隨著廣電媒體的發(fā)展壯大，全國各家媒體包括地市電臺、電視臺都辦起了自己的對話訪談節(jié)目，并不斷向其他節(jié)目挑戰(zhàn)。但從全國的情況看，能夠受到觀眾、聽眾喜歡的節(jié)目卻寥寥無幾，許多電臺、電視臺的對話訪談節(jié)目處于半死不活、附庸于其他節(jié)目賠本賺吆喝的狀態(tài)。電臺、電視臺的對話訪談節(jié)目怎么辦？如何獲得自己獨(dú)立的生存能力，產(chǎn)生影響力，這始終是一個擺在媒體人面前的課題。筆者認(rèn)為，就像報紙辦出名牌欄目才能產(chǎn)生品牌效應(yīng)一樣，電臺、電視臺也要打造名牌欄目，以此作為自身發(fā)展的支撐點(diǎn)，有幾個支撐點(diǎn)形成合力，節(jié)目才能吸引觀眾和聽眾。在打造支撐點(diǎn)的過程中，有人看重新聞、論壇，有人看重博客、威客等等，這些都是可以嘗試的途徑。筆者認(rèn)為打造名欄目的眾多途徑當(dāng)中，出現(xiàn)較早、但并不被一些人看重的對話訪談節(jié)目值得重視。如果能運(yùn)用得當(dāng)，精心打造，訪談是最有可能成為廣電媒體的品牌欄目乃至招牌之一的“種子”欄目。

對話訪談欄目的獨(dú)特優(yōu)勢。之所以看重對話訪談類節(jié)目，是因?yàn)橄啾扔谵D(zhuǎn)載報紙或其他媒體新聞的一般新聞欄目，對話訪談有其獨(dú)特的優(yōu)勢：首先，對話訪談天然地發(fā)揮出廣電作為聲像媒體的優(yōu)勢，它可以把聲音、圖像結(jié)合在一起，進(jìn)行立體化的直播。相比于較為封閉的報紙?jiān)L談，廣電對話訪談為觀眾和聽眾的參與打開了大門，傳播方式也更為開放和生動，受眾參與的熱情會更高。其次，在新聞復(fù)制化的信息時代，對話訪談構(gòu)成了一個新聞原創(chuàng)的平臺，成為廣電媒體發(fā)出自己聲音的載體。第三，重量級嘉賓和熱點(diǎn)話題與受眾期待的結(jié)合，容易形成影響力，最有優(yōu)勢打造成為品牌。寶雞人民廣播電臺的“市長熱線”、“行風(fēng)熱線”節(jié)目就是一個大膽有益嘗試，目前已經(jīng)形成地市電臺一個品牌欄目。

地市臺對話訪談節(jié)目為什么沒做大？盡管如此，但綜觀各大廣播電視節(jié)目特別是一些地市廣電的對話訪談節(jié)目，人們期待的影響力并沒有形成，許多電臺、電視臺的訪談頻道的影響距中央媒體的“面對面”、香港鳳凰衛(wèi)視“名人與你面對面”等對話訪談名欄目還有很大的差距。對話訪談欄目在整個節(jié)目中還處于配角的地位，沒有成為主要的角色。一些同行認(rèn)為，某些地市廣播電視的對話訪談節(jié)目，簡直就是胡拉亂扯，湊夠節(jié)目時間，糊弄人。話題既沒意思，又請不到參與探討國內(nèi)國際重大事件話題的專家名人，怎么能產(chǎn)生大影響呢？筆者認(rèn)為，這話說出了地市廣播電視具體的生存條件的局限性，但這并不能說明地市廣電媒體在對話訪談節(jié)目方面就沒有出路。仔細(xì)分析對話訪談欄目不能吸引廣播電視聽眾觀眾的眼球、影響力弱的原因，第一，在思想認(rèn)識和具體操作上，沒有把對話訪談作為廣播電視的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，沒有把談話節(jié)目的潛力開掘出來。從主導(dǎo)思想上看，在嘉賓選擇上，一些地市廣播電視節(jié)目的主持人、策劃者的目光老是在明星、名人、政府官員身上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但這些資源又比較稀缺，就使訪談處于一種不定期的狀態(tài)。另一方面，這種訪談，時間往往比較短，對名人、明星的訪談話題浮散、淺嘗輒止，對政府官員的訪談比較古板，有些八股化，話題吸引力不大，深刻性不夠。第二，只重視主持人與嘉賓的交流，對觀眾聽眾的參予重視不夠，有些只在提問過程中，放出幾個觀眾聽眾的問題作為點(diǎn)綴，讓許多的提問得不到回復(fù)，互動溝通不夠充分，讓原先抱有熱情的觀眾聽眾也棄之而去。第三，以電臺的節(jié)目思維來處理訪談的表現(xiàn)和傳播形式，有些是大段文字，讓人感覺沉悶，有些又全程播送，讓人沒有耐心看完、聽完。所有這些，都制約了對話訪談節(jié)目的發(fā)展。

