周鴻祎滿懷創(chuàng)業(yè)激情,以天使投資的方式彌補自己沒有精力同時創(chuàng)立多家公司的遺憾。
奇虎董事長周鴻祎稱自己在創(chuàng)建3721時就曾見過50~80家風險投資商,他還在2005年9月加入IDGVC,做了半年投資合伙人,一旦發(fā)覺自己更適合不看財務報表而是靠感覺投資于“嬰兒”公司,他就憑借這些經(jīng)驗和出售3721的所得開始了天使投資。不過,他還是沒能“逃脫”創(chuàng)業(yè)的誘惑,一頭扎進了自己投資的奇虎。“我知道自己就是這樣的人,但不可能同時去做好多家公司,那最適合的就是去投資?!彼麑Α秳?chuàng)業(yè)邦》說。
創(chuàng)業(yè)心態(tài)
奇虎辦公區(qū)內(nèi)員工忙忙碌碌,閑站在他們身邊兩分鐘都會讓你渾身不自在,仿佛浪費了一輩子的時光,不知道周鴻祎對他們使了什么“魔法”。要知道,周鴻祎最初只是扮演天使投資人給奇虎投資了100萬元,后來為了讓他的投資家朋友沈南鵬放心,自己“跳進來”開始第二次創(chuàng)業(yè)。
周鴻祎還有一些“私心”,他表示如今在奇虎推廣360安全衛(wèi)士就是為了去彌補“原來的過失”。他在自我評價時說,自己最大的優(yōu)勢就是特別善于自我否定和自我反省,不會覺得自己掌握了干什么或者做過什么就覺得自己特別了不起?;仡欁?721的那幾年,年輕氣盛的他急于求成,確實做了一些不注重用戶感受的事,給用戶帶來了很多困擾,導致很多用戶對他有非議?!斑@是正常的,肯定是我做錯了事情?!彼f。
“無論是打工還是做投資,其實我都是以一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)在做事?!敝茗櫟t說。在創(chuàng)業(yè)心態(tài)里實現(xiàn)創(chuàng)新,才能基業(yè)長青,在他看來,雅虎走下坡路,主要原因就是整個公司已經(jīng)喪失了創(chuàng)業(yè)精神,變成了一個官僚機構?!皠?chuàng)業(yè)時期,把事情做成,是大家的最高目的,而官僚機構里,人們首先想到的是怎么保住自己的位置,企業(yè)成功不成功跟自己沒關系。”
因此,他給很多年輕人建議:打工也是在創(chuàng)業(yè),是在學習創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,積累能力,打工混日子的人永遠都沒有機會去成功創(chuàng)業(yè)。
一輩子的事
周鴻祎的雙重身份里,他將工作重點放在奇虎,同時做天使投資。在他看來,做天使投資沒有什么目標和任務,完全憑感覺,投資太多則沒有精力顧及。而且天使投資是可以干到六、七十歲的職業(yè)每天都會冒出很多年輕人,有很新鮮的創(chuàng)意,所以“投資的事不用太著急,不用想著一定要投多少項目,投多少錢出去”。
但是,他所中意的創(chuàng)業(yè)者一定要有激情,還要善于學習且有著堅忍不拔的韌性。周鴻祎一般會為創(chuàng)業(yè)者提供四種幫助:第一規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,第二搞清楚商業(yè)模式,第三建立良好的資本架構,跟投資人去對接、溝通,第四產(chǎn)品定位?!拔艺J為初創(chuàng)公司最重要的就是產(chǎn)品,提供什么樣有價值的服務,給什么人用,給什么人創(chuàng)造價值,這就要弄得最清楚?!?/p>
周鴻祎為此拒絕了兩個項目。雖然這兩個項目后來也被其他投資人看中。他不斷地拿自己在3721的經(jīng)驗教訓告誡創(chuàng)業(yè)者,拿360安全衛(wèi)士的成功經(jīng)驗告誡他們,“一定要懂得,做事一定要從用戶的角度出發(fā)?!?/p>
周鴻祎還會提醒創(chuàng)業(yè)者們,“不要過于以競爭對手為導向,而是做好自己的事情。”這也是3721創(chuàng)業(yè)中的失敗之處。當初3721跟百度競爭到白熱化時,為了想盡快提升技術實力、打翻百度,最終選擇了出售,如今仍感到后悔。
他最深刻的教訓還是“不要賣公司”,賣不好可能就把這個公司給葬送掉了,因為文化不一樣、想法不一樣?!皩嶋H上3721賣掉后,就葬送在雅虎手里,反而給了百度很大的機會?!敝茗櫟t認為,創(chuàng)業(yè)者做公司的目的不應是有一天把它賣掉,而是創(chuàng)業(yè)本身的樂趣。
盡管如此,周鴻祎并沒有說出要做百年老店這些虛話,“就踏踏實實地做一個生意,在這個過程當中不斷地看自己能夠給其他人創(chuàng)造什么價值,能做什么獨特的東西?!彼X得,“一生能做一、兩次改變世界的事,就很了不起了?!?/p>