世界金融風暴逐漸波及到我國，導(dǎo)致一些企業(yè)資金不足，開工量減少。不少企業(yè)為了控制成本、節(jié)省開支，開始精簡人員。人才市場也是人滿為患，找工作越來越難。一些在職員工焦慮不安，擔心自己會成為嚴峻形勢下的“裁員先行者”。

對于中年女性而言，照顧家庭往往會影響著她們對于事業(yè)的追求。很多時候，為了孩子和家庭，她們在職業(yè)上不求有功，但求無過，使她們漸漸在事業(yè)上起色不大。而企業(yè)裁員時最先考慮的不是員工是否為元老，而是誰的價值最小，誰最可替代。如果中

職場故事

她們?yōu)楹纬闪?/p>

“裁員先遣部隊”？

女主人公：

肖冬冬（37歲，辦公室主任，在某廣告公司工作 7年）

小丹（30歲，設(shè)計員，在某廣告公司工作 1年）

大琳（35歲，設(shè)計師，在某廣告公司工作5年）

肖冬冬是某家廣告公司元老級的人物，從2001年公司創(chuàng)業(yè)之初她就在這里工作。從一個設(shè)計員到辦公室主任，肖冬冬經(jīng)歷了5年時間。她事業(yè)剛剛有了起色，又到了而立之年。男友拼搏4年賺到了房子的首付，兩人便迫不及待地踏入婚姻殿堂?；楹螅ざ诠ぷ魃厦黠@不如婚前的狀態(tài)。一次生病，肖冬冬休息了一周。單位里缺了得力助手，公司老總天天忙于應(yīng)付客戶，工作效率明顯降低。之后，老總有意識地培養(yǎng)另一名老員工阿凱作為辦公室副主任。不久，肖冬冬懷孕了。她懷孕前期反應(yīng)強烈，三天上班兩天休假。無奈，老總直接讓肖冬冬培養(yǎng)阿凱作為她懷孕期間的代理辦公室主任。

2008年10月，肖冬冬喜得千金。在她女兒的滿月宴上，老總?cè)o肖冬冬1200元紅包，稱贊她女兒漂亮可愛，她老公那么能干，肖冬冬應(yīng)該專心地陪伴女兒成長。現(xiàn)在公司運營正常，她可以安心照顧女兒了。肖冬冬打著哈哈說自己喂養(yǎng)不了女兒，得賺奶粉錢呀！她言下之意想回公司上班，老總對肖冬冬老公說：“要是我有這么可愛的女兒，一定讓她媽媽好好照顧她。當初你嫂子歇半年就上班，兒子就天天鬧。沒辦法，后來她只好在家?guī)Ш⒆?。孩子小，離不開媽。”

無奈，肖冬冬考慮到孩子太小，最終未能回到公司上班。受經(jīng)濟危機的影響，又步入冬季，肖冬冬所在的廣告公司以代理地產(chǎn)廣告為主。由于房地產(chǎn)市場正值蕭條期，所以公司業(yè)務(wù)銳減。肖冬冬從懷孕初期就明顯對孩子傾注心血，老總趁此機會用他人替代了她。

肖冬冬不過是這家公司裁員的一個前兆，繼她之后，老總又辭掉一位30歲的設(shè)計員小丹。小丹剛剛轉(zhuǎn)行做設(shè)計不足一年，工作經(jīng)驗還尚未成熟。小丹前段時間家庭事情比較多，父親病重，男友來訪，她不間斷地請假，因此上班時間經(jīng)常找不到她的身影，老總拿她開刀似在“殺一儆百”。

大琳現(xiàn)在尚在公司，不過和即將失業(yè)也沒什么區(qū)別。大琳是這家廣告公司的設(shè)計師，一天晚上加班時給客戶設(shè)計網(wǎng)絡(luò)條時漏打一個數(shù)字，將56.38萬打成5.38萬，客戶以此為理由少給公司1萬元廣告費。于是，老總讓大琳要么離職，要么從工資分期扣5000元。大琳現(xiàn)在處于彷徨中……

企業(yè)一旦面臨虧損或贏利步伐有所放慢時，考慮的常見對策是要么通過裁員來解決問題，要么通過招聘新職員以促進發(fā)展。這時，無論是干練的女強人，還是普通的女文秘，都存在被裁員的可能。中年女性要想在經(jīng)濟危機時避免被裁員的危險，先得診斷一下自己是否屬于“裁員的先遣部隊”。公司裁員一般首先會考慮資歷最淺的員工，高層會認為這類員工的去留不會對單位前景帶來太大的影響。其次是績效水平最低的員工，尤其業(yè)績無法與其高薪形成正比的員工。低價值員工即低價值人力資本、低晉升潛能者也是裁員的考慮對象。第三，經(jīng)常假公濟私，浪費公司資源者，或以單位招牌而賺外快的人，公司到了“危難”之時，當然會“心狠手辣”地裁掉他們。還有，公司會考慮裁掉高薪聘用卻未能有效創(chuàng)收的人。

