隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)壘球化信息化和科技化，組織之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使組織必須以不斷的創(chuàng)新和變化來(lái)適應(yīng)環(huán)境的要求，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要具備組織自主擁有的能培為客戶(hù)提供獨(dú)特價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期無(wú)法模仿的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而人力資源作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉與重要支撐，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，柔性化組織結(jié)構(gòu)的廣泛采用，企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的變化，傳統(tǒng)人力資源管理模式固有的局限正日益顯現(xiàn)出來(lái)，這時(shí)基于勝任力的研究應(yīng)運(yùn)而生，為現(xiàn)代人力資源管理提供了新的理論依據(jù)和技術(shù)方法。