對話訪談節(jié)目如何走出誤區(qū)？首先，對節(jié)目要有一個明確的定位，在選題上關(guān)注本土，關(guān)注民生，眼光向下，抓住公眾最關(guān)心的事情來選題。談話類節(jié)目是一種注重深度的新聞形式，在傳遞信息的同時，重在表達(dá)思想，答疑解惑，娛樂不是它的長項(xiàng)。名人、領(lǐng)導(dǎo)本身沒有錯，因?yàn)樗麄儽旧砭褪菢?gòu)成新聞、掌握信息資源的人，但最關(guān)鍵的還是“事”。談話類節(jié)目是不受身份地位限制的，但聽眾觀眾是有地域性的，關(guān)注影響自己生活的事件和變化是其本能。對地市廣電媒體而言，沒有哪家媒體不以國家級媒體作為依托的大后臺，只有把根深深扎在腳下的這塊土地上，為在這塊土地上生活的人服務(wù)，才會找到新聞的源頭活水，才不會迷失方向，不會斷炊。其次，眼光向下，才能真正贏得“上面”的認(rèn)可。一個在群眾心中沒有分量、沒有影響的對話訪談欄目，也不會得到上級的重視。一個新的政策出臺，一個新的新聞熱點(diǎn)出現(xiàn)，影響大家生活的一些問題為何不能解決等等，都應(yīng)該是對話訪談欄目關(guān)注的。2002年以來，寶雞人民廣播電臺立足當(dāng)?shù)?，著眼?shí)際，推出電臺直播訪談節(jié)目“行風(fēng)熱線”，就是以關(guān)注民生、官民互動、熱點(diǎn)互動為特色的一檔節(jié)目，歷時6年，影響越來越大。

第三，從關(guān)注名人轉(zhuǎn)向關(guān)注民生。一些同行，感覺對話訪談類節(jié)目沒有內(nèi)容可做，感覺普通百姓對訪談不感興趣，那是由于眼睛沒有向下，沒有投向無限廣闊的生活。

⒈講究策劃。新聞時間、時事政治、政策宣傳類的對話訪談是在制造思想，所以是智慧的生產(chǎn)。策劃應(yīng)該是新聞人的核心競爭力。策劃水平的高低直接影響對話訪談類節(jié)目的成敗。首先要解決說什么的問題，其次要解決采訪誰的問題，第三要解決怎么采訪的問題。

⒉重視互動。首先，特別重視與廣播電視觀眾聽眾的現(xiàn)場互動。互動觀眾聽眾是參與節(jié)目的心理需求和動力之源，互動性是對話訪談的最大優(yōu)勢。對話訪談不同于娛樂節(jié)目，時間長，空間單一，嘉賓活動范圍有限，觀賞性差，如果不能充分互動，對話訪談就成為單方面的信息發(fā)布，失去吸引力。對觀眾聽眾不熱情，必然挫傷觀眾聽眾參與的積極性，給觀眾聽眾留下缺乏誠意的印象。對話訪談最好分時段進(jìn)行，將嘉賓訪談和問題反饋結(jié)合起來，對觀眾聽眾的問題做盡可能的回應(yīng)。這樣對話訪談節(jié)目才能贏得更多人的青睞。另一方面，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體與廣播電視媒體的互動。寶雞人民廣播電臺的“行風(fēng)熱線”與行業(yè)職能部門、群眾的互動就非常成功。

（作者單位：寶雞人民廣播電臺）