華爾街金融風(fēng)暴引發(fā)的全球經(jīng)濟海嘯正在進一步蔓延。

企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的劇烈變化，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出了新的挑戰(zhàn)。如今領(lǐng)導(dǎo)者的工作變得更難預(yù)見?！邦I(lǐng)導(dǎo)力意味著構(gòu)造一個其他人都愿意聽從你的世界。”領(lǐng)導(dǎo)力最核心的東西應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)，而非領(lǐng)導(dǎo)技能。技能大家都可以學(xué)，品質(zhì)是內(nèi)在的行為，很難復(fù)制。

在當前的危機形勢下，領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)中最重要的無疑是韌性。要想在惡劣的環(huán)境中生存并發(fā)展，韌性無疑也是一個公司最重要的特質(zhì)之一。無論是業(yè)務(wù)多元化的“重公司”，還是節(jié)流高效的“輕公司”，不論是反應(yīng)迅速的“快公司”，還是模式創(chuàng)新的“炫公司”，他們的抗風(fēng)險能力都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而只有“韌公司”才能迎難挺住，逆勢取勝。

作為一個“韌公司”的領(lǐng)導(dǎo)者，他應(yīng)該能夠高瞻遠矚的“于無聲處聽驚雷”，也能在“泰山崩于前而面不改色”。他在危急時刻能力挽狂瀾，在具體運營中能做到有條不紊。不但要有開疆擴土的魄力，更要有壯士斷臂的胸襟，甚至對于剝離業(yè)務(wù)和破產(chǎn)也要有高超的技巧。他的公司可能商業(yè)模式并不新穎，但他對于財務(wù)報表卻游刃有余。他可能在媒體面前低調(diào)，但在內(nèi)心必然有著永不止步的信念……

阿里巴巴董事局主席馬云說“領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都表現(xiàn)出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?！贝罄颂陨常瑑?yōu)勝劣汰，大危機是一個企業(yè)家必須經(jīng)歷的，逆境才真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，只有接受了歷練的人才能夠管理未來。《當代經(jīng)理人》評選的“2008年最具領(lǐng)導(dǎo)力的50位CEO”正是對逆境中領(lǐng)導(dǎo)力的最好詮釋，也是對“韌公司”的最好解讀。通過我們的工作，祝愿那些逆境中的企業(yè)能堅韌面對，或許彩虹就在前面!