北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司自1983年成立以來(lái)，堅(jiān)持“文化立企，質(zhì)量興企，管理強(qiáng)企”，取得了快速穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

堅(jiān)持改革，推進(jìn)跨越式發(fā)展

在北京住六的發(fā)展歷程中，改革是貫穿始終的一條主線。從成立之初的“五項(xiàng)改革”到公司組織結(jié)構(gòu)的多次變革，從所屬專業(yè)公司的股份制改造到公司整體改制的實(shí)施，北京住六始終堅(jiān)持迎著改革開放的滾滾浪潮，合著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)拍大膽實(shí)踐開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，以新求變以變求進(jìn)。在改革中求生存在改革中謀發(fā)展，不斷改變思維定式，理清改革思路，找準(zhǔn)發(fā)展出路使北京住六完成了一次又一次的飛躍。

2002年的整體改制，北京住六完成了發(fā)展歷程上的一次重大轉(zhuǎn)折，徹底突破了國(guó)有獨(dú)資的單一模式和土建施工獨(dú)木支撐的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起以管理型公司為核心、管理型項(xiàng)目部為重心、專業(yè)公司為依托的組織架構(gòu)，形成了以建安施工為主、房地產(chǎn)開發(fā)、市政、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、商品混凝土等多元經(jīng)營(yíng)為支撐的產(chǎn)業(yè)格局，拓展出以京內(nèi)為主，京內(nèi)京外協(xié)同發(fā)展，經(jīng)營(yíng)觸角涉及濟(jì)南，安徽、西藏、銀川、天津、海南等若干省市的市場(chǎng)布局；搭建起以專業(yè)化、年輕化、智力密集型為特色的老中青人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，從而呈現(xiàn)出一個(gè)全新的企業(yè)發(fā)展模式。由此，企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，連續(xù)多年保持全面、協(xié)調(diào)、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

2008在北京住六確定了未來(lái)三年繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)持建安、開發(fā)兩業(yè)并舉的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步明確了以市場(chǎng)為導(dǎo)向以發(fā)展為核心，以文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為手段，以能力為依托，切實(shí)提升主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)量，著力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓展京外市場(chǎng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)適度增長(zhǎng)、又好又快發(fā)展，成為主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出的多元化、跨地域的大型建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。廣大干部員工以“精細(xì)管理效益年”的主題貫穿全年工作，把積極性、創(chuàng)造性凝聚到促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來(lái)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持頭腦清醒，始終居安思危，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，不斷開拓進(jìn)取，立足科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持好字優(yōu)先，切實(shí)提高效益；加強(qiáng)精細(xì)管理，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)，確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

文化鑄魂，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

多年來(lái)，北京住六堅(jiān)持用企業(yè)文化凝聚人心、用文化理念導(dǎo)航企業(yè)發(fā)展。為了促進(jìn)理念落地、文化生根，北京住六開展了系列“鑄魂”工程。通過(guò)形式多樣的輿論灌輸、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，以及全方位的形象塑造，把“蓋房人永遠(yuǎn)想著住房人的企業(yè)價(jià)值觀種到全體員工的心里，并使其茁壯成長(zhǎng)，進(jìn)而探索出文化立企、質(zhì)量興企、管理強(qiáng)企”的獨(dú)具特色的科學(xué)發(fā)展之路。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，先后榮獲“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)模范職工之家”等稱號(hào)。

人是企業(yè)的第一資源。多年來(lái)，北京住六始終堅(jiān)持建樓與育人并舉，把企業(yè)文化作為“源動(dòng)力”，傾力打造出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的精英員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展積聚起強(qiáng)大的后勁。

北京住六用“送你一個(gè)舞臺(tái)，圓你一個(gè)夢(mèng)想”的企業(yè)人才理念引進(jìn)、聚集優(yōu)秀人才；用唯才是舉、以績(jī)用人、推優(yōu)薦才、競(jìng)聘上崗的用人制度，為優(yōu)秀人才施展才華提供廣闊空間，用職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、導(dǎo)師帶培、崗位見習(xí)等育人方式，為后備人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，用“青年人才庫(kù)”建設(shè)，為企業(yè)儲(chǔ)備源源不斷的優(yōu)質(zhì)人力資源。如今，一大批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人已經(jīng)成為構(gòu)建和諧住六、效益住六、品牌住六的中堅(jiān)力量。

社會(huì)大眾的利益，是北京住六始終堅(jiān)守的國(guó)企責(zé)任。2002年，北京住六用8個(gè)月時(shí)間完成了通常需要兩年才能完成的10萬(wàn)平方米危改施工任務(wù)，將老舍先生筆下的“龍須溝”建成了環(huán)境幽雅的金魚池住宅小區(qū)，業(yè)內(nèi)人士盛贊這是“中國(guó)建筑史上的奇跡”。2003年春夏之交，北京住六參加搶建小湯山非典定點(diǎn)醫(yī)院的戰(zhàn)役，2000人奮戰(zhàn)七天七夜，連創(chuàng)“五個(gè)第一”。2006年，北京住六把總建筑面積21.65萬(wàn)平方米、兼具“東方長(zhǎng)城和西方城堡”神韻的國(guó)內(nèi)最大的單體教學(xué)樓工程矗立在北京航空航天大學(xué)校園內(nèi)，并收獲了魯班獎(jiǎng)。2007年，北京住六為中國(guó)殘疾人體育事業(yè)奉獻(xiàn)上具有里程碑意義的工程——中國(guó)殘疾人綜合體育訓(xùn)練基地，為中國(guó)殘疾人體育代表團(tuán)備戰(zhàn)2008年殘奧會(huì)提供了重要陣地。2008年5月12日汶川大地震發(fā)生后，北京住六迅即選調(diào)精兵強(qiáng)將趕赴災(zāi)區(qū)，以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量出色完成了兩期援建任務(wù)，并兩次奪得北京住總集團(tuán)抗震救災(zāi)安置房建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝紅旗”。

強(qiáng)化管理，奉獻(xiàn)精品工程

建筑產(chǎn)品是建筑企業(yè)精神風(fēng)貌和文化底蘊(yùn)的縮影。北京住六始終把質(zhì)量視作企業(yè)生存的根基、發(fā)展的命脈，堅(jiān)持用“蓋房人永遠(yuǎn)想著住房人”的理念引導(dǎo)廣大員工建設(shè)起一座又一座精品工程。

作為北京建筑市場(chǎng)上最早擁有“三項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”的企業(yè)，北京住六始終堅(jiān)持“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，“把客戶的難題當(dāng)作是自己服務(wù)的課題”，通過(guò)創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，推廣四新技術(shù)，用獨(dú)特細(xì)膩的“工法”解決施工難題：通過(guò)深化方案設(shè)計(jì)、關(guān)注施工細(xì)節(jié)，千方百計(jì)地滿足用戶的使用需求。

從西羅園首獲“市優(yōu)”、恩濟(jì)莊首捧“長(zhǎng)城”，到寶軒大廈首獲“國(guó)優(yōu)”、望京花園西區(qū)，東區(qū)兩捧“魯班”，北京住六為千千萬(wàn)萬(wàn)老百姓?qǐng)A了安居夢(mèng)。如今，眾多建筑杰作鑲嵌在首都的東南西北，宛如一顆顆耀眼的明珠，描繪出首都日新月異、充滿現(xiàn)代氣息的壯麗畫卷，印證著北京住六和諧發(fā)展的堅(jiān)實(shí)足跡。