渴求他人的注意，并希望他人感到自己的重要性，這也許是人性的一大特征。因此，要滿足他人的這種愿望。你只需學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)：真誠(chéng)地贊揚(yáng)他人。但有些人就是不善此道，他們要么不去贊揚(yáng)他人，要么虛情假意，讓人一眼識(shí)破，這種虛偽的贊許只能更加令人反感，更遭人憎惡!何不發(fā)自內(nèi)心，出于真誠(chéng)，對(duì)他人施予稱贊之辭!同時(shí)，你也能從中獲得應(yīng)有的回報(bào)。

吝嗇贊美的人有兩種：一種是孤芳自賞的人，另一種是不明白贊美的好處的人。前者不屑于贊美他人，后者卻因?yàn)橥速澝蓝ズ芏唷?/p>

王先生是一個(gè)不茍言笑的人，平時(shí)很吝嗇給人贊美或掌聲。

有一天在家里吃飯。他發(fā)現(xiàn)烤鴨只有一只腳。

于是他問太太：“為什么這只鴨子只有一只腳r

他太太說：“有什么好奇怪的，我們家的鴨子都只有一只腳呀。”

“我不信，所有鴨子都有兩只腳，為什么只有我們家的鴨子比較特別?”

“不信。你自己到池塘去看?！?/p>

于是王先生跑到池塘去看他的鴨子。由于鴨子正好在睡覺，因此都縮著一只腳，只用一只腳站立。因此?？催^去好像所有的鴨子都只有一只腳。王先生靈機(jī)一動(dòng)，朝鴨子棲息的方向很用力地鼓掌。鼓掌的聲音把鴨子都驚醒了，紛紛把縮著的那只腳放了下來?！澳憧窗?，它們不是又恢復(fù)兩只腳了嗎?！蓖跸壬艿靡獾馗嬖V他太太?！熬褪前?，如果你想吃有兩只腳的烤鴨。也請(qǐng)來點(diǎn)掌聲吧!”太太回答。

贊美屬于投資小見效大的一種技巧，有了它，別人更愿意和我們交往；有了它，家庭生活會(huì)更加和諧美滿。贊美，其實(shí)只需要一雙發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的眼睛和一兩句體貼溫暖的話語。

卡耐基常常公開稱贊他人，私底下也是如此。卡耐基甚至在墓碑上也不忘記恭維別人，他為自己所寫的墓志銘是這樣的：“這里躺著一個(gè)人，他懂得如何哄騙比他聰明的人?！?/p>

查理·夏布是全美當(dāng)時(shí)少數(shù)年收入超過百萬美元的商人之一。1921年，安德魯·卡內(nèi)基慧眼獨(dú)具，提名夏布為新成立的“美國(guó)鋼鐵公司”第一任總裁，那時(shí)夏布才38歲。夏布后來離開了“美國(guó)鋼鐵公司”，接管當(dāng)時(shí)陷入困境的“貝氏拉罕鋼鐵公司”，經(jīng)過他的重新部署，果然使這家鋼鐵公司變?yōu)槿阔@利最大的公司之一。

為什么安德魯·卡內(nèi)基每年要花100萬美元聘請(qǐng)夏布先生呢?難道夏布先生確實(shí)是個(gè)了不起的天才?還是夏布先生對(duì)鋼鐵生產(chǎn)比別人懂得多?都不是。夏布先生說，在他手下工作的許多人對(duì)鋼鐵制造其實(shí)都懂得比他多。

夏布說他之所以獲得高薪，主要是因?yàn)樗朴谔幚砣耸?，管理人事。他的朋友問他如何做到這一點(diǎn)，他講了下面一段話，這段話應(yīng)，該銘刻到銅版上，懸掛在每個(gè)家庭、學(xué)校、商店和辦公室里。只要我們還活著，這段話就會(huì)改變你我的生活面貌。

“我想。我天生具有引發(fā)人們熱情的能力。促使人將自身能力發(fā)展到極限的最好辦法，就是贊賞和鼓勵(lì)?！?/p>

“來自長(zhǎng)輩或上司的批評(píng)，最容易喪失一個(gè)人的志氣。我從不批評(píng)他人，我相信獎(jiǎng)勵(lì)是使人工作的原動(dòng)力。所以，我喜歡贊美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什么，那就是真誠(chéng)、慷慨地贊美他人?！?/p>

這就是夏布成功的秘訣。但是，一般人是怎么做的呢?正好相反，假如他們不喜歡一件事，必定對(duì)下屬大吼大叫：如果喜歡就默不作聲。就像俗話所說的：“好事無人知，壞事繞房梁?！?/p>

“生活中，我廣泛接觸過世界各地不同層面的人?！毕牟颊f道，“我發(fā)現(xiàn)，無論多么偉大或尊貴的人，他們和平常人一樣，在受到認(rèn)可的情況下，比在遭指責(zé)的情形之下，更能奮發(fā)工作，成績(jī)也更好?！?/p>

人的生命只有一次，所以，任何能貢獻(xiàn)出來的好與善，我們都應(yīng)現(xiàn)在就去做，比如去贊美他人。不要遲緩，不要怠慢，真誠(chéng)去表示你的友善，去贊美和欣賞他人。

我們不要老是想著自己的成就和需要，而應(yīng)盡量去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，然后，不是逢迎，而是出自真誠(chéng)地去贊賞他們。要“真誠(chéng)、慷慨地贊美”。而人們也會(huì)把你的言語珍藏在記憶里，終生不忘。