2009年1月，全球最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)臺灣鴻海傳出消息，將旗下工廠布局進行調(diào)整。據(jù)內(nèi)部規(guī)劃，深圳龍華廠員工將由26萬人大降至10萬人，轉向湖北武漢及山西晉城等內(nèi)陸地區(qū)扎根。

此次鴻海集團北遷內(nèi)陸城市，大部分分析人士認為，郭臺銘主要是為了享受當?shù)囟愂諆?yōu)惠政策。據(jù)了解，目前內(nèi)外資企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%，但是處于中西部的三線城市在稅制、公用設施等方面還有極為優(yōu)惠的條件，因此吸引鴻海集團將工廠主力北遷。

除了當?shù)卣邇?yōu)惠之外，中西部地區(qū)人力成本低廉也是郭臺銘北遷內(nèi)陸的重要因素。武漢、山西兩地普遍人工成本比沿海城市低不少。另外，由于山西是煤電大省、湖北是水電大省，在能源方面遠比電力吃緊的沿海地區(qū)具有優(yōu)勢。因此，在經(jīng)濟呈下行趨勢、電子加工業(yè)處于寒冬時，郭臺銘選擇北上也在情理之中。

在這樣一個經(jīng)濟困難時期，“裁員”這個詞變得分外引人注目。由于鴻海集團沒有詳細說明這16萬人的具體遷移計劃，許多分析人士和媒體猜測鴻海集團還可能會在內(nèi)陸地區(qū)直接招新員工，而把深圳廠這16萬人遣散回家。雖然鴻海集團發(fā)言人丁祈安明確表示，目前深圳龍華工廠不會有大規(guī)模裁員，但是此前郭臺銘曾表示，鴻海集團將進行全球性的人事精簡計劃，裁員幅度為3%至5%。因此，外界對于龍華工廠不會大幅裁員一說，都持懷疑態(tài)度。

鴻海集團全球員工人數(shù)最高時逼近68萬人，分布在深圳、山西、山東、武漢等大陸13個廠區(qū)；近期來鴻海集團展開的“精實計劃”的順序分三波段，第一波以非華人地區(qū)為首批精實對象，第二波才鎖定中國及相關管理人員，最后才鎖定高管調(diào)整。11月鴻海匈牙利兩工廠已裁員1500人，中國及臺灣的裁員行動將在近期展開。

鴻海集團發(fā)言人丁祈安在不景氣的年代，采取三個方案，一是開源，二是人員由外向內(nèi)轉，尋求更低成本，三是打三呆（減少“呆資產(chǎn)”——閑置資產(chǎn)、“呆庫存”——積壓庫存)、“呆帳目”——應收帳款）。鴻海面對全球險峻的經(jīng)濟環(huán)境，已在兩年前進行大陸工廠人力的重新布局。

經(jīng)濟學家王亮這對于長期高速運轉的鴻海來說，將是一個較大的休整階段，在此過程中，不能忽視比亞迪等對手的迅速崛起，以及諾基亞等廠商的不斷增加自行生產(chǎn)比重等新競爭因素的變化和發(fā)展。

富邦投信執(zhí)行副總吳火生從鴻海集團的動作來看，顯示了明年接單狀況應不如預期理想。如此大幅度精簡人力和嚴控成本的動作，應該是做足了提前量。

分析人士鴻海耗資百億元進行生產(chǎn)基地大挪移，不僅將中國生產(chǎn)重鎮(zhèn)由沿海拉向內(nèi)陸，未來在貨運運輸上，預估將有相關配套措施。

新浪網(wǎng)友現(xiàn)在往人力低廉的三線城市搬遷，明年看這形勢要遷往鄉(xiāng)村了。

搜狐網(wǎng)友經(jīng)濟形勢的不景氣，促使各方頻出奇招。鴻海北遷內(nèi)陸，自身節(jié)約了人力成本，獲得了稅收優(yōu)惠，同時又滿足了內(nèi)陸城市的“招商引資”和廣東政府的“騰鳥出籠”政策，可謂“一舉三得”。這個多方博弈能否成功，除了要看鴻海的人員安置政策，還要看廣東能為這無鳥之籠引入什么樣的“新鳥”。

《競爭力》如果僅僅是過冬，郭臺銘裁員打呆就已經(jīng)足夠，沒有必要大搬家，北遷顯然還有戰(zhàn)略考量。手機和PC，尤其是筆記本都在經(jīng)歷成本革命，壓力很快就會傳到代工巨頭鴻海身上，郭臺銘這是一不做，二不休，把成本下降的空間一次性騰個足夠。