張銀華

摘要:財(cái)務(wù)管理能夠通過(guò)其自身的職能作用,在企業(yè)管理過(guò)程中進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反映、監(jiān)督和控制,使企業(yè)內(nèi)部保持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,改善經(jīng)營(yíng)管理,從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。文章介紹了企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)涵,對(duì)地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制發(fā)展進(jìn)行了分析,總結(jié)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以期推動(dòng)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作再上一層樓。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)企業(yè);財(cái)會(huì)管理;財(cái)務(wù)控制;定額管理

中圖分類(lèi)號(hào):F207文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2009)22-0065-02

改革開(kāi)放30年以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)在改革中發(fā)展,在發(fā)展中提高,取得了顯著成就。會(huì)計(jì)法制進(jìn)一步完善、健全,會(huì)計(jì)行業(yè)管理體制機(jī)制框架初步建立,企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)性趨同,注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)蓬勃發(fā)展,會(huì)計(jì)隊(duì)伍日益壯大,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不斷提高,會(huì)計(jì)理論研究日趨深入和繁榮,會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作廣泛展開(kāi),會(huì)計(jì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)影響顯著增強(qiáng)。這些成就的取得是堅(jiān)持改革開(kāi)放的結(jié)果,是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健全發(fā)展的結(jié)果,是始終堅(jiān)持真抓實(shí)干的結(jié)果,為我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制

(一)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)管理中,決策是否得當(dāng),經(jīng)營(yíng)是否合理,技術(shù)是否先進(jìn),產(chǎn)銷(xiāo)是否順暢,都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。

(二)財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制是按照一定的程序和方式確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和分析等環(huán)節(jié)構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的循環(huán)c其中,財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有決定作用。它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制系統(tǒng)中處于一種特殊地位,起著保證、促進(jìn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等重要作用。

財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:(1)設(shè)置責(zé)任中心,明確權(quán)責(zé)范圍;(2)編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標(biāo)準(zhǔn);(3)建立跟蹤系統(tǒng),進(jìn)行反饋控制;(4)分析評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),建立獎(jiǎng)罰制度。

二、地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制

地質(zhì)企業(yè)是從事地質(zhì)調(diào)查研究和礦產(chǎn)普查勘探工作,為國(guó)家、社會(huì)提供礦產(chǎn)資源、地質(zhì)資料和技術(shù)服務(wù)的基層單位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,地質(zhì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了本質(zhì)的變化,資源和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整和配置。因此,地質(zhì)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,客觀(guān)分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),尋找在市場(chǎng)中的位置,求得生存與發(fā)展。

(一)地址企業(yè)財(cái)會(huì)管理

1.地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,要求地質(zhì)企業(yè)建立權(quán)責(zé)分明,政企分開(kāi),管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中樞神經(jīng)作用,改變過(guò)去單一的只管地質(zhì)勘查費(fèi)的模式,以適應(yīng)地質(zhì)企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn)。在統(tǒng)一管理下,達(dá)到最優(yōu)資源配置;使地質(zhì)企業(yè)籌資、投資圍繞單位內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合理調(diào)配資金,降低成本,減少風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最高的投資效益。

2.地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)。我國(guó)的地質(zhì)企業(yè)是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成和發(fā)展起來(lái)的。地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不同于其他行業(yè),屬地化后,地質(zhì)企業(yè)撥款歸地方財(cái)政部門(mén),年終決算上報(bào)地方財(cái)政部門(mén),按事業(yè)單位管理。然而,年初設(shè)賬、報(bào)賬卻執(zhí)行地質(zhì)勘查會(huì)計(jì)制度。加之各地質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生根本變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化組合,堅(jiān)持“因地制宜,量力而行,興辦實(shí)業(yè),滾動(dòng)發(fā)展”方針,在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而對(duì)財(cái)務(wù)管理中提出更高的要求。

