新年伊始，企業(yè)最繁忙。全年的工作要部署，春節(jié)假期要安排，交通運輸企業(yè)還要迎來客運高峰，再加上世界金融危機影響的加劇，這一切怎一個“忙”字了得?俗話說，忙中易出亂，雪上怕加霜。在安全問題凸顯的此刻，我們和大家一同來關注企業(yè)安全文化建設，敲響安全的警鐘，既有真切的警示，又有美好的祝愿。

每當發(fā)生企業(yè)安全事故，企業(yè)著急，政府著急，社會也著急，但對如何減少或杜絕安全事故，許多企業(yè)或一籌莫展，或不得要領。安全事故發(fā)生了，企業(yè)首先是忙著搶救，接著是追查原因，追究問責，然后就是加大安全設備投入，加強安全檢查，完善安全制度等等。對于一場事故的處理，雖然這些都非常必要，但也只是亡羊補牢。更有一些企業(yè)，事故處理過后，人們松一口氣，時間一長，故態(tài)萌發(fā)。于是，一場新的安全事故或許正悄然逼進。

這一切說明，一些企業(yè)的安全理念存在問題，安全意識比較薄弱，安全措施還不到位。而要改變這個被動局面，企業(yè)必須以安全文化為突破口，重塑安全理念，提高安全意識，加強安全防范，保障企業(yè)安全發(fā)展。許多企業(yè)實踐表明，安全文化建設，是對企業(yè)安全的未雨綢繆，是解決企業(yè)安全問題的一劑長效良藥。

企業(yè)安全文化建設，始終把以人為本作為安全理念，把企業(yè)員工的安全放在中心，把是否為員工提供安全的工作環(huán)境，作為衡量企業(yè)安全的一把尺子。在企業(yè)安全理念確立上，存在著先進與落后之別。優(yōu)秀的企業(yè)總是時時、事事用以人為本理念分析檢查企業(yè)的安全工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全工作的新局面。而有些企業(yè)卻認為，有了安全制度，所有安全責任都應該由違反制度的當事人負；給員工買了安全保險，企業(yè)就已經(jīng)盡到了安全責任。當然，定制度、買保險都是企業(yè)必須做的，多數(shù)事故也確實有當事人的責任，但這并不能說明企業(yè)的安全責任已經(jīng)盡到家了。以人為本，是企業(yè)對人的全面負責和關照，是一切行為的出發(fā)點和歸宿?！芭e一綱而萬目張”，企業(yè)只有堅定不移地確立踐行以人為本的安全理念，才會真正抓住安全文化建設的根本和著力點。以人為本的安全文化理念，也是對黨的以人為本科學發(fā)展現(xiàn)和構(gòu)建和諧社會指導思想的貫徹和落實。

企業(yè)安全文化建設，要始終把提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為作為企業(yè)安全保障的第一要素。通過入情入理的方式，把安全意識種在員工的心田，落實在員工的行動上，使員工把個人安全與企業(yè)安全、家庭幸福、社會和諧緊密聯(lián)系起來。成功企業(yè)的經(jīng)驗說明，員工有了自覺的安全意識和自覺的安全行為，對企業(yè)安全的保障作用，是嚴格的制度、嚴厲的處罰所不能替代的。所以，推進企業(yè)安全文化建設，必須首先在企業(yè)領導的頭腦中牢固確立以人為本的理念，同時抓緊員工安全意識和安全能力的提高，只有這樣，才能為企業(yè)的長治久安筑起牢牢的防線。

企業(yè)安全文化建設，要審時度勢，須臾不能脫離企業(yè)的安全狀況。要抓住當前存在的主要問題，及時確定階段性的工作目標，創(chuàng)新安全文化建設的形式與載體，不斷把企業(yè)安全文化建設引向深入。

安全文化建設，一定要避免形式主義。一些企業(yè)，把安全文化建設的全部內(nèi)容視為開幾次動員會，編幾句順口溜，很少真正把它做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分而加以認真研究、認真實施。我們都知道，寫幾條標語容易，而要讓安全意識入心入腦、化為行動，確實不是輕而易舉的事情。然而，這又是企業(yè)必須解決的事情，否則就無法開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。因此，安全文化建設的重點一定要放在這里。這是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，需要企業(yè)上上下下、方方面面同心協(xié)力，堅持不懈地抓下去。

本期刊出的一組文章，具有一定的理論深度和實踐價值，希望能對2009年企業(yè)的安全生產(chǎn)有所幫助。