摘 要：在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)的生存和發(fā)展，歸根結(jié)底就是人力資源的競爭，優(yōu)秀人才的引進、開發(fā)和合理利用。為此，必須建立一套科學(xué)合理和有效的專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；技術(shù)人員；激勵機制

中圖分類號：C96 文獻標識碼：A 文章編號：1003-949X(2009)-05-0036-01

專業(yè)技術(shù)人才是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要長期生存發(fā)展，就要靠大量的專業(yè)人才來管理，來進一步研究新成果、開發(fā)新產(chǎn)品，提高新工藝，不斷提高同有企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)科技興企、科技創(chuàng)新、科技發(fā)展。為此，必須建立一套科學(xué)合理和有效的專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。

一、專業(yè)技術(shù)人員激勵機制建立的重要類性

1 專業(yè)技術(shù)人員激勵機制的建立，是企業(yè)發(fā)展的需要市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)處于轉(zhuǎn)制和變革時代，強調(diào)的是以專業(yè)人才為中心，每一個專業(yè)人才都應(yīng)站在企業(yè)的立場、角度去研究并解決問題。

2 專業(yè)技術(shù)人員激勵機制的建立，是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。建立專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，其件的是要充分調(diào)動所有專業(yè)技術(shù)人員的積極性、責任心、敬業(yè)精神和創(chuàng)造力，推動企業(yè)深化改革，加強經(jīng)營管理，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，進一步推動企業(yè)人事制度、分配制度等方面的重大改革。建立更趨完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

3 專業(yè)技術(shù)人員激勵機制的建立，是貫徹黨的依靠方針的重要保證

只有建立完善的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，才能使主人翁地位得到體現(xiàn)，企業(yè)才能在不斷地激勵機制上進行創(chuàng)新，滿足不同層次人才的需求，網(wǎng)羅到優(yōu)秀人才，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員在工作中的熱情，發(fā)揮聰明才智，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)。

4 專業(yè)技術(shù)人員激勵機制的建立，有利于企業(yè)管理制度的落實。激勵機制的根本在于調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，必須制定切實可行、操作簡便、規(guī)范化、公開比的激勵辦法，才能激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性，增強憂患意識。

二、專業(yè)技術(shù)人員激勵機制的原則

1 技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)效益最大化的原則企業(yè)的利益和專業(yè)技術(shù)人員的利益緊密相連，專業(yè)技術(shù)人員的利益如果得到合理的滿足和維護，就會產(chǎn)生強大的凝聚力，為企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品，研究出新工藝，獲得市場競爭力，盈利競爭力和發(fā)展競爭力。

2 以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員最大積極性、創(chuàng)造性為基礎(chǔ)的原則。制定激勵機制時，要全面考慮激勵制度是否發(fā)揮積極效應(yīng)，具有推動作用，達不到這種目的，那么這種激勵機制是無效的，應(yīng)重新審定和進一步完善。

3 貢獻與分配相對稱的原則。依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員對企業(yè)所作的貢獻大小來確定薪金制度、獎勵津貼制度、社會保障制度等，符合國家“按勞分配”原則，是激發(fā)和保持專業(yè)技術(shù)人員積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)在動力。不給他們相應(yīng)的勞動報酬，就不會留住人才，就不會調(diào)動他們的主觀能動性，因為激勵的核心是人的價值體現(xiàn)。

三、專業(yè)技術(shù)人員激勵機制建立的主要內(nèi)容

1 實行專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘分開，競爭上崗當前。只有這樣，才能真正達到“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化組合，合理流動。

2 創(chuàng)造條件，為專業(yè)技術(shù)人員提供施展才華的舞臺。對于專業(yè)技術(shù)人員來說，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的勞動給企業(yè)帶來的效益，作出的貢獻應(yīng)當?shù)玫狡髽I(yè)認可。收入上要得到公平的反映，從而體現(xiàn)他們的價值。同時，也要為專業(yè)技術(shù)人員提供施展才華的舞臺，創(chuàng)造機會、創(chuàng)造條件，讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。

3 實行工效掛鉤與按資分配相結(jié)合，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員持股上崗。要實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員持股上崗，就必須深化企業(yè)股權(quán)制度改革，形成與企業(yè)命運的共同體。

4 改善工作條件，營造學(xué)習環(huán)境，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)。盡最大能力去改善他們的工作條件和工作環(huán)境，開展健康、豐富多彩的業(yè)余文體活動，充實專業(yè)技術(shù)人員文化生活。同時。要營造學(xué)習氛圍，全力提供專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習環(huán)境。

責任編輯：李建君