摘要：人力資本根據不同的標準可以劃分為不同的類型，本文在概括進入權內涵的基礎上，對企業(yè)家人力資本、知識型人力資本的進入權進行分析。

關鍵詞：進入權人力資本 內涵 類型

一、進入權的內涵

1997年拉詹和津加萊斯發(fā)展了一種關于組織內部權力的更通用的理論，也是一種更通用的企業(yè)理論——ACCESS，國內有的學者將其翻譯為“進入權”，也有人將其稱為進入權理論。進人權理論充分注意到人力資本的重要性。

具體地說，進人權概念具有以下幾層含義：

其一，稟賦性。這是一種與“能力”相聯系的權力。當一個人擁有一種資源(如才能)，他就直接擁有權力，即人擁有的資源及對企業(yè)有用性直接構成進入權的秉賦性特征。

其二，機會性“進入權”是賦予代理人對其人力資本專業(yè)化發(fā)展的“機會”，即企業(yè)賦予代理人使用某種資源或某種活動權限的機會。被賦予“進入權”的代理人有機會獲得新的控制權。他所得到的是在企業(yè)資源方向其人力資本專業(yè)化的機會，握有企業(yè)控制權的人通過“進人權”決定誰有權或有機會與企業(yè)的關鍵資源接觸及接觸的程度如何。代理人如果得不到與關鍵資源接觸的機會，沒有獲準其使用資源和進一步學習“專業(yè)化”知識，那么，他的能力將無法發(fā)揮其效力，也不可能從中獲得企業(yè)的“權力”。

其三，誘導性。由于進入權是一種與能力相聯系的權力，當代理人個人擁有的稟賦性能力與企業(yè)的其他關鍵資源結合時，這種本屬于個人擁有的能力將被引導和限定到特定的發(fā)展方向。從而發(fā)展成企業(yè)專用的“能力”，即所謂的“專業(yè)化”或“專用性”。

其四，再生性。當代理人獲得“進入權”對關鍵資源作專用性投資后，與其先前存在的人力資本剩余控制權結合，可以創(chuàng)造出代理人自己控制的關鍵資源，即屬于他自己的“專有人力資本”。專有人力資本對企業(yè)組織的創(chuàng)造具有重大作用，卻又無法為其他人力資本所替代。這種人力資本給代理人以排他性“權力”。如果對關鍵資源的“進入權”的再生達到極至，意味著企業(yè)的進人權可能失去關鍵員工而導致嚴重的損失。因此，再生性特征隱含企業(yè)應適度地配置進入權。

其五，動態(tài)性。進人權的動態(tài)性內涵在于：一方面，機會性特征表明賦予接觸關鍵資源的進入權不是一成不變的，它隨時間而改變。如果代理人沒能及時把握住機會，或是其對關鍵資源所作的專用性投資不足，沒有體現其對企業(yè)創(chuàng)造財富的價值，則代理人將喪失“進入權”。與此同時也就失去了分享剩余的談判力。另一方面，再生性特征表明，代理人如果掌握和控制了企業(yè)某一關鍵資源，那么，他(她)將擁有分配其他代理人“進入權”的權力。因此，進人權的配置、培育、強化以及喪失是一個動態(tài)的過程?？傊?，進人權是獲得和合理分配權力的一種機制。通過權力的適當配置，所有權與控制權分離，促進專用投資、提供更好的激勵、最大化創(chuàng)造組織租金的目的。這種機制是通過對關鍵資源的控制來實現的。

二、人力資本進人權的類型

人力資本根據不同的標準可以劃分為不同的類型，本文僅對企業(yè)家人力資本、知識型人力資本的進入權進行分析。

1 企業(yè)家人力資本進入權。企業(yè)家人力資本對物質資本、勞動等要素的組合能產生“外部效應”。是企業(yè)成長的源泉。企業(yè)家具有很強的組織能力和管理才能、機敏的應變能力等。與其他人力資本相比，更能提高物質資本和勞動的生產串。企業(yè)家通過企業(yè)這個組織來整合

各種稀缺的資源。如整合科學技術人員，提供知識產品和技術一整合金融市場上的資本資源，而獲得金融支持；整合企業(yè)內部的各種資源，保障生產的正常進行；整合銷售市場的各種力量，實現銷售目的，整合各種社會資源，為企業(yè)的生產經營提供外部支持，企業(yè)家通過自己敏銳的洞察能力創(chuàng)造性地辨認出市場機會。從而不斷在均衡和不均衡中獲得市場機會，通過各種創(chuàng)新實現利潤。企業(yè)之間的競爭如價格競爭，市場競爭、產品競爭是企業(yè)創(chuàng)新的動力。企業(yè)家通過創(chuàng)新提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)家的創(chuàng)新主要包括引進新產品、新技術、開辟新市場、控制原材料的新供應來源和實現企業(yè)的新組織。企業(yè)家的創(chuàng)新領域包括生產，經營，市場開發(fā)、組織創(chuàng)新等，通過這些創(chuàng)新活動，企業(yè)家對生產要素進行重新配置，使企業(yè)獲得更高的資源配置效率和更大的經濟效益。企業(yè)家人力資本憑借其卓越的管理能力擁有進入權。一個優(yōu)秀的企業(yè)家可以讓一個瀕臨破產的企業(yè)起死回生，而一個不稱職的企業(yè)家可以將一個燕燕日上的企業(yè)搞得奄奄一息。

2 知識型人力資本的進人權。以成長性、創(chuàng)新性為突出特征的高技術企業(yè)，其技術特征決定了其資本結構中人力資本的特殊地位。高技術企業(yè)形成初期的資源要素往往體現為未貨幣他的人力資本形態(tài)存在的技術，企業(yè)發(fā)展過程是其人力資本逐步貨幣化并體現在企業(yè)實際價

值中的過程。個人事實上擁有其人力資本的相關權利，而這種人力資本權利在與企業(yè)關鍵資源高度結合的情況下，原有的所有權結構并不能保證公司資產的完整性，這一點在以知識型員工為主體的高新技術企業(yè)中表現得尤為明顯。近年來由于風險投資和信息技術的進入，在以人力資本為主導的企業(yè)特別是一些高新技術企業(yè)已經出現了對傳統治理結構的重要突破，特別是經過公司投資者、創(chuàng)立者以及各方利益相關者的長期協調博弈，知識型人力資本的進人權已經開始影響公司的治理結構，知識型人力資本所占有的股權比例明顯提高。

在高技術企業(yè)中，人力資本及其所有者的核心地位集中體現在知識型人力資本上，其稀缺程度和重要性遠遠超過了非人力資本。在現代市場經濟條件下，有限責任制度的普及、資本市場的發(fā)展使物質資本所有者的風險趨于全面社會化，從而難以真正承擔現代高技術企業(yè)的全部風險。相應地。人力資本在高技術企業(yè)中的專用性程度日益提高。因而，人力資本投資者特別是核心技術人員已成為高技術企業(yè)風險的承擔者。在物質資本投入者日益成為企業(yè)風險的規(guī)避者的同時，人力資本的所有者卻越來越成為高技術企業(yè)風險的真正承擔者。在人力資本稀缺的情況下，核心人力資本的擁有者比資金提供者具有更優(yōu)先的進人權。