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        淺論如何構(gòu)建和諧企業(yè)

        2009-01-01 00:00:00夏躍進(jìn)
        湘潮(理論版) 2009年6期

        摘要:黨的十七大提出了構(gòu)建社會主義“和諧社會”的治國方略,而企業(yè)作為社會的細(xì)胞,和諧的社會離不開和諧的企業(yè)。本文論述了構(gòu)建社會主義“爭諧企業(yè)”不僅是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。文章從實(shí)際出發(fā),從五個方面探討了構(gòu)建和諧企業(yè)的重要意思和有效途徑,對建立企業(yè)和諧和社會和諧有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:十七大;科學(xué)發(fā)展觀;和諧社會

        中圖分類號:C913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-949X(2009)-06-0047-01

        一、構(gòu)建和諧企業(yè),必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)是構(gòu)建和諧企業(yè)的保障。實(shí)踐證明,和諧是發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)展是和諧的保證,兩者互為因果,互相促進(jìn)。歷史唯物主義的觀點(diǎn)表明,社會生產(chǎn)力發(fā)展不足,人的基本物質(zhì)利益無法得到滿足,生活水平得不到應(yīng)有的提高,是產(chǎn)生社會不和諧的最終根源。企業(yè)追求的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,提高員工生活水平。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長,必須落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,積極承擔(dān)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,注重企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,著眼兩種資源、兩個市場,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),尋求發(fā)展機(jī)遇,做到立足國內(nèi)市場求效益、強(qiáng)根基;走出國際求發(fā)展,以更大的步伐走向更廣闊的外部市場,開辟企業(yè)發(fā)展的更大空間。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展放到突出位置,堅持生產(chǎn)建設(shè)服從安全環(huán)保,速度規(guī)模服從質(zhì)量效益,切實(shí)提高安全環(huán)保的保障能力。

        二、構(gòu)建和諧企業(yè),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)力。推進(jìn)學(xué)習(xí)是建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在要求。我們所要構(gòu)建的和諧企業(yè),是不斷發(fā)展的和諧企業(yè),要實(shí)現(xiàn)這種發(fā)展的和諧,企業(yè)的每個員工都要不斷學(xué)習(xí),不斷接受新事物?,F(xiàn)代的社會是信息社會,知識更新日新月異,技術(shù)革新層出不窮,尤其是我們石油企業(yè),面臨的環(huán)境瞬息萬變,要適應(yīng)變化,取得競爭優(yōu)勢,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。目前,我們的各個行業(yè)“走出去”的步子正在不斷加大,作為企業(yè)自身與國外同行業(yè)相比,隊(duì)伍整體素質(zhì)還存在一定的差距。人才缺乏的現(xiàn)狀仍不同程度地制約著企業(yè)的發(fā)展。特別是在闖國際市場的進(jìn)程中,還需要大量的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能操作人才。

        三、構(gòu)建和諧企業(yè)。必須大力推崇節(jié)約。節(jié)約是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。和諧企業(yè)既體現(xiàn)于人與人之間的和諧,也體現(xiàn)與人與自然的和諧,而要實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧,就必須建設(shè)節(jié)約型員工、節(jié)約型班組、節(jié)約型企業(yè)。通過節(jié)約提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。員工是節(jié)約的主體,因此要著力把員工的主人翁意識灌輸?shù)焦?jié)約工作中,培育員工的節(jié)約意識。同時,要結(jié)合自身的條件和實(shí)際情況,采取靈活多樣的方式,開展建設(shè)節(jié)約型員工的宣傳教育,真正從思想上把員工發(fā)動起來,激發(fā)員工的節(jié)約熱情,用每個人的力量全方位提高節(jié)約成效。要從點(diǎn)滴開始,實(shí)行厲行節(jié)約。還要從管理人手,探索節(jié)約方法。要通過嚴(yán)格成本預(yù)算,實(shí)施績效管理等方法,運(yùn)用成本指標(biāo)預(yù)測和績效考評體系的作用,建立能耗統(tǒng)計體系,分解費(fèi)用總量。對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,推進(jìn)生產(chǎn)效益最大化。努力營造“人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力,人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。

        四、構(gòu)建和諧企業(yè)。必須進(jìn)一步提高創(chuàng)新水平。要把“以人為本”、“誠實(shí)守信”、“協(xié)調(diào)發(fā)展”、“可持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展的核心理念,貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個方面,把能否讓甲方滿意、能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、能否實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為評判企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),不斷提升發(fā)展理念,指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作。二要在科技上創(chuàng)新。未來的生產(chǎn)發(fā)展對安全、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等提出了越來越高的技術(shù)要求。要深^實(shí)施“科技興業(yè)”戰(zhàn)略,不斷加快先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和應(yīng)用,努力開發(fā)和掌握核心技術(shù),提高國際市場的競爭力。三要在體制機(jī)制上創(chuàng)新。體制機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必要保障。

        責(zé)任編輯 李建君

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