2008年大危機(jī)帶給我們的啟示是，我們必須回歸實(shí)業(yè)，回歸制造業(yè)，回歸一般服務(wù)業(yè)。

危機(jī)之前，我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上存在一個(gè)巨大誤區(qū)：可以不搞制造業(yè)和實(shí)業(yè)，多發(fā)展金融和高端服務(wù)業(yè)。持這種觀點(diǎn)的人忘記了美國是人均10萬美元的金融資產(chǎn)，而中國僅是1萬多元人民幣，且窮人占據(jù)人口的70%。盲目追逐金融、追逐高端服務(wù)業(yè)，有泡沫看起來很繁榮，泡沫一破裂，還得回去種地。冰島就是個(gè)極端的例子，搞金融大躍進(jìn)，結(jié)果搞得國家破產(chǎn)，全國人民重新打漁還債。

改革開放30年，中國白手起家，我們惟一的也是最大的要素優(yōu)勢就是人，利用這個(gè)優(yōu)勢，我們成就了很多好的企業(yè)，中國需要這樣的企業(yè)來解決就業(yè)和財(cái)政問題，但現(xiàn)在他們的模式普遍受到質(zhì)疑，他們自己也開始有些自卑感，好像我們在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置太低，做的盡是低端產(chǎn)業(yè)，丟人。

其實(shí)不然，只要有人要穿襪子皮鞋，就得有人造。不是在中國創(chuàng)造，就在印度或其他發(fā)展中國家創(chuàng)造，為什么不在中國創(chuàng)造？做低端產(chǎn)業(yè)不可怕，更不可恥。中國如此龐大的低收入階層造就了龐大的市場，低端的東西一樣可以掙大錢，山寨機(jī)就是2008年最好的例子。

低端產(chǎn)業(yè)是根，根部發(fā)達(dá)，枝繁葉茂是早晚的事。全球化不是說我們所有的企業(yè)都得高端化，而是我們一定要把自身的要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成全球競爭優(yōu)勢。中國現(xiàn)在最大的優(yōu)勢仍是人力優(yōu)勢，等到我們兼具資本優(yōu)勢，尤其人力優(yōu)勢變成人才優(yōu)勢之后，中國的產(chǎn)業(yè)自然會(huì)邁向高端。