倘若自己可能不幸成為“裁員的先遣部隊”，在裁員前期可以進行“小經(jīng)營”，先度過危機時期，同時抓緊時間歷練成為公司的核心員工。那么，女性朋友該如何做呢？

剔除懈怠，

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度

最該經(jīng)營的是改掉自己的工作陋習(xí)，端正工作態(tài)度。中年女性大多為單位的老員工，經(jīng)常存在“不規(guī)矩”的現(xiàn)象。你是否經(jīng)常因為私事等原因遲到早退？孩子、家庭等事情，此時稍微放一放。遲到早退會讓上司認為你不在乎這份工作。上班間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩種影響：一是那個喋喋不休的人認為你很清閑；二是同事覺得你們都清閑。少在工作時間談家庭事情，而要多談?wù)摴ぷ鲀?nèi)容。不要在上司不在的時間偷懶，因為手頭被打了折扣的工作績效遲早會使自己的懈怠行為暴露無遺。上班時間更需要杜絕玩游戲、聊QQ、睡懶覺等不良習(xí)氣。此時，你最該做的是加強自身的核心競爭力，確定看什么書、查閱什么資料最有利于增強個人的業(yè)務(wù)能力。

不要推脫一些你認為繁瑣以及不重要的工作。要知道，你所有的貢獻與努力都不會被永遠忽略的。你不要一到下班時間就消失得無影無蹤。如果你未能在下班前完成當天應(yīng)該做好的工作，那應(yīng)該讓上司知道。不要經(jīng)常無故請假，應(yīng)考慮到自己缺席給他人帶來的影響。如的確需要請假，請一定如實申報。特殊時期一定要端正工作態(tài)度，避免出錯，兢兢業(yè)業(yè)，以贏得上司與同事的認同。投機取巧、敷衍草率等這些不敬業(yè)的行為極易造成你成為被裁員之列。

遠離邊緣位置，

成為優(yōu)質(zhì)員工

以不變應(yīng)萬變，靜觀其變。如果你不想自動棄權(quán)出局的話，這是最佳的應(yīng)對方法。理智地對待事態(tài)的發(fā)展，控制好情緒，把自己依舊作為公司一員。你的穿著應(yīng)該體現(xiàn)出自身的職業(yè)特性，這可以留給同事一個專業(yè)的印象。做好本職工作，表現(xiàn)出鮮明的專業(yè)性，讓同事認可你的價值。上司的眼睛都是雪亮的，你平日的一舉一動都會成為他決定你去留與否的標準。盡力讓他從你的工作中看到價值（必要的話可以寫成工作報告），是預(yù)防被裁員的有效手段。

優(yōu)勝劣汰向來是職場的規(guī)則，只有遠離邊緣位置，才能夠逃避被裁員的危險。衡量自己在公司是否處于核心位置，是否能在短期內(nèi)進入核心版塊。強化充電，以提升專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。短時間內(nèi)也許無法彌補專業(yè)弱勢，卻可以強化優(yōu)勢，讓自己在某個方面不可替代。你應(yīng)該不斷充實專業(yè)知識，為單位整體利益做出直接的貢獻。事事要以大局為重，先公司之憂而憂，讓老總意識到你的忠心和誠意。不過，你要注意的是，以不計酬勞的加班博取上司好感是不得已的做法。但為了長遠的利益，你犧牲短期的利益，也未嘗不可。

危機處理，

應(yīng)對“裁員黑名單”

如果你已經(jīng)被列入裁員名單，但你依舊很想留在這個單位，那么不妨與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系。必要的時候，你要學(xué)會察言觀色。很多情況下，去留只是某個上司的一念之差，要在緊要關(guān)頭得到庇護，與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系十分關(guān)鍵。

在必要時，你不妨主動要求減薪或增加工作量。面對單位財政狀況的緊張，你這是不得已的委曲求全的辦法。你權(quán)且把這種做法看作是把目光放遠、與公司共度危難的策略。同時，這表明你愛崗敬業(yè)的態(tài)度，證明自己在成長，正努力成為單位不可替代的“螺絲釘”。這還顯示你不會根據(jù)預(yù)期收益支付勞動力，而會牢記自己的職責，將這項工作做到合格甚至優(yōu)秀。你向上司提出，希望有機會繼續(xù)留在單位。若單位愿意需要的話，可以給你一個時間期限（如寬限3個月），看自己的業(yè)務(wù)水準是否能夠成為單位合格的“螺絲釘”。

（編輯/木非木）