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        如何樣加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)

        2009-01-01 00:00:00王俊林
        湘潮(理論版) 2009年6期

        摘要:如何搞好基層干部隊(duì)伍建設(shè),本文認(rèn)為務(wù)必以制度創(chuàng)新為突破口,在科學(xué)考察考核、促進(jìn)干部能上能下等方面不斷研究和探索的同時(shí),還需在求真、求實(shí)、求準(zhǔn)上下功夫,想法設(shè)法提高考核人員素質(zhì),嚴(yán)肅考察工作紀(jì)律,實(shí)行考察失誤責(zé)任追究制。

        關(guān)鍵詞:基層干部;隊(duì)伍素質(zhì);考核培訓(xùn);管理監(jiān)督

        中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-949X(2009)-06-0076-01

        一、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。按照中央和省市的要求,繼續(xù)抓好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,尤其是要抓好新任干部的上崗前培訓(xùn),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。一要加強(qiáng)培訓(xùn)管理。認(rèn)真制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃辦好各類培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行培訓(xùn)申報(bào)審批制度,干部教育工作由干教領(lǐng)導(dǎo)小組和組織部門歸口統(tǒng)一管理。各類干部培訓(xùn)須經(jīng)組織部門批準(zhǔn)列入計(jì)劃后方可舉辦,防止重復(fù)培訓(xùn)和多頭辦班的現(xiàn)象。要加強(qiáng)培訓(xùn)收費(fèi)管理,嚴(yán)肅干部調(diào)訓(xùn)紀(jì)律,提高培訓(xùn)質(zhì)量。二要拓寬培訓(xùn)渠道。要辦好中青班、理論進(jìn)修班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班和干部英語(yǔ)學(xué)習(xí)班。三要強(qiáng)化培訓(xùn)措施。實(shí)行干部業(yè)余學(xué)習(xí)積分制,建立考學(xué)制度,在干部年度考核中除“德、能、勤、績(jī)、廉”以外,還要增加考“學(xué)”這一內(nèi)容。要試行領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試制度,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位的中層干部和優(yōu)秀年輕干:鄔實(shí)行任職資格考試,把考試成績(jī)計(jì)入干部檔案,作為干部提拔任用的必備條件和重要依據(jù)。

        二、突出優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。要科學(xué)安排、合理使用干部、把班子結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、年齡調(diào)輕、文化調(diào)高。先要調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。運(yùn)用班子年度考核結(jié)果,從班子運(yùn)轉(zhuǎn)隋況和調(diào)整需要出發(fā),堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化功能,搞好班子微調(diào)工作,注重把那些德才素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的干部選進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要著眼于干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),綜合各單位推薦優(yōu)秀年輕干部情況和年底考核推薦情況,通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)、考試、考核,建立后備干部隊(duì)伍人才庫(kù),讓一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入選拔視野。加強(qiáng)干部檔案信息化工作,建立行政在編干部多媒體信息采集檔案。再要加快推進(jìn)干部^事制度改革。要以制度創(chuàng)新為突破口,在科學(xué)考察考核、促進(jìn)干部能上能下等方面研究和探索一些新舉措。要拓寬干部“下”的渠道,重點(diǎn)探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度,研究制定干部各種辭職的標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法,及時(shí)調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職的干部,讓那些成績(jī)不顯、能力不強(qiáng),大毛病不犯的干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上“降”下來(lái)。

        三、嚴(yán)格管理監(jiān)督,切實(shí)提高班子建設(shè)水平。一要突出改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。要搞好理論武裝,教育和引導(dǎo)干部樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,樹(shù)立辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的政績(jī)觀。要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)思想教育,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),鼓勵(lì)干部實(shí)干,對(duì)優(yōu)秀干部要大張旗鼓進(jìn)行表彰,在干部隊(duì)伍中樹(shù)立健康向上的良好風(fēng)氣。二要注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。要把民主集中制作為黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步完善黨委(黨組)內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,明確、規(guī)范班子成員的職責(zé)和分工,定期召開(kāi)班子民主生活會(huì),加強(qiáng)班子內(nèi)部的思想交流,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到“注重事業(yè)、淡泊名利、心胸坦蕩、平等待人、彼此尊重、加強(qiáng)溝通、遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”。三要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度。落實(shí)用人失察失誤責(zé)任追究制,加強(qiáng)對(duì)“一把手”權(quán)力的監(jiān)督:建立組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和監(jiān)督部門聯(lián)席會(huì)議制度,聘請(qǐng)老同志擔(dān)任干部監(jiān)督員,定期走訪了解和召開(kāi)座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)干部違紀(jì)違法情況和八小時(shí)以外的監(jiān)督;改革干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法,提高審計(jì)效率,發(fā)揮審計(jì)作用,加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。

        責(zé)任編輯 豐軍

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