworks)健康管理集團(tuán)的直營(yíng)連鎖店模式,也獲得了較好的績(jī)效。較之連鎖加盟,這種擴(kuò)大規(guī)模的模式更能增加總部集團(tuán)公司對(duì)各分公司和分店的控制力,而且更能結(jié)合選址地域的需求特色,開(kāi)展面向市場(chǎng)的需求,故而這種“另類(lèi)”模式在市場(chǎng)績(jī)效方面獨(dú)樹(shù)一幟。

綜上所述,當(dāng)前我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)行為更多體現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模擴(kuò)張上,其創(chuàng)新行為不足,這就必然會(huì)引致國(guó)內(nèi)體育休閑產(chǎn)業(yè)盡管只處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段,但在很多城市已經(jīng)出現(xiàn)市場(chǎng)飽和的現(xiàn)象,所以既要看到城市體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力所在,也要看到它存在的問(wèn)題。目前,中國(guó)體育休閑市場(chǎng),90%的體育休閑提供組織毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式。與其他行業(yè)發(fā)展一樣,在我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)中,市場(chǎng)機(jī)制將逐漸發(fā)揮作用,劣勢(shì)企業(yè)將逐漸被優(yōu)勢(shì)企業(yè)(行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外)兼并,企業(yè)間并購(gòu)行為發(fā)生的頻率將逐漸上升。由此不難得出,我國(guó)城市體育休閑產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效三個(gè)元素都不是靜止和絕對(duì)的,它們之間相互作用,只有在市場(chǎng)機(jī)制中協(xié)調(diào)完善,才可以使該行業(yè)健康發(fā)展,為休閑城市建設(shè)發(fā)揮力量。

參考文獻(xiàn):

1.任慧,和金生.我國(guó)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及其知識(shí)聯(lián)盟構(gòu)建模式的探討[J].管理現(xiàn)代化,2009(3)

2.王莉.職業(yè)體育聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)組織分析[M].北京體育大學(xué)博士論文,2005

3.丹尼爾?科維爾,沙里安妮?沃克等.體育產(chǎn)業(yè)組織管理-對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)[M].清華大學(xué)出版社,2005

4.佚名.健身房之困[EB/OL].http://money.163.com,2008