3.地質(zhì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。地質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也在改革中不斷規(guī)范,地質(zhì)企業(yè)的特征及其地質(zhì)勘查工作特點(diǎn)決定了地質(zhì)企業(yè)是事業(yè)性質(zhì),企業(yè)化的管理模式,要求財(cái)務(wù)管理要努力保持地質(zhì)企業(yè)收支平衡,減輕地質(zhì)企業(yè)的債務(wù)及風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造地質(zhì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存空間;利用地質(zhì)勘查工作的技術(shù)方法手段,延伸地質(zhì)勘查工作的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),取得更多的社會(huì)資金投入,為地質(zhì)企業(yè)籌集發(fā)展所需資金;通過(guò)合理、有效地使用資金,確保國(guó)家地質(zhì)勘查工作任務(wù)完成的前提下,使地質(zhì)企業(yè)獲得更大單位經(jīng)濟(jì)利益,這是地質(zhì)企業(yè)賦予地質(zhì)勘查財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)基本要求。

(二)地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制

1.財(cái)務(wù)控制的程序。財(cái)務(wù)控制的程序分為八步:“制定預(yù)算和標(biāo)難→記錄實(shí)際數(shù)據(jù)→對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際→提出控制報(bào)告→差異分析與調(diào)查→評(píng)價(jià)與考核→激勵(lì)執(zhí)行人→采取措施糾正偏差。”進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵是掌握控制的標(biāo)難。這些標(biāo)準(zhǔn)包括有:國(guó)家有關(guān)部門(mén)和主管部門(mén)制定的法律法規(guī)、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的定額指標(biāo)(如庫(kù)存材料定額、勞動(dòng)定額、費(fèi)用定額、成本定額等)以及各項(xiàng)期間計(jì)劃或預(yù)算(如資金計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃等)。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)資料系統(tǒng)取得有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金活動(dòng)的實(shí)際數(shù)據(jù),使之與計(jì)劃或定額對(duì)比以檢查計(jì)劃或定額執(zhí)行情況,并提出控制報(bào)告。

2.地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制新方法。

(1)法律法規(guī)控制。法律法規(guī)控制,是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家、地方政府及其業(yè)務(wù)主管部門(mén)制定的法律法規(guī)、準(zhǔn)則、通則、政策等進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這些法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、通則包括《會(huì)汁法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各級(jí)政府制定的政策、主管部門(mén)制定的部門(mén)實(shí)施細(xì)則等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉這些法律法規(guī)與政策,以保證財(cái)務(wù)控制的合法合規(guī)性。

(2)制度控制。制度控制是指企業(yè)根據(jù)自身制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則、辦法、內(nèi)部制度等進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這些制度包括現(xiàn)金、工資、費(fèi)用、銀行借款、固定資產(chǎn)、材料、成本、利潤(rùn)、往來(lái)及內(nèi)部結(jié)算等管理制度或核算制度。這些制度也是財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的依據(jù)。

(3)定額控制。定額控制是以企業(yè)制定的各種定額為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制。它是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活功的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面部制定各種定額,并以定額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)發(fā)、耗用和存儲(chǔ),一般不得超過(guò),否則予以處罰。定額控制一般用于支出方向的控制,加工業(yè)企業(yè)中的材料消耗定額、勞動(dòng)定額、費(fèi)用定額、成本定額、資金定額等。

(4)計(jì)劃控制。計(jì)劃控制是以企業(yè)制定的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制。它是財(cái)務(wù)控制的主要方式,它要求企業(yè)按汁劃來(lái)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金運(yùn)動(dòng),并將計(jì)劃分解為企業(yè)職工和管理者個(gè)人的具體的、明確的工作任務(wù)反目標(biāo),通過(guò)職工、管理者的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo):計(jì)劃控制要求在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)進(jìn)度控制,及時(shí)揭示計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的差異,采取措施,以促進(jìn)計(jì)劃順利完成;在計(jì)劃期結(jié)束時(shí),檢查計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(5)責(zé)任控制。簡(jiǎn)單地說(shuō),責(zé)任控制就是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)核算方面實(shí)施崗位責(zé)任制,通過(guò)職工履行崗位責(zé)任而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金活動(dòng)進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這種控制,是通過(guò)劃分責(zé)任部門(mén)、明確責(zé)任權(quán)限來(lái)進(jìn)行的。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,地質(zhì)勘查單位的性質(zhì)、工作目標(biāo)也隨之發(fā)生變革。面對(duì)地質(zhì)企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的課題。財(cái)務(wù)管理能夠通過(guò)其自身的職能作用,在企業(yè)管理過(guò)程中進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反映、監(jiān)督和控制,使企業(yè)內(nèi)部保持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,改善經(jīng)營(yíng)管理,從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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