摘要：自我解決問(wèn)題能力，是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部；提高；自我解決問(wèn)題能力

中圖分類(lèi)號(hào)：C913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003－949x(2009)-06－0050－01

當(dāng)前，我國(guó)正處在深化改革，加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，領(lǐng)導(dǎo)干部因其職責(zé)和其所處的位置，可能面臨各種各樣的矛盾和問(wèn)題，這要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須從戰(zhàn)略高度。深刻認(rèn)識(shí)到提高自我解決問(wèn)題能力的重要性，增強(qiáng)緊迫感、憂(yōu)患感和責(zé)任感，在實(shí)踐中不斷提高綜合分析、自控應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)、文字綜合等能力素質(zhì)。

一要勤于充電提質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備深厚的學(xué)習(xí)功底，才能厚積薄發(fā)，應(yīng)對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)。一是要學(xué)以立德，錘煉黨性。沒(méi)有成熟的理論就沒(méi)有成熟的實(shí)踐。要通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻保持領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治鑒別力和敏銳性。二要學(xué)以致用，改造世界。“一言不能踐，萬(wàn)卷往全虛”，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)以致用、用有所成的模范，堅(jiān)持把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái)，緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，緊密聯(lián)系本部門(mén)本地區(qū)的實(shí)際，緊密聯(lián)系自己的思想工作實(shí)際，謀求事物的共性，獲得對(duì)事物的正確認(rèn)識(shí)，找到解決問(wèn)題的最佳途徑，來(lái)指導(dǎo)推動(dòng)工作。

二要善于問(wèn)計(jì)于民。人民群眾的實(shí)踐是豐富的。人民群眾的智慧是無(wú)窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深深植根人民群眾之中，解決問(wèn)題的方法才能常新。一要深入基層體察民情。只有真夾地掌握基層群眾的情況，各項(xiàng)決策制定和執(zhí)行才能更加符臺(tái)客觀實(shí)際。經(jīng)常接觸群眾的生活，“身”人群眾，“心”人群眾，堅(jiān)持到群眾最需要的地方中去，到工作推不開(kāi)的地方去，到經(jīng)濟(jì)收入低的職工家庭中去，與群眾面對(duì)面地交談，全面了解掌握基層群眾的真實(shí)情況。二要講究方法集中民智。決策前，必須充分相信群眾，發(fā)揚(yáng)民主，暢通渠道，切不可自恃高明堵塞言路，聽(tīng)不進(jìn)群眾的良言善策。決策中，必須把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾意愿，集中群眾智慧，使決策符合實(shí)際，體現(xiàn)民利。決策后，必須及時(shí)公布決策，歡迎群眾監(jiān)督?jīng)Q策，尤其要善于總結(jié)群眾在執(zhí)行決策中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到見(jiàn)而思，思而深，以不斷完善決策，提高決策能力。

三要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。一要大膽創(chuàng)新工作思路。思路決定出路。要大膽打破一些舊的、過(guò)時(shí)的思維框架，勇于提出與新形勢(shì)相適應(yīng)的新理念、新思路。二要大舉創(chuàng)新工作機(jī)制?？茖W(xué)的工作機(jī)制是保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和提高解決問(wèn)題水平的根本。要積極面向新時(shí)代，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，建立高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位的日常工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)行為，牢固工作責(zé)任鏈接。要建立大任務(wù)、大綜合、大檢查、大信息等工作運(yùn)行新機(jī)制，促使領(lǐng)導(dǎo)干部延伸觸覺(jué)，遇有矛盾問(wèn)題能迅速進(jìn)入狀態(tài)，準(zhǔn)確掌握情況，提高工作效率。要從工作實(shí)際出發(fā)，建立一種橫向到邊、縱向到底、能最大限度地發(fā)揮整體效能的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，集中力量謀大事、辦好事、解難事。

四要敢于緊急決策。應(yīng)急決策是領(lǐng)導(dǎo)干部自我解決問(wèn)題能力的重要體現(xiàn)，也是其提高自我解決問(wèn)題能力的必然要求。在急、難、險(xiǎn)等緊急情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把握好“快”、“準(zhǔn)”、“穩(wěn)”。不斷提高應(yīng)急決策質(zhì)量。一是要當(dāng)急立斷，控制事態(tài)求“快”。唯唯諾諾、優(yōu)柔寡斷，是處理緊急問(wèn)題最忌諱的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有常人之未有的膽略、量度，勤于思、敏于行而敢于斷，一有緊急情況能果斷行動(dòng)，控制局勢(shì)。二要打破常規(guī)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)求“準(zhǔn)”。緊急決策大多情況緊急，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和明顯的時(shí)效性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既不能“怕”而不敢決策，也不能“急”而胡亂拍板。這要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有預(yù)言家的想象、樂(lè)觀和自信，以超常規(guī)的手段把握準(zhǔn)信息，分析透情況，抓住那些稍縱即逝的機(jī)遇大膽決策，巧妙安排，出奇制勝。

責(zé)任編輯 李建君