受益實用性

本期的雜志，各個欄目的配合做得比較好，比如“資本”欄目中談到了省錢方法，“營銷”欄目中談到了報價技巧?，F在是經濟低谷時期，這樣的文章契合了時機，比較有價值，希望能多刊登一些這樣的文章。比如可以結合企業(yè)運營中某個重要的環(huán)節(jié)，比如物流、現金流管理等方面，具體談談如何節(jié)省成本，期待多出一些這樣實用的文章，創(chuàng)業(yè)者都會比較受用的。

廈門創(chuàng)業(yè)者 秦雄飛

找到共鳴

成功者自有其成功的道理，艱難困苦，玉汝于成，這是看完這一期年度創(chuàng)業(yè)人物報道之后的感受。很多時候，我們只注意到企業(yè)家成名之后的光鮮，其實每個創(chuàng)業(yè)者背后都有太多讓我們感動和佩服的故事。創(chuàng)業(yè)者真的很孤獨，壓力和苦惱誰人能知，能感受?創(chuàng)業(yè)過的人才能感同身受，他們都需要關懷，希望以后能在雜志中看到更多有故事、有深度的文章。

北京讀者 劉峻

創(chuàng)業(yè)就是冒險

看完布蘭森的文章，想想覺得都心跳。他無疑是一個讓人佩服，又覺得無法企及的企業(yè)家。敢于挑戰(zhàn)英國的企業(yè)家精神，是值得我們中國創(chuàng)業(yè)者學習的，很多看似不可能的事情都在布蘭森的手里變成了現實。但是看完以后，也不難明白為什么布蘭森能取得那么大的成績，大海、高空、冰山這些最殘酷的境地都敢去征服，還有什么商業(yè)上的門檻不能跨越呢?冒險的歷練帶來的是巨大的自信，原來生活也能帶給工作這么大的影響。除了佩服其挑戰(zhàn)精神，冒險能激發(fā)商業(yè)信心，或許也是帶給中國企業(yè)家的一個啟示。

成都讀者 茍小文

多鼓勵員工

創(chuàng)業(yè)中，如何留住員工始終是個麻煩的事情，有時候工資待遇很不錯的員工也會選擇離職，最后落個不明不白?？赐瓯酒陔s志《除了錢，員工還看重什么》這篇文章后，我突然明白了，原來以前很少從員工的角度去思考問題，員工在工作中看重的也是一種感覺，被鼓勵、被認可、被表揚的感覺，如果不開心，工資再高，他的情緒也不會很高。境由心造，相由心生，創(chuàng)業(yè)幾年了，我一直用這樣的道理鼓勵自己，但忘記了去體驗員工的感受?？赐觌s志以后，我試驗性的表揚了一個工作很努力的員工，看得出來她很高興，以前很少看到她這樣的表情。我想，在經濟不景氣的時候，很多公司員工的士氣都不高，我覺得創(chuàng)業(yè)者應該多鼓勵、表揚自己的員工。這是一種無形的高價值的待遇，應該可以在幫助你留住員工方面起到一些積極作用。

深圳創(chuàng)業(yè)者 吳晨

期待“過冬術”

大環(huán)境不好，公司壓力也大了很多。這期的《創(chuàng)業(yè)邦》雜志里面各個欄目里關于應付過冬的文章都很多，所以印象就很深刻，看得很認真，收獲很大，里面很多是國外的專欄作家提供的建議。我有個想法，是否能提出一些關于中國創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的困惑，再由《創(chuàng)業(yè)邦》邀請專家來提一些意見，做一些點評?這樣的指導意義就更直接。

上海創(chuàng)業(yè)者 翟懷祥

內容要系統(tǒng)化

雜志里面有一個小板塊，提到了很多國外創(chuàng)業(yè)公司的故事，有很好的借鑒意義，但是似乎缺乏一些系統(tǒng)化，因為大部分都只是個案，如果能做一些更深刻的拓展，將有利于讓讀者獲得更多的啟示，比如上期的一些文章，都可以拓寬到一個行業(yè)來討論，做一些整合性的行業(yè)專題，能讓讀者看到更多的金點子。

西安讀者 鄒吉安